Relever les défis ESG en 2025

Comment les entreprises peuvent-elles affiner leurs stratégies ESG et améliorer la transparence pour atténuer les risques et réussir dans un environnement politique et réglementaire en évolution rapide et relever les défis ESG en 2025 ?

Par le département de recherche du CST

Le prochain changement politique aux États-Unis, avec la prise de contrôle de la Maison Blanche et du Congrès par les Républicains, devrait remodeler les initiatives environnementales, sociales et de gouvernance (ESG). Ce paysage dynamique laisse les entreprises naviguer entre les partisans bruyants et les détracteurs acharnés de l'ESG. Voici ce à quoi les entreprises devraient s'attendre et comment rester en tête des défis ESG en 2025, selon le département de recherche du CST :

1. Recul potentiel de l'agenda ESG de la SEC

L'administration entrante devrait contester les règles de la Securities and Exchange Commission (SEC) en matière de divulgation d'informations sur le climat, ce qui pourrait les retarder ou les annuler. Les entreprises opérant en Californie devront toutefois continuer à se conformer aux exigences de l'État, ce qui crée un paysage réglementaire inégal. Pour se préparer à ces changements, les entreprises devraient revoir leurs pratiques ESG pour faire face à une surveillance accrue et impliquer les parties prenantes afin d'atténuer les risques d'activisme actionnarial.

2. Intensification de l'examen des programmes d'IED des entreprises

Les programmes de diversité, d'équité et d'inclusion (DEI) des entreprises sont de plus en plus critiqués, avec des défis anticipés de la part des décideurs politiques conservateurs. De nombreuses entreprises ont déjà commencé à revoir leurs politiques d'IED pour s'assurer de leur conformité et gérer les risques de réputation. En alignant les efforts en matière d'IED sur les objectifs commerciaux et les normes juridiques, les organisations peuvent maintenir leurs engagements tout en répondant efficacement aux préoccupations du public.

3. Un regain d'intérêt pour les cabinets de conseil en matière de procurations

L'administration est susceptible de réexaminer les restrictions imposées aux sociétés de conseil en matière de procuration, telles que ISS et Glass Lewis, et de renforcer les règles relatives aux propositions d'actionnaires liées à l'ESG. Les entreprises devraient suivre de près ces évolutions et s'engager rapidement auprès des actionnaires pour répondre à leurs préoccupations, en instaurant un climat de confiance grâce à la transparence et à une communication ouverte.

4. Pression croissante des coalitions pro-ESG

Malgré la réduction des engagements de certains investisseurs institutionnels en matière d'ESG, les groupes de pression restent déterminés dans leurs efforts. Les entreprises doivent se préparer à faire face aux pressions concurrentes exercées par les parties prenantes, en favorisant un dialogue constructif et en adoptant une approche équilibrée qui s'aligne sur leur stratégie commerciale à long terme.

5. Un paysage fragmenté en matière d'information ESG

Bien que les réglementations fédérales en matière de GSE puissent diminuer, la directive de l'Union européenne relative aux rapports sur le développement durable des entreprises (EU CSRD) exigera des milliers d'entreprises américaines qu'elles fournissent des informations détaillées. Les organisations doivent harmoniser leurs rapports pour répondre aux normes mondiales et combler les lacunes en matière de transparence afin de répondre aux exigences des investisseurs et de maintenir leur compétitivité.

6. Changements dans la divulgation de la rémunération des dirigeants

La divulgation des rémunérations des dirigeants pourrait être modifiée, notamment par un recul de l'obligation d'information sur les rémunérations des dirigeants. la règle de récupération Dodd-Frank. Les entreprises qui lient la rémunération des dirigeants aux objectifs ESG, tels que les objectifs de diversité, devraient soigneusement documenter ces efforts afin de maintenir la confiance des investisseurs et de garantir l'alignement sur des engagements ESG plus larges.

7. Leadership au niveau de l'État en matière de GSE

Les États dirigés par des démocrates, notamment la Californie et New York, devraient adopter une position proactive en matière d'ESG, ce qui pourrait donner lieu à de nouvelles réglementations et à de nouveaux défis juridiques. Les entreprises devraient garder une longueur d'avance en surveillant les développements au niveau des États et en s'assurant que leurs politiques s'alignent sur les normes émergentes.

