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Comment les défis de 2020 Covid peuvent devenir des opportunités pour 2021 vers une voie plus durable

5 janvier 2021
Par le CST
Comment les défis de 2020 Covid peuvent devenir des opportunités pour 2021 vers une voie plus durable

Ce que les responsables du développement durable (OSC) doivent savoir  

Par Nikos Avlonas, président et fondateur du CSE

 

La pandémie de COVID-19 a pris fin en 2020 et les préoccupations en matière de développement durable ont suivi son cours.

 

Pollution - la diminution spectaculaire des déplacements dans les villes a permis d'améliorer considérablement la qualité de l'air. Les médias sociaux affichent image après image des ciels clairs, des paysages urbains qui s'étendent sur des kilomètres et non plus sur des pâtés de maisons, des sommets de montagnes obscurcis par la brume depuis des décennies.

 

Réponse de l'entreprise - puis les entreprises ont été touchées. Avec la baisse des ventes, la production a diminué et les licenciements se sont multipliés. Les préoccupations moins pressantes, telles que le développement durable, semblaient passer au second plan, les PME et même les grandes entreprises luttant pour rester à flot.

 

Consommation - puis nous avons découvert le tout en ligne : épiceries, restaurants, vêtements, articles ménagers, musées, écoles, médicaments.

 

Nouvelles incendiaires - et les médias sociaux sont devenus notre lien avec le monde. Chaque confrontation hideuse entre voisins, chaque affrontement mortel entre des individus et les autorités, est apparu sur nos téléphones.

 

Le réveil des entreprises - Les entreprises ont pris conscience des enjeux sociaux de l'ESG (environnement, social, gouvernance). Nombre d'entre elles se sont engagées à aider les petites entreprises en difficulté, à promouvoir le bien-être social, à militer, à appeler les États et les gouvernements fédéraux à modifier leurs politiques.

 

Qu'est-ce que tout cela laisse présager alors que nous entrons dans un monde 2021 où COVID-19 fera partie de notre vie quotidienne dans un avenir prévisible ?

 

Changement climatique - les entreprises planifient enfin à l'avance, en adoptant une vision à plus long terme. Par exemple, Nestlé prévoit de réduire de moitié ses émissions de carbone d'ici à 2030.

 

Réponse de l'entreprise - Une récente enquête de GlobalData suggère que la pandémie de COVID-19 a en fait renforcé la priorité accordée à la durabilité et à l'éthique dans les attitudes mondiales. L'agriculture régénératrice, les énergies renouvelables 100% et la déforestation sont intégrées dans les pratiques commerciales.

 

Salaires minimums - Les grandes entreprises et les PME s'efforcent d'augmenter les salaires minimums. Les pertes de revenus, l'absence d'épargne et la dépendance humiliante à l'égard des banques alimentaires et des organisations caritatives aux États-Unis ont amené les dirigeants d'entreprise à s'interroger sur leur rôle dans les stratégies salariales, qui empêchent les gens de créer leur propre bouée de sauvetage.

 

Emploi à distance - l'augmentation des salaires pour les bas revenus coïncide avec une flexibilité accrue pour les hauts revenus. Dans l'économie de services américaine, les centres d'appel, les avocats, les comptables, les publicistes peuvent travailler pour des entreprises situées à l'autre bout de la ville ou du pays. Les salaires des professionnels stagneront à mesure que les entreprises constateront que les frais de déménagement, de déplacement pour le travail, de garde-robe professionnelle, de garde d'enfants, de visites médicales (grâce à la télémédecine) et bien d'autres choses encore ont diminué.

 

En ligne pour le meilleur et pour le pire - La vie virtuelle, à bien des égards plus pratique et moins coûteuse, a pour contrepartie l'augmentation des fraudes, des vols d'identité et de l'isolement. Les infirmières des salles d'urgence ne sont pas les seules à manquer. Les professionnels de la santé mentale et de la cybersécurité sont de plus en plus demandés.

 

Tous les changements que nous vivons, toutes les prévisions des PME, des grandes entreprises, des gouvernements et des entreprises sociales ont des ramifications en matière de durabilité. Les personnes capables de penser et d'agir de manière holistique sont rares. Le plan d'action, composante majeure de toute stratégie de développement durable, est de plus en plus souvent externalisé, qu'il s'agisse de la préparation aux situations d'urgence ou des systèmes de gestion de l'environnement ou du développement durable. Les personnes capables de rassembler les pièces du puzzle et de poser les bonnes questions aux bonnes parties prenantes seront les mieux préparées pour diriger les entreprises au cours de l'année à venir.

 

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