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Les défis ESG pour les cadres dirigeants en 2022

13 janvier 2022
Par le CST
Les défis ESG pour les cadres dirigeants en 2022

L'ESG restera un sujet majeur en 2022 et sera de plus en plus important pour les entreprises, les particuliers et les législateurs.

Les principaux défis ESG pour les chefs d'entreprise en 2022:

  • Les informations à fournir sont plus standardiséesLes rapports ESG sont de plus en plus nombreux, de plus en plus attendus et de plus en plus obligatoires : Les exigences en matière de rapports, telles que la TCFD, attirent l'attention du conseil d'administration sur les rapports ESG et, par conséquent, renforcent l'attention portée à ces rapports dans l'ensemble de l'organisation.

 

  • Comment la technologie peut-elle soutenir la GSE ? L'automatisation, l'intelligence artificielle et la technologie sont inestimables pour permettre aux entreprises et aux organisations de recueillir et d'analyser des données ESG robustes et précises sur l'ensemble des mesures et des contrôles liés à l'ESG. La technologie peut également aider les investisseurs potentiels à collecter et à évaluer des quantités croissantes de données sur les menaces et les opportunités ESG, ce qui leur permet de prendre des décisions plus éclairées. Les stratégies ESG des organisations sont plus que jamais scrutées à la loupe.

 

  • La transformation numérique reste la première priorité stratégique des conseils d'administration. 64% des conseils d'administration ont tenté de modifier la structure économique de leur entreprise pour adopter une architecture économique plus numérique, ce qui signifie qu'ils modifient leurs approches en matière d'allocation de capital et de gouvernance pour s'adapter aux investissements numériques.

 

  • Optimiser la technologie pour une main-d'œuvre durable, distante et hybride. Avec la normalisation des effectifs à distance et hybrides, les leaders technologiques doivent donner la priorité aux capacités natives du cloud pour s'aligner sur leurs stratégies technologiques et commerciales. Les opérations sécurisées permettent un accès à distance transparent aux documents et aux données ; cependant, de nombreuses organisations n'ont pas encore mis en place un cadre architectural informatique complet.

 

  • Attirer et retenir les talents des salariés. Un défi intensifié par la pandémie - figure parmi les principales préoccupations des chefs d'entreprise à l'horizon 2022. Les directeurs financiers sont confrontés à des pénuries de main-d'œuvre inhabituelles et généralisées, ainsi qu'au taux d'inflation le plus élevé depuis trente ans. Les entreprises ont prévu des augmentations de salaires pour 2022, mais l'augmentation des salaires n'est qu'un moyen parmi d'autres d'attirer et de retenir les talents. Proposer des formules de travail flexibles ou hybrides, offrir des programmes d'apprentissage et de développement peut également améliorer l'"expérience employé".

 

  • Mise en œuvre d'une approche stratifiée du plan de cybersécurité et de protection des données. Les environnements de travail distants et hybrides amplifient le risque et l'impact potentiel des cyberattaques. On s'inquiète de savoir quand une attaque se produira en raison du rythme et de l'échelle auxquels les acteurs malveillants opèrent. Aujourd'hui, la cybersécurité à chaque point d'extrémité, à travers tous les piliers et vecteurs actifs, est essentielle pour les clients finaux, les fournisseurs et les autres tiers. L'objectif est de créer une stratégie de cybersécurité qui offre des couches de protection et de résilience. Investir dans les outils, les processus et le personnel de cybersécurité permet d'assurer la protection totale d'une organisation.

 

Restez à l'écoute et profitez de votre inscription au programme de certification (les deux programmes phares du CST) : la Programme de praticiens certifiés en matière de durabilité et d'ESG & le Cours de formation sur les normes certifiées GRI - Rendre compte avec les NOUVELLES normes universelles de la GRI.

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