Qué esperar de un plan de acción
Has dedicado tiempo a tomar una Formación de tres días sobre sostenibilidad digital ESG. Usted comprende el valor de una comprensión más profunda de la Responsabilidad Corporativa, pero ¿qué le proporcionará exactamente la formación?
El valor añadido del plan de acción
La mayoría de los profesionales de la ESI afirman que el componente más valioso es el PLAN DE ACCIÓN. Por supuesto, no lo sabrán hasta 3 semanas después de la formación. CSE proporciona una metodología para evaluar el nivel de desarrollo de su empresa en cuanto a disponer de una Estrategia de Sostenibilidad. Repasamos las aplicaciones prácticas de la metodología con estudios de casos, ejercicios y debates basados en décadas de experiencia.
¿Y ahora qué?
Al final de la formación, los profesionales dispondrán de las herramientas necesarias para idear una Plan de Acción ESG para la Sostenibilidad de dos años para su organización. El Plan de Acción identifica las áreas que ya forman parte de la estrategia de sostenibilidad de la empresa y programa un Evaluación de la materialidad (MA) identificar las preocupaciones de las partes interesadas.
Un Plan de Acción detallado:
- quién tiene que patrocinar el esfuerzo (es decir, identificar a los líderes en la C-suite),
- un equipo interinstitucional
- el calendario de la MA
- qué pilares ESG (medio ambiente, social, gobernanza) son de mayor importancia y
- cómo la empresa puede unir estas piezas en un plazo de dos años.
¿Por qué programar una Evaluación de Materialidad (EM)?
Integral es el MA que ayuda a la empresa a determinar qué Los temas de RSE, las preocupaciones ASG o los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU son los que tienen más impacto en la empresa.. La AM implica directamente a las partes interesadas que repercuten en la empresa y a las que la empresa afecta a su vez. El resultado es una Informe que contiene el contenido específico de la hoja de ruta estratégica. El informe de retroalimentación incluye los resultados de la participación de las partes interesadas y la evaluación de los ejecutivos de la C-Suite, junto con un Matriz de materialidadpara ayudar a establecer prioridades estratégicas.
Siguiendo el Plan de Acción, tras la EM y los resultados de un análisis de carencias (Riesgos), la empresa puede diseñar iniciativas y objetivos para Medio Ambiente, Comunidades Locales y Productos que aumenten el valor de las partes interesadas, reduzcan el riesgo potencial y mejoren el rendimiento corporativo. El Plan de Acción suele servir como herramienta para dar impulso a los incipientes esfuerzos de sostenibilidad.
¿Cómo convertirse en el defensor de la sostenibilidad ESG de su organización?
Utilizando el Plan de Acción, te erigirás en campeón de la sostenibilidad, y esto puede conducir a la promoción gracias a tus esfuerzos y seguimiento.
Para aprender a completar un Plan de Acción, asista a uno de nuestros próximos Programas para profesionales certificados en sostenibilidad ESG¡! Este curso ofrece metodología y herramientas pragmáticas para implantar un programa de sostenibilidad corporativa. Se trata de un curso práctico para identificar a las partes interesadas, las cuestiones materiales, los objetivos, la aplicación y la elaboración de informes.
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