Sept (7) tendances clés ESG et climat en Europe à surveiller pour 2024 et au-delà

ÉDITION EUROPÉENNE

Par le professeur Nikos Avlonas Président du CST (www.cse-net.org) Professeur adjoint à l'UIC et à l'AUEB

Le paysage ESG en Europe a subi d'importantes transformations en 2023, la plupart d'entre elles étant liées à la législation exigeante à venir. Des facteurs tels que la nouvelle législation sur le CSRD et la diligence raisonnable, ainsi que la demande croissante de conformité ESG de la part des institutions financières, vont remodeler les modèles d'entreprise existants. La récente COP 28 a marqué un tournant, signalant le "début de la fin" pour les combustibles fossiles.

Pour identifier les tendances fondamentales qui façonneront l'avenir en Europe et dans le monde, nous nous appuyons sur les résultats des recherches menées par le CSE auprès de plus de 200 entreprises en Europe. Cette recherche examine la corrélation complexe entre la rentabilité et les stratégies et notations ESG dans plusieurs secteurs.

1. Exiger une législation ESG et une législation sur le climat Préparation à la protection de l'avenir : Les moyennes et grandes entreprises familiales qui représentent un volume important de l'activité européenne devront s'aligner rapidement sur la législation exigeante en matière d'ESG et de climat et investir davantage dans la conformité et la création de structures d'emploi pour soutenir l'intégration de la durabilité. Le défi sera plus grand pour les entreprises familiales et de taille moyenne qui réaliseront rapidement que la législation à venir exige un changement de leur modèle d'entreprise.
2. Intégration de l'IA dans les décisions des entreprises en matière de risques ESG et de résilience climatique : Les organisations tirent parti de l'intelligence artificielle pour améliorer les décisions liées aux risques ESG dans le cadre des investissements et du suivi de la chaîne d'approvisionnement. Les technologies de l'IA offrent des solutions innovantes et des stratégies basées sur les données, permettant aux entreprises de faire des prédictions plus précises et de traiter efficacement les impacts environnementaux de leurs activités.
3. Neutralité carbone grâce à des pratiques innovantes, avec une attention particulière pour les émissions de type 3 : Dépassant les frontières conventionnelles, les entreprises adoptent des pratiques innovantes pour lutter contre le changement climatique et atteindre la neutralité carbone. L'accent est mis sur la réduction des émissions de type 3, en mettant en évidence les engagements globaux en faveur de la gestion de l'environnement par le biais de solutions et de pratiques innovantes.
4. Optimiser les chaînes d'approvisionnement durables pour des opérations résilientes et écologiques : L'optimisation des chaînes d'approvisionnement durables devient une pierre angulaire pour les entreprises engagées dans des opérations respectueuses de l'environnement. Les entreprises réorganisent activement les processus de leur chaîne d'approvisionnement afin de minimiser l'impact sur l'environnement, de donner la priorité à l'approvisionnement éthique et de contribuer à une économie mondiale plus résiliente et plus respectueuse de l'environnement.
5. Vers des rapports indépendants avec des cadres ESG : Le passage de rapports intégrés à des rapports ESG (ou de développement durable) indépendants faisant référence à des cadres tels que l'ESRS, la GRI et la TCFD témoigne de l'importance croissante accordée à la divulgation d'informations complètes sur le développement durable. Cette tendance reflète un mouvement stratégique des entreprises les plus rentables visant à fournir des informations transparentes et normalisées, répondant ainsi à la demande croissante de responsabilité de la part des investisseurs et des autres parties prenantes. (Principales conclusions de la recherche du CST)
6. Corrélation entre les entreprises rentables et les notations ESG élevées : La grande majorité des entreprises les plus rentables affichent des scores ESG moyens à élevés et participent activement aux systèmes d'évaluation ESG (CDP, Sustainalytics, S&P Global combined). Cependant, quelques entreprises rentables ont des scores ESG plus faibles, souvent attribués à une focalisation étroite sur les profits à court terme, la stratégie commerciale, les conditions du marché et le comportement des consommateurs. (Principales conclusions de la recherche du CST).
7. Les défis à venir pour l'adoption d'objectifs spécifiques de réduction des émissions de carbone : Bien que les discussions sur la réduction des émissions de carbone soient courantes, seul un petit pourcentage d'entreprises a approuvé les objectifs fondés sur la science (SBTi). Cette hésitation peut s'expliquer par des préoccupations liées aux coûts, à la complexité ou à l'incertitude. L'absence de mandats réglementaires ou de normes à l'échelle de l'industrie souligne la nécessité de lignes directrices plus claires pour accélérer l'adoption d'objectifs significatifs de réduction des émissions de carbone. (Principales conclusions de la recherche du CST)

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