À qui appartiennent désormais vos données sur les émissions de carbone ?

Les informations relatives aux émissions de carbone figuraient autrefois dans les rapports de développement durable. Une petite équipe rassemblait les factures d'énergie, les données relatives aux déplacements, les estimations des fournisseurs et les facteurs d'émission. Ces chiffres étaient ensuite publiés dans un rapport annuel.

Ce modèle est en train de s'effondrer.

Aujourd'hui, les données relatives au carbone ont un impact sur les décisions en matière de finance, d'achats, de gestion des risques, de questions juridiques, d'opérations et de direction. Elles peuvent influencer les contrats avec les clients, la confiance des investisseurs, les relations avec les fournisseurs et la conformité réglementaire. C'est pourquoi une question revêt désormais plus d'importance que jamais : À qui appartiennent réellement vos données sur les émissions de carbone ?

C'est pour cette raison que propriété des données sur le carbone est désormais un enjeu qui se pose au sein des conseils d'administration. Il ne s'agit pas seulement de mesurer les émissions. Il s'agit de prouver que les chiffres sont exhaustifs, exacts, validés et prêts à être soumis à un examen minutieux.

La propriété des données sur les émissions de carbone est en pleine évolution

Pour de nombreuses entreprises américaines, propriété des données sur le carbone occupe désormais une place centrale dans la gouvernance. Les entreprises doivent savoir d'où proviennent leurs données sur les émissions, qui les vérifie, qui les valide et qui est en mesure de les justifier.

La Californie a rendu cette question encore plus urgente. Le Programme de déclaration des émissions de gaz à effet de serre des entreprises du California Air Resources Board précise que la loi SB 253 s'applique aux entreprises dont le chiffre d'affaires annuel dépasse $1 milliard et qui exercent leurs activités en Californie. Ces entreprises sont tenues de publier chaque année leurs émissions de gaz à effet de serre de scope 1, scope 2 et scope 3 pour l'exercice fiscal précédent.

Les diapositives de l'atelier organisé par le CARB en mars 2026 indiquent également que le 10 août 2026 est la date limite initiale fixée par la loi SB 253 pour la déclaration des émissions de scope 1 et de scope 2. Cela laisse peu de temps à de nombreuses grandes entreprises pour améliorer la qualité de leurs données, définir les rôles de chacun et mettre en place des processus de vérification internes.

Au niveau fédéral, la situation a évolué. Le 29 mai 2026, le Commission des valeurs mobilières et des changes des États-Unis a proposé d'abroger ses règles relatives à la publication d'informations liées au climat. La proposition de la SEC prévoit une période de consultation ouverte jusqu'au 3 août 2026.

Cependant, cette incertitude ne supprime pas la pression exercée sur les entreprises. Les États, les clients, les prêteurs, les investisseurs et les attentes mondiales en matière de reporting continuent de pousser les entreprises à améliorer la qualité de leurs données sur les émissions de carbone. Le reporting carbone ne peut donc pas rester une activité secondaire.

Pourquoi les équipes financières sont-elles impliquées ?

Les équipes financières maîtrisent les contrôles, les échéances, les pistes d'audit, la documentation et les validations. C'est pourquoi elles jouent désormais un rôle plus important dans le reporting carbone.

Les données relatives au carbone comprennent les factures, les devis, les informations fournies par les fournisseurs, les registres de consommation de carburant, les données logistiques, les méthodes de calcul et les facteurs d'émission. Si une entreprise n'est pas en mesure d'expliquer comment elle a collecté et vérifié ces informations, le chiffre final perd de sa crédibilité.

Le Norme d'entreprise du protocole GHG offre aux entreprises une méthode largement utilisée pour établir leurs inventaires de gaz à effet de serre. Cependant, les normes ne suffisent pas à elles seules à garantir la fiabilité des rapports. Les entreprises doivent également s’approprier le processus, le soumettre à un examen et en assumer la responsabilité.

C'est ici que propriété des données sur le carbone devient utile. Il apporte des réponses à des questions simples mais essentielles :

• À qui appartiennent les données relatives à l'électricité et aux carburants ?
• Qui vérifie les données relatives aux émissions des fournisseurs ?
• Qui approuve les hypothèses relatives au périmètre 3 ?
• Qui vérifie les fichiers de calcul ?
• Qui donne son accord avant la divulgation ?
• Qui corrige les erreurs lorsque les données changent ?

En l'absence de réponses claires, l'équipe chargée du développement durable risque d'assumer des responsabilités sans disposer d'une autorité suffisante.

