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Comment le CSRD de l'UE façonne les pratiques commerciales au Moyen-Orient

3 février 2025
Par le CST
Le CSRD façonne les pratiques commerciales au Moyen-Orient

Le paysage commercial mondial subit une profonde transformation, principalement motivée par les impératifs de durabilité. Au cœur de ce changement se trouve la stratégie de l'Union européenne en matière de développement durable. Directive concernant les rapports sur le développement durable des entreprises (CSRD)La directive sur la transparence des marchés financiers est une évolution réglementaire qui s'étend bien au-delà des frontières de l'Europe. Alors que la directive était initialement conçue pour améliorer la transparence au sein de l'UE, ses effets d'entraînement se font désormais sentir dans le monde entier. Les entreprises du Moyen-Orient, notamment, doivent désormais reconsidérer leur approche en matière de rapports sur le développement durable et de responsabilité sociale des entreprises (RSE) pour rester compétitives.

Qu'est-ce que le CSRD et pourquoi est-il important ?

Le CSRD s'appuie sur les travaux antérieurs de la Commission européenne et les développe de manière significative. Directive sur l'information non financière (NFRD). Plus précisément, elle impose à des milliers d'entreprises supplémentaires - non seulement les grandes entreprises d'intérêt public, mais aussi les petites entités cotées en bourse - de divulguer des informations complètes sur les questions environnementales, sociales et de gouvernance (ESG). Le CSRD se distingue par son approche de la "double matérialité", qui exige des entreprises qu'elles rendent compte à la fois de l'impact des questions de développement durable sur leurs performances commerciales et de la manière dont leurs activités affectent l'environnement et la société.

Pour les entreprises du Moyen-Orient, même celles qui ne sont pas directement basées dans l'UE, il est difficile d'ignorer l'influence du CSRD. Toute entreprise ayant une filiale dans l'UE ou des liens économiques substantiels avec des fournisseurs et des clients de l'UE peut être tenue de se conformer à ces normes strictes en matière d'établissement de rapports. Par conséquent, la directive est en train de remodeler la façon dont les entreprises du Moyen-Orient abordent les rapports sur le développement durable, ce qui en fait une question d'importance stratégique.

Impacts directs et indirects sur les entreprises du Moyen-Orient

Pour les entreprises du Moyen-Orient qui possèdent des filiales ou des succursales dans l'UE, la conformité aux exigences du CSRD pourrait devenir une nécessité. Le règlement est déclenché au niveau du groupe si certains seuils financiers - tels qu'un chiffre d'affaires net de plus de 150 millions d'euros dans l'UE - sont atteints. Cela signifie que même les entreprises à vocation régionale peuvent se trouver dans l'obligation d'adopter des normes d'information mondiales pour rester conformes et compétitives.

Au-delà de la conformité directe, le CSRD influence également les entreprises du Moyen-Orient de manière indirecte, notamment par le biais de la dynamique de la chaîne de valeur. Les entreprises de l'UE qui relèvent du CSRD exigeront de plus en plus d'informations détaillées sur le développement durable de la part de leurs fournisseurs et de leurs partenaires commerciaux. Par conséquent, même si une entreprise du Moyen-Orient n'est pas directement réglementée par le CSRD, elle peut être amenée à fournir des données ESG solides pour garantir et conserver des relations commerciales avec des partenaires basés dans l'UE.

En outre, le CSRD établit une nouvelle référence mondiale en matière de transparence et de responsabilité. Les investisseurs, les clients et les parties prenantes du monde entier attendent désormais des normes plus élevées en matière de rapports ESG. Compte tenu de cette tendance, les entreprises du Moyen-Orient pourraient être soumises à une pression croissante pour améliorer leurs informations sur le développement durable, en particulier dans des domaines critiques tels que les émissions de gaz à effet de serre (GES).

Combler le fossé en matière de rapports sur le développement durable

Des études récentes mettent en évidence des disparités significatives dans la publication d'informations sur le développement durable entre les différentes régions. Par exemple, alors que près de 89% des plus grandes entreprises américaines déclarent leurs émissions directes (Scope 1), les entreprises du Moyen-Orient accusent un retard considérable, avec des taux de divulgation beaucoup plus faibles pour les émissions directes et indirectes (Scope 3). Cet écart souligne l'urgence pour les entreprises du Moyen-Orient d'investir dans la collecte de données complètes et dans des systèmes de reporting transparents. Elles pourront ainsi répondre aux attentes locales et aux normes internationales, ce qui renforcera leur crédibilité sur les marchés mondiaux.

