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En 2025, les entreprises américaines naviguent dans un environnement turbulent en matière de rapports ESG. Après des années de progrès vers la normalisation de la divulgation sur le climat, l'élan s'est ralenti en raison des facteurs suivants l'incertitude réglementaire et l'évolution des priorités politiques.
Selon la Forum de la Harvard Law School sur la gouvernance d'entreprise,
"La nouvelle direction de la SEC a indiqué qu'elle s'éloignait des mandats fédéraux en matière d'ESG.
La règle de la SEC relative à la divulgation des informations sur le climat, qui vise à obliger les entreprises publiques à rendre compte des émissions de type 1 et 2 et des risques liés au climat, a été adoptée par le Parlement européen en décembre dernier, à l'issue d'une consultation publique. en pause au début de l'année 2025. Bien que cette décision ait marqué un recul dans l'application de la législation fédérale, elle n'a pas libéré les entreprises de l'obligation croissante de divulguer leurs performances en matière d'environnement, de développement durable et de gouvernance.
Ce qui a changé et ce qui n'a pas changé
En tant que La veille ESG de mars 2025 de S-RM rapports :
"De nombreuses entreprises ont commencé à adapter leurs objectifs ESG ou à supprimer leurs programmes DEI dans le contexte du changement de sentiment politique à l'égard de l'ESG aux États-Unis avec la nouvelle administration Trump. Cependant, les risques auxquels l'initiative ESG tente de s'attaquer demeurent, de même que les exigences des parties prenantes. "
Pourtant, les exigences ESG n'ont pas disparu - elles sont simplement passées des régulateurs aux marchés. Les actionnaires, les institutions financières, les chaînes d'approvisionnement mondiales et les réglementations internationales (telles que le CSRD de l'UE) continuent de faire pression sur les entreprises pour qu'elles respectent les exigences ESG. attendent des informations crédibles et étayées par des données sur le développement durable.
De nombreuses entreprises américaines se sont donc retrouvées dans une situation difficile : elles n'ont pas de mandat légal, mais doivent néanmoins rendre des comptes aux investisseurs et aux parties prenantes qui s'intéressent aux risques ESG.
Un déficit de préparation croissant
Sans feuille de route fédérale, de nombreuses entreprises ne savent pas comment structurer leur stratégie ESG. Les lacunes internes en matière de collecte de données, d'alignement des cadres et de collaboration interfonctionnelle persistent, en particulier pour les entreprises de taille moyenne ou celles qui viennent de s'implanter sur les marchés internationaux.
L'analyse de la Harvard Law School souligne que Les questions ESG telles que le risque climatique, la rémunération des dirigeants et la responsabilité des conseils d'administration sont toujours à l'ordre du jour. pour les actionnaires et les votants par procuration, alors même que l'élaboration des règles fédérales est ralentie.
Le rôle de la formation ESG en 2025
Dans ce contexte, la formation à l'ESG n'est plus un atout mais une nécessité. nécessité stratégique.
Des programmes tels que le Programme des praticiens certifiés en matière de développement durable - Cohorte américaine offrent aux professionnels les compétences nécessaires pour :
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Naviguer dans les cadres ESG tels que GRI, SASB, ESRS et TCFD
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Effectuer une double évaluation de l'importance relative
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Concevoir une gouvernance et des mesures internes en matière d'ESG
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Préparer le dialogue avec les investisseurs et les évaluations des agences de notation
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Éviter l'écoblanchiment en alignant la stratégie sur un impact mesurable
Que vous gériez le développement durable dans une entreprise multinationale ou que vous conseilliez sur les déclarations ESG dans le cadre d'une équipe financière ou juridique, l'amélioration des compétences grâce à une formation certifiée permet de combler le manque de préparation et d'assurer l'avenir de votre carrière.
Comment les entreprises américaines peuvent-elles rester en tête ?
Pour gérer l'évolution du paysage ESG, les entreprises américaines devraient :
✅ Suivre les changements réglementaires mondiaux et les attentes de la chaîne d'approvisionnement
✅ Aligner les divulgations volontaires sur les principaux cadres ESG
✅ Engager les parties prenantes et cartographier les risques matériels
✅ Renforcer l'expertise interne en matière d'ESG par le biais de formations ciblées
✅ Se préparer aux futures obligations d'information, indépendamment des cycles politiques
Dernière réflexion
La pause politique dans l'élaboration des règles ESG n'a pas éliminé les risques, ni les opportunités. Pour les entreprises américaines, la voie à suivre est celle de la préparation, de la crédibilité et de l'action.
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