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2023 : une année "crash test" pour les entreprises américaines en ce qui concerne leurs efforts en matière d'ESG

27 mars 2023
Par le CST
2023 : une année "crash test" pour les entreprises américaines en ce qui concerne leurs efforts en matière d'ESG

En 2022, de nombreuses questions relatives au développement durable des entreprises et à l'ESG ont été affinées. De nouvelles réglementations sont entrées en jeu, qui façonnent l'agenda du développement durable et modifient la manière dont les entreprises exercent leurs activités dans différentes juridictions.

De plus en plus de conseils d'administration, conscients du rôle important que joue l'ESG dans la création de valeur à long terme, divulguent la manière dont leur structure de gouvernance évolue pour prendre en compte l'ESG de manière plus intentionnelle. Aujourd'hui, les entreprises doivent impérativement disposer d'un plan défini pour superviser l'intégration de l'ESG dans la stratégie et la communication, afin de démontrer l'importance et la priorité des efforts en matière d'ESG, à la fois aux investisseurs et aux parties prenantes au sens large.

 

Réglementation américaine sur le développement durable/ESG

En 2022, la proposition de la Securities and Exchange Commission (SEC) des États-Unis concernant les modifications à apporter à la règle des noms de la loi sur les sociétés d'investissement (Investment Company Act Names Rule)Cette règle a pour but d'empêcher la tromperie et le blanchiment écologique dans les fonds d'investissement. Cette règle exigerait que "certains fonds doivent adopter une politique visant à investir au moins 80% de leurs actifs conformément à l'orientation d'investissement suggérée par le nom du fonds." Il en va de même lorsque le nom d'un fonds contient le terme "ESG" ou une terminologie telle que "durable", "vert" ou "socialement responsable". En outre, en vertu des nouvelles exigences, les entreprises doivent mesurer et publier leurs émissions de carbone de portée 1 et de portée 2 à partir de 2024. Et pour les grandes entreprises, l'obligation de rendre compte des émissions de type 3 (ou émissions de carbone provenant des clients et de la chaîne d'approvisionnement) ne devrait pas tarder à s'appliquer. L'Investment Company Act Names Rule devrait être finalisé en octobre 2023.

La SEC a également annoncé qu'elle envisagerait une nouvelle règle pour les Informations sur la gestion du capital humainqui inclura probablement des mesures de diversité, d'équité et d'inclusion, entre autres aspects. Enfin, la SEC devrait publier sa première règle sur la divulgation et l'attestation financières liées au climat.  

 

Réglementation de l'UE qui affectera les entreprises américaines

En outre, la politique de l'UE en matière de Directive concernant les rapports sur le développement durable des entreprises (CSRD) introduit des exigences plus détaillées en matière de rapports sur le développement durable et étend le champ d'application de ces exigences à toutes les grandes entreprises, ainsi qu'aux entreprises non européennes qui ont des activités significatives dans l'UE. Cela signifie que certaines entreprises américaines seront bientôt concernées par le CSRD et qu'elles doivent se préparer à une augmentation des opportunités d'assurance ESG.

Tout porte à croire que les entreprises doivent se préparer à un afflux de mandats et de réglementations en matière de rapports ESG en 2023. Mais suivre le rythme des mises à jour réglementaires constantes est devenu un défi tant pour les entreprises que pour les investisseurs. En outre, une autre préoccupation fréquemment citée par les entreprises lorsqu'elles obtiennent ou prévoient d'obtenir des missions d'assurance liées à l'ESG est qu'elles "éprouvent des difficultés à réunir les ressources internes et les experts nécessaires pour effectuer le travail".

Voici les changements clés que les entreprises devraient rapidement mettre en place afin de se préparer aux défis ESG à venir. 

  1. Constituer des équipes jouant un rôle dans le domaine du développement durableLes membres de l'équipe de travail, des coordinateurs aux cadres de haut niveau, sont les bienvenus.
  2. Former leur personnel sur les questions de durabilité, afin de leur permettre de s'adapter plus facilement aux nouvelles politiques et d'adopter des processus opérationnels en mutation vers un modèle d'entreprise plus durable.
  3. Créer une stratégie de GSE et obtenir un budget pour la politique de GSE.
  4. S'assurer que leurs partenaires et parties prenantes suivent également des pratiques de développement durable.

 

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