Perspectives de la responsabilité sociale des entreprises en Arabie Saoudite

Un examen plus approfondi de la littérature sur la RSE en Arabie saoudite révèle que les déterminants traditionnels de la RSE sont en train d'évoluer. Les chercheurs soulignent que les caractéristiques contextuelles - y compris les facteurs culturels, économiques et réglementaires uniques - jouent un rôle crucial dans l'élaboration d'une divulgation efficace de la RSE. Par conséquent, pour les entreprises du Moyen-Orient, l'adoption de la RSE ne consiste pas simplement à vérifier les exigences réglementaires. Il s'agit plutôt d'intégrer les meilleures pratiques mondiales à des stratégies locales pertinentes qui trouvent un écho auprès des parties prenantes et favorisent une croissance durable.

Tendances en matière d'investissement dans les technologies climatiques et lien avec le CSRD

Outre l'évolution des exigences en matière de rapports, le paysage de l'investissement dans les technologies climatiques est également en train de changer. Les données issues des analyses post-COP28 indiquent une contraction mondiale du financement des technologies climatiques, le Moyen-Orient étant témoin d'un déclin, passant d'un pic de $5 milliards de dollars US à $3,6 milliards de dollars US. Toutefois, malgré ce ralentissement, des domaines prometteurs tels que la mobilité électrique et les solutions climatiques basées sur l'IA signalent un marché en pleine maturation avec un potentiel inexploité.

Pour les entreprises du Moyen-Orient, la production de rapports solides sur le développement durable dans le cadre du CSRD peut jouer un rôle essentiel pour attirer les investissements. En offrant une plus grande transparence et en réduisant les risques perçus, les entreprises peuvent se positionner comme des opportunités attrayantes pour les investisseurs. Néanmoins, des déficits de financement persistent, en particulier dans les secteurs à fort impact tels que la fabrication industrielle, l'agriculture et l'environnement bâti, qui contribuent tous de manière significative aux émissions régionales de gaz à effet de serre. Pour combler ces "déficits de financement du carbone", il faudra non seulement trouver des solutions de financement innovantes, mais aussi améliorer la divulgation des données ESG afin de renforcer la confiance des investisseurs.

Naviguer dans le nouveau paysage : Stratégies de préparation au CSRD

Pour prospérer dans cet environnement réglementaire et commercial en évolution rapide, les entreprises du Moyen-Orient devraient envisager de mettre en œuvre les stratégies suivantes :

  1. Investir dans l'infrastructure des données : Il est essentiel de développer et d'améliorer les systèmes de collecte et de vérification des données ESG. En particulier, l'amélioration du suivi des émissions indirectes et des impacts de la chaîne de valeur sera essentielle pour répondre aux exigences de la CSRD et aux attentes plus larges des parties prenantes.
  2. Procéder à une double évaluation de l'importance relative : L'évaluation des implications financières des risques liés au développement durable et des impacts environnementaux et sociaux plus larges des activités des entreprises est au cœur du cadre du CSRD. Les entreprises doivent intégrer cette double approche dans leurs processus de reporting.
  3. Intégrer le contexte local aux normes mondiales : L'exploitation des résultats d'études régionales sur la RSE, telles que celles portant sur l'Arabie saoudite, peut aider les entreprises à développer des pratiques de reporting qui sont à la fois alignées au niveau mondial et pertinentes au niveau local.
  4. S'engager avec les parties prenantes : La mise en place de canaux de communication proactifs avec les investisseurs, les partenaires de la chaîne d'approvisionnement et les clients sera essentielle. Des rapports ESG transparents peuvent renforcer les relations commerciales et ouvrir la voie à de nouvelles opportunités de marché.
  5. Explorer les investissements stratégiques dans les technologies climatiques : Alors que la région s'adapte à l'évolution du paysage financier, des investissements ciblés dans des secteurs sous-financés mais à fort impact peuvent permettre aux entreprises de se positionner en tant que leaders et innovateurs en matière de durabilité.

La directive de l'UE sur les rapports de durabilité des entreprises est plus qu'une simple exigence réglementaire ; elle sert de catalyseur au changement mondial. Pour les entreprises du Moyen-Orient, la directive présente à la fois des défis et des opportunités. En adoptant une transparence accrue et en s'alignant sur les normes ESG mondiales, les entreprises de la région peuvent s'assurer des partenariats commerciaux essentiels, attirer des investissements et contribuer de manière significative à la transition mondiale vers le développement durable.

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