8. Implications ESG pour les fusions et acquisitions

L'évolution du paysage ESG remodèle les stratégies de fusion et d'acquisition. Les entreprises acquéreuses doivent intégrer des cadres ESG et assurer la conformité de leurs chaînes d'approvisionnement afin de répondre aux attentes des régulateurs et des investisseurs. Le traitement proactif de ces questions peut accroître la valeur de l'opération et atténuer les risques potentiels après la fusion.

9. Renforcement de l'engagement des actionnaires

Avec l'évolution de l'environnement politique et réglementaire, l'engagement des actionnaires deviendra de plus en plus important. Les entreprises doivent maintenir un message cohérent dans leurs rapports, leurs déclarations et leurs communications afin de maintenir la confiance et de démontrer leur engagement envers les objectifs de développement durable.

10. Réduction de l'importance accordée à l'ESG lors des appels d'offres

De nombreuses entreprises minimisent déjà les questions ESG lors des appels à résultats, se concentrant plutôt sur les indicateurs opérationnels et financiers. En équilibrant soigneusement ces priorités, les entreprises peuvent aborder les résultats financiers tout en incorporant stratégiquement des mises à jour sur les questions ESG afin de répondre aux attentes des parties prenantes sans provoquer de réactions négatives.

En 2025 et au-delà, les entreprises doivent rester agiles face à l'évolution des défis ESG. La mise à jour régulière des évaluations de la matérialité ESG, l'alignement des communications et l'engagement actif avec les parties prenantes seront essentiels pour naviguer dans cette dynamique complexe.

En affinant les stratégies ESG et en maintenant la transparence, les entreprises peuvent atténuer les risques et prospérer dans un paysage politique et réglementaire en mutation.

À propos du Centre pour la durabilité et l'excellence (CSE)

Le Center for Sustainability and Excellence (CSE) a une longue histoire à New York, Atlanta, Houston, Chicago et en Californie, où il dispense une formation sur le développement durable aux entreprises et aux cadres du FT 500.

Au cours des 20 dernières années, plus de 10 000 cadres d'organisations de premier plan, parmi lesquelles Google, NASA, Coca-Cola, Timberland, la Federal Reserve Bank of New York, L'Oréal, ExxonMobil, Hartford, T-Mobile, Procter & Gamble et Macy's. ont été certifiés par le CSE en tant que professionnels de l'ESG en matière de développement durable.

La formation professionnelle de haut niveau du CST rassemble des professionnels de différents pays, domaines et entreprises pour participer au programme de trois jours, afin de développer et d'améliorer leurs stratégies commerciales par le biais de cadres ESG.

La formation se concentrera sur la stratégie de durabilité pour l'avantage concurrentiel, les normes GRI, les tendances en matière de rapports de durabilité selon la recherche du CST, la législation nationale et internationale et d'autres défis clés dans le domaine de la durabilité. Elle comprendra un contenu actualisé sur les ODD et l'économie circulaire.

"L'atelier a été animé par des instructeurs dynamiques et compétents. Il s'agissait d'une formation très complète et pratique, à laquelle ont assisté des participants issus de tous les secteurs de l'économie", a déclaré le professeur Stephan Vachon. "Je le recommande à tous ceux qui souhaitent obtenir une vue d'ensemble approfondie et actualisée des aspects de la durabilité dans les entreprises", ajoute M. Vachon, président du programme de maîtrise en environnement et durabilité de l'Ivey Business School.

Des professionnels issus de multiples organisations et secteurs sont inscrits à la prochaine formation américaine qui aura lieu les 6, 7 et 10 mars.afin d'obtenir la certification et la reconnaissance du CSE, du CMI et du Chartered Management Institute (CMI) en tant que praticiens ESG-P en matière de développement durable. Restez à l'écoute pour plus d'informations ou contactez-nous à l'adresse suivante [email protected] pour l'inscription anticipée et pour la formation en groupe à l'adresse suivante [email protected]