Por qué es importante la formación en materia de DSRS para los distintos departamentos

La formación sobre la Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) es crucial para garantizar el cumplimiento y aprovechar la sostenibilidad como una ventaja estratégica. La CSRD tiene una ambiciosa agenda para 2025, con el objetivo de seguir impulsando la sostenibilidad corporativa a escala mundial.

Cerramos 2024 con broche de oro al presentar la tercera cohorte de Programa avanzado de certificación de profesionales de la sostenibilidad del CSE en EuropaLa formación es la mejor manera de hacer frente a los retos más acuciantes sobre el terreno. Así es como la formación beneficia a los departamentos clave:

1. Equipos de dirección y estrategia

•  Los líderes del sector deben integrar la sostenibilidad en las principales estrategias empresariales, garantizando el cumplimiento de la normativa y, al mismo tiempo, identificando oportunidades de crecimiento.
• Beneficios clave:
  • Alineación estratégica con el Green Deal de la UE y los principios del CSRD.
  • Elaboración de una hoja de ruta para el cumplimiento de la normativa y el posicionamiento competitivo.

2. Equipos de sostenibilidad

• Los gestores de sostenibilidad son la espina dorsal del cumplimiento y la elaboración proactiva de informes.
• Beneficios clave:
  • Comprensión clara de los requisitos del ESRS, incluida la doble materialidad.
  • Creación de marcos de información transparentes e impactantes.

3. Departamentos financieros

• Los equipos financieros gestionan los datos y los informes que sustentan el cumplimiento de la Directiva.
• Beneficios clave:
  • Implantación de marcos para una gestión transparente de los recursos.
  • Ajustar los modelos financieros para apoyar los objetivos de sostenibilidad y los principios de la economía circular.

4. Equipos de marketing y comunicación

• Comunicar la sostenibilidad con autenticidad es esencial para evitar el lavado verde.
• Beneficios clave:
  • Elaborar mensajes que se ajusten a los esfuerzos de sostenibilidad y generen confianza.
  • Adaptación de la marca a la Directiva de reclamos ecológicos (DGV).

5. Departamentos de compras

• Los equipos de contratación deben adaptar las cadenas de suministro a las normas de la economía circular.
• Beneficios clave:
  • Establecer marcos de contratación sostenible.
  • Minimizar los riesgos y aumentar el valor de la cadena de suministro.

6. Departamentos de RRHH

• RRHH desempeña un papel fundamental en la integración de la sostenibilidad en la cultura del lugar de trabajo.
• Beneficios clave:
  • Crear una cultura resistente y centrada en la sostenibilidad para atraer y retener el talento.
  • Reforzar la marca del empleador con principios de sostenibilidad.

7. Equipos de diseño de productos

• El diseño de los productos debe cumplir las normas de la UE sobre sostenibilidad y circularidad.
• Beneficios clave:
  • Integración de la modularidad, la durabilidad y la reciclabilidad en los diseños.
  • Garantizar el valor del producto a largo plazo y su cumplimiento.

El cumplimiento de la DSRC es un esfuerzo colectivo que requiere una formación específica para cada departamento. Dotar a los equipos de los conocimientos necesarios garantiza el cumplimiento, fomenta la innovación y posiciona a la organización como líder en sostenibilidad en un mercado competitivo.

La CSE se compromete a mantener su liderazgo mundial en la formación de profesionales de la sostenibilidad y ejecutivos de alto nivel en Europa, Norteamérica y el resto del mundo. La Academia de Sostenibilidad del CSE (www.sustainability-academy.org) lidera la educación especializada certificada en sostenibilidad (RSE). Su iniciativa mundial, la Academia de Sostenibilidadtiene como objetivo ofrecer formación y entrenamiento en línea especializados y asequibles sobre temas de sostenibilidad y responsabilidad empresarial.

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