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La divulgation d'informations sur le climat aux États-Unis n'est plus une préoccupation future pour les équipes juridiques des entreprises. Elle devient une compétence de survie pour les entreprises qui veulent avoir accès aux capitaux, aux contrats, aux assurances et à un positionnement crédible sur le marché.
La pression augmente car la divulgation d'informations sur le climat ne se limite plus à l'information du public. Elle influe sur les achats, le financement, la sélection des fournisseurs, la gestion des risques et la confiance des clients. Aux États-Unis, Les lois californiennes sur la divulgation d'informations sur le climat sont devenues un signal majeur. Selon le California Air Resources Board, la loi SB 253 s'applique aux entreprises qui exercent leurs activités en Californie et dont le chiffre d'affaires annuel total est supérieur à $1 milliard, et exige la divulgation annuelle des émissions de gaz à effet de serre des catégories 1, 2 et 3 pour l'exercice fiscal précédent.
L'enjeu va bien au-delà de la Californie. Un fournisseur de l'Ohio, du Texas, de la Géorgie, de l'Illinois ou de la Floride peut ne pas déclarer directement ses émissions en vertu des règles californiennes. Pourtant, son plus gros client peut toujours lui demander des données sur les émissions pour étayer sa propre déclaration. C'est la raison pour laquelle la divulgation d'informations sur le climat aux États-Unis passe rapidement du stade de la conformité à celui des opérations commerciales quotidiennes.
Pourquoi la communication des États-Unis sur le climat est importante aujourd'hui
Pendant des années, de nombreuses entreprises ont traité le rapport sur le climat comme un exercice annuel distinct. Cette approche ne fonctionne plus. Les données climatiques sont désormais liées aux finances, aux achats, aux opérations, aux assurances et à la prise de décision au niveau du conseil d'administration.
Le Programme de droit de l'environnement et de l'énergie de Harvard note que les risques liés au climat peuvent entraîner des risques financiers pour les entreprises et les investisseurs. Il s'agit notamment de risques physiques, tels que les dommages causés aux infrastructures par les intempéries, et de risques de transition, tels que les changements dans les politiques, les marchés et la demande d'énergie.
La même source met également en évidence un problème commercial majeur : de nombreuses entreprises se sont fixé des objectifs en matière d'émissions, mais les rapports restent fragmentés et incohérents. Les informations sur le climat sont donc moins utiles pour les investisseurs et les régulateurs.
Pour les entreprises, il s'agit d'un défi simple à relever. Si les données climatiques manquent de qualité, les dirigeants ne peuvent pas les utiliser correctement. Dans ce cas, l'entreprise peut avoir du mal à expliquer les risques, les coûts et les opportunités.
La Californie donne le ton
La loi californienne SB 253 est devenue un point de référence national, car de nombreuses grandes entreprises couvertes par cette règle opèrent sur l'ensemble du territoire des États-Unis.
Le 26 février 2026, le CARB a approuvé le règlement initial mettant en œuvre les programmes californiens de déclaration des gaz à effet de serre et de divulgation des risques financiers liés au climat. Le tracker de Harvard note que les entreprises doivent respecter la date limite du 1er août 2026 pour la déclaration des émissions des champs 1 et 2.
Toutefois, les entreprises doivent également suivre attentivement les développements juridiques. Aux États-Unis, les règles relatives à la divulgation d'informations sur le climat continuent de faire l'objet de litiges et de pressions politiques. Par exemple, AP a rapporté qu'une cour d'appel fédérale a temporairement bloqué l'application de la loi californienne sur la déclaration des risques financiers liés au climat, alors qu'une loi distincte sur la divulgation des émissions restait en vigueur à ce moment-là.
Cette incertitude ne supprime pas la pression sur les entreprises. En fait, elle accroît souvent le besoin de préparation. Les entreprises qui attendent une clarté parfaite risquent de se retrouver à la traîne lorsque les clients, les prêteurs ou les équipes chargées des achats demanderont des données.