Le modèle de propriété du carbone

Les entreprises ont besoin d'un modèle de répartition de la responsabilité simple avant que les données relatives aux émissions de carbone ne soient intégrées dans les rapports publics ou les informations communiquées aux clients. Voici un exemple de modèle concret :

Équipe chargée du développement durable : sa méthodologie, ses catégories d'émissions, son cadre de reporting et son interprétation.
Équipe financière : est responsable des contrôles, des normes de documentation, des cycles de révision et de la préparation à l'audit.
Équipe des achats : est responsable des demandes de données auprès des fournisseurs, du suivi des fournisseurs et des contrôles de qualité des données.
Équipe des opérations : dispose de données sur les activités, la consommation d'énergie, la production, la consommation de carburant et les intrants au niveau des installations.
Équipes juridiques et de gestion des risques : risque lié à la divulgation, formulation, examen des allégations et interprétation réglementaire.
Dirigeants et conseil d'administration : sa responsabilité finale, le contrôle de sa gouvernance et ses décisions stratégiques.

Ce modèle aide les entreprises à passer d'une situation où “ l'équipe chargée du développement durable détient le tableur ” à une situation où “ l'entreprise est propriétaire des données ”.”

Ce changement est important car propriété des données sur le carbone Cela ne se limite plus au simple reporting. Cela influence la manière dont les entreprises gèrent les risques, leurs fournisseurs, leurs coûts et leurs performances.

Les contrôles internes sont la nouvelle compétence incontournable

Un reporting carbone rigoureux nécessite la mise en place de contrôles internes. Ces contrôles permettent de réduire les erreurs et aident les entreprises à produire des données cohérentes d'une année sur l'autre.

Le COSO a publié en 2023 des recommandations complémentaires concernant le contrôle interne relatif au reporting en matière de développement durable. Le Lignes directrices du COSO relatives au contrôle interne des rapports de développement durable explique comment les organisations peuvent utiliser le Cadre intégré de contrôle interne du COSO pour renforcer la confiance dans les rapports de développement durable, les informations communiquées au public et la prise de décision au sein de l'entreprise.

Cela est important car les données relatives au carbone proviennent généralement de nombreux services. Le service des installations peut fournir les données relatives aux services publics. Le service des achats peut recueillir les réponses des fournisseurs. Le service logistique peut assurer le suivi des transports. Le service financier peut conserver les factures. Le service des opérations peut gérer les données de production. Le service juridique peut évaluer les risques liés à la divulgation d'informations.

Un processus rigoureux de contrôle des données relatives au carbone devrait inclure :

• Identifier clairement les responsables des données pour chaque source d'émissions
• Méthodes de calcul documentées
• Contrôle de version pour les feuilles de calcul et les plateformes
• Justificatifs relatifs aux factures, devis et réponses des fournisseurs
• Étapes définies de révision et d'approbation
• Procédé de correction d'erreurs
• Une formation pour chaque équipe qui fournit des données

Ces mesures renforcent la crédibilité des rapports sur les émissions de carbone. Elles permettent également de réduire le risque de confusion de dernière minute avant la date limite.

Un exemple concret

Prenons l'exemple d'un fabricant américain qui vend ses produits à de gros clients en Californie. Le responsable du développement durable recueille les données relatives aux émissions, mais les factures d'électricité sont gérées par le service financier. Les informations sur les fournisseurs relèvent du service des achats. Les données sur les carburants sont gérées par le service des opérations. Les clauses contractuelles relèvent du service juridique.

Au départ, tout le monde part du principe que l'équipe chargée du développement durable est responsable du processus. Puis un client demande des données actualisées sur les émissions, une explication des hypothèses relatives au Scope 3 et la documentation relative à la méthode de calcul.

Tout à coup, l'entreprise se rend compte que le véritable enjeu ne réside pas uniquement dans la mesure des émissions. Le problème, c'est que propriété des données sur le carbone.

Le service financier doit vérifier les pièces justificatives. Le service des achats doit valider les réponses des fournisseurs. Le service opérationnel doit expliquer les données d'activité. Le service juridique doit examiner la réclamation externe. La direction doit déterminer dans quelle mesure l'entreprise peut se montrer confiante.

Telle est la nouvelle réalité. Les données relatives aux émissions de carbone circulent désormais au sein de l'entreprise.

La question de la salle de réunion

Le reporting carbone est désormais directement lié aux risques opérationnels. Des données de mauvaise qualité peuvent nuire à la conformité réglementaire, à la confiance des clients, aux négociations de financement et à la crédibilité auprès du public.

