Conseil en matière de neutralité carbone pour les conseillers ESG

Le conseil en matière de neutralité carbone est devenu l'une des compétences les plus prisées chez les conseillers ESG. Les entreprises sont désormais soumises à une pression croissante pour réduire leurs émissions, expliquer leurs objectifs climatiques et démontrer leurs progrès à l'aide de données fiables. C'est pourquoi les consultants qui maîtrisent la comptabilité carbone, les émissions de scope 3, les objectifs fondés sur la science et la planification de la transition peuvent apporter une réelle valeur ajoutée à leurs clients. Le conseil en matière de neutralité carbone permet également […]

Le conseil en matière de neutralité carbone ne se limite pas à une simple ambition climatique. De nombreuses entreprises ont pris des engagements publics, mais peinent encore à les traduire en actions concrètes. C'est pourquoi les conseillers ESG doivent aider leurs clients à passer de vagues promesses à des plans mesurables, des responsabilités clairement définies et un reporting transparent.

Pourquoi le secteur du conseil en neutralité carbone est en pleine expansion

L'action des entreprises en faveur du climat est entrée dans une nouvelle phase. Les investisseurs, les régulateurs, les partenaires de la chaîne d'approvisionnement et les clients attendent de plus en plus des entreprises qu'elles exposent leurs plans de réduction des émissions. Cependant, de nombreuses organisations ne disposent toujours pas de l'expertise interne nécessaire pour mesurer leurs émissions, fixer des objectifs et élaborer des plans de transition réalistes.

Cela génère une forte demande en conseillers spécialisés en ESG. Les entreprises ont besoin d'un accompagnement pour gérer leurs émissions de scope 1, scope 2 et scope 3. Elles ont également besoin d'aide pour l'engagement des fournisseurs, l'élaboration de feuilles de route en matière de réduction des émissions de carbone, la communication sur les risques climatiques et le suivi des progrès réalisés.

De plus, la crédibilité en matière de climat est désormais un enjeu commercial. Des engagements peu convaincants en faveur de la neutralité carbone peuvent exposer les entreprises à des risques de réputation et à des accusations de « greenwashing ». C'est pourquoi les consultants ESG doivent aider leurs clients à élaborer des stratégies climatiques fondées sur des données factuelles, et non sur un discours marketing.

Ce que les clients attendent des conseillers ESG

Les clients ne se contentent pas de demander aux consultants de leur expliquer ce qu'est la neutralité carbone. Ils attendent des conseils structurés.

Tout d'abord, elles doivent mesurer leurs émissions. Cela comprend les émissions directes liées à leurs activités, à l'énergie achetée et à la chaîne de valeur. Le scope 3 représente souvent le plus grand défi, car il englobe les fournisseurs, la logistique, l'utilisation des produits, les déplacements professionnels, les déchets et d'autres sources indirectes.

Deuxièmement, les clients ont besoin d'un accompagnement pour définir leurs objectifs. L'initiative « Science Based Targets » propose un cadre largement utilisé par les entreprises qui souhaitent fixer des objectifs conformes aux données scientifiques sur le climat. Les conseillers ESG doivent donc comprendre comment ces objectifs fondés sur la science s'articulent avec l'activité de l'entreprise, ses plans de croissance et ses calendriers de réduction.

Troisièmement, les clients ont besoin de plans de mise en œuvre. Une stratégie crédible visant la neutralité carbone doit inclure des mesures d'efficacité énergétique, le recours aux énergies renouvelables, la collaboration avec les fournisseurs, la refonte des produits, des pratiques d'économie circulaire et des décisions d'investissement.

Enfin, les clients ont besoin d'une communication transparente. Une entreprise doit expliquer ce qu'elle peut réduire dès maintenant, ce qui nécessite un investissement à long terme et ce qui reste difficile à réaliser. Cette honnêteté permet d'instaurer la confiance.