La demande de données des fournisseurs arrive
Voici un exemple concret.
Un détaillant national soumis aux règles californiennes de divulgation d'informations sur le climat demande à un fournisseur d'emballages de lui communiquer sa consommation annuelle d'électricité et de carburant, des données sur le transport, la teneur en matériaux recyclés et des estimations d'émissions au niveau des produits. Le fournisseur n'a jamais rassemblé ces informations en un seul endroit. L'approvisionnement possède certaines données. Le service financier possède les factures des services publics. Les opérations suivent la consommation de carburant. Le fournisseur de services logistiques détient les données relatives aux expéditions. Personne ne sait quels facteurs d'émission utiliser.
C'est à ce moment-là que la divulgation d'informations sur le climat devient une capacité commerciale. Le fournisseur n'a pas seulement besoin d'une feuille de calcul. Il a besoin d'une propriété interne, d'une délimitation des données, de méthodes de calcul, d'une documentation et d'un processus de mise à jour des informations chaque année.
McKinsey décrit la nécessité pour les responsables des achats et des opérations d'utiliser une source commune de données sur les achats et le carbone afin d'améliorer la transparence du champ d'application 3 et de favoriser une meilleure prise de décision.
C'est pourquoi les entreprises de taille moyenne ressentent la pression, même lorsqu'elles ne sont pas concernées par les seuils de déclaration directe. Les grandes entreprises peuvent répercuter les attentes en matière de données tout au long de la chaîne de valeur. Les fournisseurs qui peuvent répondre clairement peuvent en tirer un avantage. Les fournisseurs qui ne peuvent pas répondre peuvent sembler risqués, mal préparés ou coûteux à gérer.
Le champ d'application 3 est le véritable test
Les émissions des champs d'application 1 et 2 proviennent souvent des opérations directes et de l'énergie achetée. Cependant, les émissions de type 3 sont plus difficiles à cerner. Elles comprennent les activités de la chaîne de valeur telles que les biens achetés, les transports, les voyages d'affaires, l'utilisation des produits, les déchets et les activités des fournisseurs.
Pour de nombreuses entreprises, le champ d'application 3 représente le plus grand défi en matière de divulgation, car les données échappent à tout contrôle direct. Elles nécessitent une coopération entre les achats, les finances, les opérations, les fournisseurs, les clients et les conseillers externes.
Le Révisions de la norme Scope 3 du Greenhouse Gas Protocol de mars 2026 : état d'avancement de la phase 1 indique que la norme Scope 3 est en cours de révision et que les travaux actuels portent sur la qualité des données, la définition des limites, les rapports liés à l'investissement et les éventuels changements de catégorie. Le document précise également que les révisions restent à l'état de projet et qu'elles sont susceptibles d'être modifiées.
C'est important pour les professionnels américains. Les compétences en matière de divulgation d'informations sur le climat doivent évoluer avec les normes, et non se figer autour d'anciens modèles. Les équipes doivent comprendre les limites, la qualité des données, l'engagement des fournisseurs et la documentation.
Les erreurs courantes des entreprises
De nombreuses entreprises se heurtent à des difficultés parce qu'elles considèrent la divulgation d'informations sur le climat comme une tâche de communication. Cela se traduit par des rapports médiocres et un risque plus élevé.
Les erreurs les plus courantes sont les suivantes :
- Utilisation d'estimations sans documentation des hypothèses
- Collecter des données sur les fournisseurs sans en vérifier la qualité
- Ne pas tenir compte des marchés publics dans la planification du champ d'application 3
- Déclarer les émissions sans expliquer les limites
- Traiter le risque climatique séparément du risque financier
- Attendre qu'un client envoie un questionnaire
- S'appuyer sur une seule personne au lieu de mettre en place un processus transversal
La meilleure approche commence plus tôt. Les entreprises doivent répertorier les propriétaires de données, identifier les principales sources d'émissions, choisir les méthodes de calcul, documenter les hypothèses et créer un processus reproductible. Elles doivent également former les équipes chargées des achats, des finances, des opérations et de la communication afin que la divulgation d'informations sur le climat ne dépende pas d'un seul spécialiste.