Le Norme IFRS S2 relative aux informations à fournir sur les questions climatiques met l'accent sur les risques et les opportunités liés au climat dont les utilisateurs des rapports financiers ont besoin pour prendre leurs décisions. Les supports pédagogiques sur les normes IFRS expliquent également pourquoi les émissions de gaz à effet de serre, y compris celles de scope 3, sont importantes dans le cadre de la communication d'informations liées au climat.

Cette orientation mondiale revêt une importance particulière pour les entreprises américaines qui ont des clients, des investisseurs ou des chaînes d'approvisionnement à l'international. Même lorsque la réglementation fédérale évolue, de nombreuses entreprises continuent de recevoir des demandes de données sur les émissions de la part de leurs partenaires commerciaux.

Les équipes de direction devraient donc se poser une question plus difficile :

Gérons-nous les données relatives au carbone avec la même rigueur que les données financières ?

Pour de nombreuses entreprises, la réponse est « pas encore ».

Pourquoi la formation est-elle si importante aujourd'hui ?

Les exigences imposées aux professionnels du développement durable ont évolué. Ils doivent maîtriser le reporting carbone, le périmètre 3, les contrôles internes, la législation américaine, les données fournisseurs, la stratégie de développement durable et la communication avec la direction. Ils doivent également collaborer avec les équipes des services financiers, des achats, des opérations, du service juridique et de la direction.

Le Programme du praticien certifié en développement durable, édition avancée aide les professionnels américains à développer cette compétence transversale. Le programme comprend 28 heures au total, dont 10 heures de sessions en direct les 16, 17 et 20 juillet 2026, ainsi que 18 heures de cours guidés à suivre à son propre rythme et d'exercices pratiques.

Le programme aborde la législation américaine en matière de développement durable, les émissions de gaz à effet de serre, la stratégie de développement durable, le reporting, la communication responsable, l'économie circulaire, le développement durable dans la chaîne d'approvisionnement, le Scope 3, la neutralité carbone et les projets de loi à venir. Cela rend ce programme particulièrement pertinent pour les professionnels qui doivent transformer les informations relatives au carbone en données exploitables par les entreprises.

À titre d'information commerciale, cet article a un caractère pédagogique et présente également une opportunité de formation en CSE destinée aux professionnels souhaitant renforcer leurs compétences pratiques.

FAQ

Que signifie la notion de propriété des données sur le carbone ?

Propriété des données relatives aux émissions de carbone Cela implique d'attribuer des responsabilités claires en matière de collecte, de vérification, de validation et de communication des données relatives aux émissions. Cela aide les entreprises à améliorer la qualité des données et à renforcer la transparence.

Pourquoi les équipes financières devraient-elles s'intéresser aux données sur les émissions de carbone ?

Les équipes financières maîtrisent les contrôles, la documentation, les échéances et les exigences en matière d'assurance. Leur implication contribue à rendre les données carbone plus fiables et plus faciles à vérifier.

Pourquoi la question de la propriété des données sur le carbone est-elle importante aujourd'hui ?

Les obligations de déclaration en Californie, les attentes des clients, les demandes de données émanant des fournisseurs et les normes internationales exercent une pression croissante sur les entreprises américaines pour qu'elles gèrent leurs données carbone selon des principes de gouvernance plus rigoureux.

La gestion des données sur les émissions de carbone est un test pour les dirigeants

La prochaine étape en matière de reporting carbone ne récompensera pas les entreprises qui publient les rapports les plus longs. Elle récompensera celles qui disposent de données fiables, d’une responsabilité clairement définie et d’équipes qualifiées.

Les équipes chargées du développement durable continuent de jouer un rôle central. Cependant, elles ne peuvent pas gérer seules les données relatives aux émissions de carbone. Les services financiers, opérationnels, des achats et juridiques, ainsi que la direction, doivent partager cette responsabilité.

En d'autres termes, propriété des données sur le carbone C'est désormais un test de leadership.

Les entreprises qui définissent clairement les responsabilités dès le départ agiront plus rapidement. Elles répondront aux demandes de reporting avec davantage d'assurance. Elles réduiront la confusion en interne. Et surtout, elles feront de leurs données carbone un outil de gestion utile.

La question n'est pas de savoir si les données sur le carbone ont de l'importance. Elles en ont déjà.

La vraie question est la suivante : qui en est responsable au sein de votre entreprise ?