Enseignements tirés de projets concrets visant la neutralité carbone

Dans la pratique, de nombreux projets « zéro émission nette » suivent le même schéma. Les entreprises se fixent souvent un objectif, mais elles ne disposent pas des données nécessaires pour l'étayer.

Par exemple, une entreprise de vente au détail peut avoir une bonne connaissance de la consommation électrique de ses magasins. En revanche, elle peut avoir une visibilité limitée sur les émissions de ses fournisseurs, l'impact des emballages, le transport et la fin de vie des produits. Par conséquent, le consultant doit aider l'entreprise à cartographier sa chaîne de valeur avant d'élaborer un plan de réduction.

De même, un cabinet de services professionnels peut afficher de faibles émissions directes. Cependant, les déplacements professionnels, les services externalisés, l'utilisation du cloud et la consommation énergétique des bureaux peuvent tout de même avoir des répercussions climatiques importantes. C'est pourquoi le consultant doit adapter la méthodologie au secteur d'activité et au modèle opérationnel de l'entreprise.

Avis d'expert : Les stratégies les plus efficaces en matière de neutralité carbone s'appuient sur des données, mais leur réussite repose sur la gouvernance. Sans équipes responsables, sans calendrier précis et sans l'engagement de la direction, même le meilleur inventaire carbone reste un simple document statique.

Compétences clés pour le conseil en matière de neutralité carbone

Un bon conseiller en ESG doit posséder un mélange équilibré de compétences techniques et stratégiques.

Comptabilité carbone

Les consultants doivent savoir comment mesurer les émissions relevant des catégories Scope 1, Scope 2 et Scope 3. Le Norme Scope 3 du GHG Protocol aide les entreprises à évaluer les émissions tout au long de la chaîne de valeur et à déterminer les domaines sur lesquels concentrer leurs efforts de réduction.

Engagement en matière de scope 3

Le périmètre 3 nécessite généralement des données provenant des fournisseurs et une collaboration avec ces derniers. Les consultants doivent donc savoir comment concevoir des questionnaires destinés aux fournisseurs, hiérarchiser les catégories ayant un fort impact et améliorer la qualité des données au fil du temps.

Objectifs fondés sur des données scientifiques

Les objectifs de zéro émission nette nécessitent des cibles crédibles. Le Norme « zéro émission nette » de l'initiative SBTi pour les entreprises fournit aux entreprises une définition scientifiquement fondée de la neutralité carbone et les aide à aligner leurs actions en faveur du climat sur leur stratégie de décarbonisation à long terme.

Planification de la transition

Un objectif sans plan comporte des risques. Les consultants doivent aider leurs clients à définir les mesures à prendre, les budgets, les responsables, les étapes clés et les indicateurs de progrès.

Gestion des risques liés au greenwashing

Les entreprises doivent éviter les affirmations vagues. Les conseillers doivent examiner attentivement les formulations relatives au climat et s'assurer que chaque déclaration publique s'appuie sur des données factuelles.

Un exemple concret de conseil en matière de zéro émission nette

Prenons l'exemple d'une entreprise de taille moyenne du secteur agroalimentaire qui souhaite annoncer un objectif de zéro émission nette.

Dans un premier temps, l'entreprise se concentre sur la consommation énergétique de ses usines. Cependant, le consultant identifie d'importantes sources d'émissions dans les secteurs de l'agriculture, de l'emballage, de la réfrigération, du transport et du gaspillage de produits. Le projet s'étend donc au-delà des activités opérationnelles.

Le consultant élabore ensuite une feuille de route par étapes. La première phase vise à améliorer la collecte de données et à définir les catégories de scope 3. La deuxième phase consiste à impliquer les principaux fournisseurs et partenaires en matière d'emballage. La troisième phase consiste à fixer des objectifs de réduction et à les relier aux décisions en matière d'approvisionnement, de logistique et de conception des produits.

Ainsi, l'entreprise évite de se contenter d'une simple déclaration de principe sur le climat. Elle met plutôt en place une démarche plus crédible qui relie les données sur les émissions aux décisions stratégiques.

