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Un rendimiento ESG excelente se basa en una comprensión profunda de lo que constituye ESG. Inculcar un lenguaje y un entendimiento comunes es crucial para integrar la sostenibilidad en todos los aspectos de las funciones corporativas e institucionales.
Sin embargo, las lagunas de conocimiento y la falta de claridad en torno a las cuestiones fundamentales de la sostenibilidad siguen siendo los principales retos para la mayoría de las organizaciones. Por eso la formación en ESG es clave.
Planificación y priorización a largo plazo de las iniciativas es fundamental a la hora de aplicar una estrategia ASG. Esta es la razón por la que los profesionales deben confiar en su capacidad para analizar e integrar los factores ASG en sus funciones. Si añadimos la legislación en constante cambio con las nuevas calificaciones y normas, todo lo anterior ha aportado La formación ESG, a la vanguardia. Se trata de un tema de creciente importancia tanto para el sector privado como para el público, en el que intervienen múltiples departamentos, gerentes, directores y ejecutivos de la C-suite.
Dado que cada organización es diferente, un programa a medida es siempre la mejor opción cuando se trata de capacitar a un grupo con una formación que responda realmente a sus necesidades.
¿Cuáles son las principales ventajas de la formación interna?
Personalización:
La formación puede centrarse en la empresa, y pueden presentarse y debatirse casos prácticos específicos del sector. Se desarrolla un curso de formación interna sobre temas y competencias particulares que son esenciales para una empresa.
Creación de equipos y apoyo a la cultura empresarial:
Los empleados tienen la oportunidad de colaborar con sus compañeros y desarrollar relaciones más sólidas. El resultado puede ser una mayor moral de los trabajadores y un mayor conocimiento del trabajo de los demás.
Flexibilidad:
Una formación interna es más flexible en cuanto a la programación. No es fácil organizar una formación para un grupo de personas que tienen sus propios horarios. Una formación interna puede implicar a los empleados durante su horario laboral habitual.
Relación coste-eficacia:
Los programas de formación internos ofrecen una mejor relación calidad-precio, ya que minimizan los costes relacionados con los viajes sin sacrificar la calidad del programa de formación ni la posibilidad de que los participantes disfruten mejorando su conjunto de habilidades.
La ventaja competitiva de la ESI
Más de 16 años de experiencia, CSE ha estado diseñando programas de formación interna sobre conceptos relacionados con la Responsabilidad Social Corporativa, ESG, Estrategias Inteligentes de Sostenibilidad, Economía Circular y Net Zero, a medida de las necesidades de cada empresa en Norteamérica, Europa, Oriente Medio y Asia.
El valor único de los programas de formación en sostenibilidad a medida para ejecutivos de CSE radica en que abordan las necesidades sectoriales y específicas de las empresas.
HISTORIAS DE ÉXITO
El Servicio Forestal de Estados Unidos (USFS), agencia del Departamento de Agricultura de EE.UU. necesitaba aumentar la concienciación sobre la sostenibilidad, especialmente en su departamento financiero. CSE impartió al departamento financiero de la organización un programa de formación sobre tendencias de sostenibilidad y criterios ASG.
Resolute Forest Papers: CSE llevó a cabo dos programas de formación personalizados para el Consejo de Administración de la empresa y los ejecutivos de la C-Suite sobre factores ASG, calificaciones, próxima legislación, las normas más importantes sobre informes de sostenibilidad, y la evaluación comparativa de la sostenibilidad corporativa ASG para mejorar las futuras iniciativas corporativas ASG.
Pfizer: CSE llevó a cabo un programa de formación personalizado para ejecutivos de la C-Suite. El objetivo de la formación era educar a los participantes sobre la importancia de las calificaciones ASG, la próxima legislación de la UE y las normas más importantes sobre informes de sostenibilidad. La formación incluyó estudios de casos y mejores prácticas de organizaciones del mismo sector, evaluaciones comparativas con otras organizaciones y un taller especial para compartir oportunidades y retos futuros.
Metagenics: CSE impartió un programa de formación sobre sostenibilidad y criterios ASG para los directivos de la empresa. El objetivo de la formación era informar a los participantes sobre la próxima legislación, la importancia de los informes de sostenibilidad y las estrategias de sostenibilidad. La formación incluyó estudios de casos y buenas prácticas de organizaciones del mismo sector y evaluaciones comparativas con organizaciones de la competencia.
Guitarras Martin: CSE llevó a cabo una formación personalizada para el Consejo de Administración de la empresa sobre Sostenibilidad y Cambio Climático. El objetivo de la formación era educar a los participantes sobre la importancia de los informes de sostenibilidad, la comunicación y la planificación de la sostenibilidad.
Spirax Sarco percibía la sostenibilidad como parte integrante de la identidad, la misión y la filosofía corporativa de la empresa. La organización necesitaba aumentar la concienciación de sus ejecutivos de alto nivel en diferentes países y operaciones en Asia. CSE llevó a cabo un programa de formación personalizado para ejecutivos de nivel C en Australia y Asia sobre la importancia de las calificaciones ESG, la próxima legislación y las normas de información sobre sostenibilidad más importantes.
Las organizaciones que integran programas de formación en sostenibilidad para ejecutivos en su eficacia organizativa hacen de la sostenibilidad (ESG) un motor del cambio organizativo, la gestión de riesgos, la innovación y el éxito, al tiempo que mejoran el trabajo en equipo, las relaciones y la satisfacción laboral.
Para solicitudes de formación interna, póngase en contacto con nosotros en [email protected]
Próximos programas: Programas para profesionales certificados en sostenibilidad (ESG)
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