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Qu'attendre d'un plan d'action ?
Vous avez consacré du temps à prendre une Formation de trois jours sur la durabilité numérique et l'ESG. Vous comprenez la valeur d'une compréhension plus approfondie de la responsabilité des entreprises, mais qu'est-ce que la formation vous apportera exactement ?
La valeur ajoutée du plan d'action
La majorité des praticiens du CST affirment que l'élément le plus précieux est le PLAN D'ACTION. Bien entendu, vous ne le saurez que trois semaines après la formation. Le CST propose une méthodologie permettant d'évaluer le niveau de développement de votre entreprise en matière de stratégie de durabilité. Nous examinons les applications pratiques de cette méthodologie à l'aide d'études de cas, d'exercices et de discussions fondés sur des décennies d'expérience.
Que se passe-t-il ensuite ?
À l'issue de la formation, les praticiens disposent des outils nécessaires pour élaborer un plan d'action. Deux ans de développement durable Plan d'action ESG pour leur organisation. Le plan d'action identifie les domaines qui font déjà partie de la stratégie de développement durable de l'entreprise et prévoit un plan d'action pour le développement durable. Évaluation de la matérialité (MA) pour identifier les préoccupations des parties prenantes.
Un plan d'action détaillé :
- qui doit parrainer l'effort (c'est-à-dire identifier les dirigeants de la suite C),
- une équipe inter-organisationnelle
- le calendrier de l'AMM
- les piliers ESG (environnement, social, gouvernance) qui sont les plus importants et
- la manière dont l'entreprise peut réunir ces éléments sur une période de deux ans.
Pourquoi programmer une évaluation de la matérialité (EM) ?
Intégrale est l'AMM qui aide l'entreprise à déterminer quel Les questions de RSE, les préoccupations ESG ou les objectifs de développement durable des Nations unies sont celles qui ont le plus d'impact sur l'entreprise.. L'EM engage directement les parties prenantes qui ont un impact sur l'entreprise et que l'entreprise affecte à son tour. Elle aboutit à une Rapport d'évaluation qui contient le contenu spécifique de la feuille de route stratégique. Le rapport de retour d'information comprend les résultats de l'engagement des parties prenantes et de l'évaluation des cadres dirigeants, ainsi qu'un rapport de retour d'information sur la feuille de route stratégique. Matrice de matérialitépour aider à définir les priorités stratégiques.
À la suite du plan d'action, après l'EM et les résultats d'une analyse des écarts (risques), l'entreprise peut concevoir des initiatives et des objectifs pour l'environnement, les communautés locales et les produits qui augmenteront la valeur pour les parties prenantes, réduiront les risques potentiels et amélioreront les performances de l'entreprise. Le plan d'action sert souvent d'outil pour donner un élan aux efforts naissants en matière de développement durable.
Comment devenir le champion de la durabilité ESG de votre organisation ?
En utilisant le plan d'action, vous devenez un champion du développement durable, ce qui peut vous permettre d'obtenir une promotion grâce à vos efforts et à votre suivi.
Pour apprendre à remplir un plan d'action, assistez à l'une de nos prochaines sessions de formation. Programmes des praticiens certifiés en matière de durabilité et d'ESG! Ce cours propose une méthodologie et des outils pragmatiques pour mettre en œuvre un programme de développement durable d'entreprise. Il s'agit du cours "comment faire" pour identifier les parties prenantes, les questions matérielles, les objectifs, la mise en œuvre et l'établissement de rapports.
Programmes à venir : Programme des praticiens certifiés en développement durable (ESG), Leadership Edition 2024.
Localisation : En direct en ligne via Zoom
Pour plus d'informations et de réductions, contactez-nous à l'adresse suivante : [email protected]
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