Cet exemple montre pourquoi le conseil en matière de neutralité carbone requiert à la fois des connaissances techniques et un sens des affaires.

Les erreurs courantes que les conseillers ESG doivent éviter

De nombreux consultants se concentrent trop sur l'objectif final. Or, les clients ont besoin d'une feuille de route concrète qui leur explique comment ils vont réduire leurs émissions année après année.

Une autre erreur courante consiste à trop compter sur les compensations. Si celles-ci peuvent jouer un rôle limité dans la réduction des émissions résiduelles, les entreprises devraient toutefois privilégier en priorité les réductions directes.

Certains conseillers considèrent également le périmètre 3 comme facultatif, car il leur semble complexe. Or, les émissions liées à la chaîne de valeur représentent souvent la plus grande part de l'empreinte carbone d'une entreprise. Par conséquent, négliger le périmètre 3 peut compromettre l'ensemble de la stratégie.

Enfin, les consultants doivent éviter les recommandations génériques. Chaque secteur nécessite des mesures spécifiques. Une entreprise de logistique, une société technologique et un fabricant ne suivront pas la même feuille de route vers la neutralité carbone.

Comment la formation renforce la confiance en soi dans le domaine du conseil

Le conseil en matière de neutralité carbone exige un apprentissage structuré. Les conseillers ESG doivent maîtriser les normes de reporting, la comptabilité carbone, les objectifs climatiques, la durabilité de la chaîne d'approvisionnement, l'économie circulaire et la communication responsable.

Le programme « Certified Sustainability ESG Practitioner », édition Consultants, répond à ce besoin grâce à des modules pratiques consacrés à la stratégie de développement durable, aux notations ESG, au reporting de développement durable, au Scope 3, au TCFD, à la neutralité carbone, au développement durable dans la chaîne d'approvisionnement, aux objectifs fondés sur la science, à l'économie circulaire et à la prévention du greenwashing.

Cette combinaison permet aux consultants de conseiller leurs clients avec davantage d'assurance. De plus, elle leur permet de faire le lien entre l'action climatique, la valeur ajoutée pour l'entreprise, les exigences réglementaires et la confiance des parties prenantes.

FAQ

Qu'est-ce que le conseil en matière de neutralité carbone ?

Net Zero Consulting aide les entreprises à mesurer leurs émissions, à fixer des objectifs climatiques réalistes, à élaborer des plans de réduction, à impliquer leurs fournisseurs et à rendre compte de leurs progrès en toute transparence.

Pourquoi le périmètre 3 est-il important dans le domaine du conseil en matière de neutralité carbone ?

Le périmètre 3 englobe les émissions de la chaîne de valeur provenant des fournisseurs, de la logistique, de l'utilisation des produits, des déchets et d'autres sources indirectes. Pour de nombreuses entreprises, il représente la plus grande partie de leur empreinte climatique.

Le conseil en matière de neutralité carbone est-il un bon choix de carrière ?

Oui. Les entreprises ont besoin de conseillers capables de traduire leurs engagements climatiques en stratégies concrètes. Le conseil en matière de neutralité carbone peut donc offrir de belles opportunités aux professionnels de l'ESG dotés de compétences techniques et stratégiques.

Développez vos compétences en conseil sur la neutralité carbone

Le conseil en matière de neutralité carbone est désormais une compétence essentielle pour les conseillers ESG qui souhaitent aider leurs clients à mettre en œuvre des actions climatiques crédibles. Les entreprises ont besoin d'aide pour gérer leurs données d'émissions, le Scope 3, les objectifs fondés sur la science, l'engagement des fournisseurs, la planification de la transition et la communication responsable. C'est pourquoi une formation adaptée peut aider les consultants à devenir des partenaires de confiance dans la transition climatique. Si vous souhaitez renforcer vos compétences en matière de conseil, le Programme de certification « Praticien ESG en développement durable », édition pour consultants, propose une approche concrète pour acquérir l'expertise que les clients attendent aujourd'hui.