La divulgation d'informations sur le climat affecte désormais le financement
L'information sur le climat est également importante parce que les institutions financières et les investisseurs ont besoin d'informations plus claires sur les risques, alors que les risques climatiques peuvent affecter les actifs, les opérations, les coûts d'assurance, l'exposition à l'énergie et la résilience à long terme de l'entreprise.
La SEC a adopté règles de divulgation liées au climat en mars 2024 afin de fournir aux investisseurs des informations plus cohérentes, comparables et fiables sur les effets financiers des risques liés au climat. La SEC a par la suite suspendu la règle dans le cadre d'un litige, selon AP.
Malgré l'incertitude qui règne au niveau fédéral, le signal du marché reste clair. Les entreprises sont confrontées à une demande croissante de transparence climatique provenant de multiples directions. La réglementation est l'un des moteurs. Les clients, les investisseurs, les prêteurs, les assureurs et les équipes chargées des achats font également avancer les choses.
Pourquoi les professionnels ont besoin d'une formation pratique
La divulgation d'informations sur le climat aux États-Unis exige désormais des compétences pratiques. Les professionnels doivent comprendre la comptabilité carbone, les émissions de type 3, les cadres de reporting, l'engagement des fournisseurs, le risque climatique et la communication responsable.
Ils doivent également faire preuve de discernement. Un bon praticien peut expliquer ce que signifient les données, d'où elles viennent, quelles hypothèses les sous-tendent et comment elles sont liées à la stratégie.
C'est là que la formation structurée prend toute sa valeur. Les Programme des praticiens certifiés en développement durable, édition avancée 2026 est conçu pour les professionnels américains et comprend 28 heures de programme au total, dont 10 heures de sessions en direct les 11, 12 et 15 juin, ainsi que 18 heures de travail guidé à son propre rythme.
Le programme couvre les rapports sur le développement durable, la matérialité, les normes universelles de la GRI, la SASB, la TCFD, l'ISSB, l'assurance externe, la durabilité de la chaîne d'approvisionnement, la gestion du carbone, le protocole des gaz à effet de serre, la portée 3, le net zéro et les tendances législatives actuelles.
Cette formation s'adresse donc aux responsables du développement durable, aux équipes financières, aux responsables des achats, aux responsables des opérations, aux professionnels de la communication et aux consultants qui doivent transformer la pression exercée par la divulgation d'informations sur le climat en un plan d'action pratique.
L'analyse de rentabilité est claire
La divulgation d'informations sur le climat aux États-Unis est devenue une compétence de survie pour les entreprises, car elle a désormais une incidence sur les contrats, le financement, l'assurance, la gestion des risques et la réputation.
Les entreprises qui se préparent à l'avance peuvent mettre en place des systèmes de données plus solides, répondre plus rapidement aux demandes des clients et réduire les risques liés aux rapports de dernière minute. Elles peuvent également utiliser les données climatiques pour identifier les économies d'énergie, les risques liés aux fournisseurs et les améliorations opérationnelles.
Les entreprises qui tardent à agir risquent d'être confrontées à des données insuffisantes, à des réponses précipitées, à des coûts plus élevés et à une perte de crédibilité.
Pour les professionnels, le message est tout aussi clair. Le marché a besoin de personnes capables de faire le lien entre la divulgation d'informations sur le climat et la stratégie de l'entreprise. Ceux qui comprennent la comptabilité carbone, la portée 3, les cadres de reporting et le risque climatique deviendront de plus en plus précieux au fur et à mesure que les attentes des États-Unis continueront d'évoluer.
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