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Votre stratégie ESG est-elle prête pour les 4°C ?
La stratégie ESG dans une Europe à 4°C n'est plus un débat théorique. Des conseillers scientifiques de haut niveau de l'UE exhortent les décideurs politiques à se préparer à un continent qui pourrait se réchauffer de quatre degrés Celsius d'ici la fin du siècle. Selon les projections actuelles, le réchauffement de la planète pourrait se situer entre 2,8 °C et 3,3 °C. Pour l'Europe, cela se traduit par un réchauffement d'environ 4°C [...]
La destruction des textiles est illégale dans l'UE. Les professionnels de l'ESG sont-ils prêts ?
L'Union européenne a officiellement adopté de nouvelles règles dans le cadre du règlement sur l'écoconception des produits durables (ESPR) qui interdisent la destruction des textiles et des chaussures invendus. En vertu de ce règlement, les grandes entreprises ne pourront plus détruire leurs vêtements et chaussures invendus à partir de juillet 2026 : À partir de juillet 2026, les grandes entreprises ne pourront plus détruire les vêtements et les chaussures invendus. À partir de 2027, les entreprises devront divulguer publiquement les volumes de produits mis au rebut. Les moyennes entreprises suivront [...]
Pourquoi les risques liés à la nature remodèlent le développement durable des entreprises aux États-Unis
Le risque financier lié à la nature n'est plus seulement une préoccupation environnementale. Il affecte désormais directement la stratégie de développement durable des entreprises, l'allocation des capitaux et la résilience à long terme des activités. Aux États-Unis, la perte de biodiversité et le stress hydrique influencent de plus en plus la manière dont les investisseurs évaluent les entreprises. En 2025, le rapport sur les risques mondiaux du Forum économique mondial continue de classer la perte de biodiversité et l'effondrement des écosystèmes [...]
Comment les institutions financières canadiennes évaluent les risques ESG
Le risque ESG au Canada est passé des rapports sur le développement durable à la stratégie de la salle du conseil d'administration. Les institutions financières canadiennes traitent désormais les risques environnementaux, sociaux et de gouvernance comme des risques financiers fondamentaux. La volatilité du climat, la réforme réglementaire et la surveillance des investisseurs continuent de modifier la manière dont les banques et les fonds de pension évaluent l'exposition aux risques. Ces dernières années, les régulateurs canadiens ont accéléré les attentes. Le BSIF a introduit la ligne directrice B-15 sur [...]
Renforcer les capacités en matière d'ESG au Canada : Une approche pratique
Ce que signifie réellement la “capacité ESG” Lorsque l'on parle d'ESG, on pense souvent à l'établissement de rapports. Cependant, la capacité ESG au Canada devrait avoir une signification plus large. Au niveau organisationnel, la capacité ESG est l'aptitude reproductible à définir des priorités ESG, à les traduire en décisions et à produire des résultats mesurables tout en répondant aux attentes des parties prenantes et des autorités de réglementation. En pratique, cette capacité [...]
La double matérialité au Canada : Ce que les professionnels de l'ESG doivent savoir
La double matérialité n'est plus seulement un concept réglementaire européen. Elle devient une exigence pratique pour de nombreuses organisations canadiennes opérant sur les marchés mondiaux. Alors que les attentes en matière de développement durable augmentent, les professionnels de l'ESG au Canada doivent comprendre comment la double matérialité affecte le reporting, la stratégie et la gestion des risques. La double matérialité évalue à la fois l'impact des questions de développement durable sur la performance financière d'une entreprise [...]
Comment les règlements de l'UE affectent les entreprises canadiennes
De nombreuses entreprises canadiennes pensent encore que les réglementations de l'Union européenne ne s'appliquent qu'à l'intérieur de l'Europe. Ce n'est plus le cas aujourd'hui. Aujourd'hui, les réglementations de l'UE en matière de développement durable et d'ESG concernent plus de 1 000 entreprises canadiennes, même si ces entreprises opèrent principalement en dehors de l'UE. La raison en est simple. L'UE a lié la conformité réglementaire à l'accès au marché, aux chaînes d'approvisionnement et [...]
Les stratégies d'économie circulaire favorisent la rentabilité aux États-Unis
Les stratégies d'économie circulaire ne sont plus uniquement motivées par des objectifs de durabilité. Partout aux États-Unis, les entreprises adoptent des modèles circulaires parce qu'ils permettent de réduire les coûts, d'améliorer la résistance des matériaux et de renforcer l'efficacité opérationnelle. Les pratiques d'économie circulaire se développent rapidement, en particulier dans les secteurs à forte intensité de déchets tels que la vente au détail, la logistique et la fabrication. Ce qui a changé, c'est la motivation. La circularité est [...]
EU ETS Maritime & FuelEU 2026 : Gérer les coûts, les risques et la conformité
EU ETS Maritime et FuelEU en 2026 : pourquoi cette année est importante Au début de l'année 2026, de nombreuses organisations maritimes grecques ont dépassé le stade de l'apprentissage des règles et opèrent désormais l'EU ETS Maritime et FuelEU à grande échelle. Ce changement est important car 2026 est la première année où la discipline des processus, la qualité des données et la coordination interfonctionnelle commencent à [...]
ESG et financement du transport maritime : Accéder aux capitaux en 2026
Pendant des décennies, le transport maritime grec s'est appuyé sur de solides relations bancaires, sur l'anticipation du marché et sur la qualité des actifs. Aujourd'hui, un autre facteur façonne de plus en plus l'accès au capital : la performance ESG et l'alignement sur le climat. Ce changement n'est pas le fruit d'une idéologie. Elle est dictée par les prêteurs. Selon l'association Poseidon Principles, plus de 30 grandes banques maritimes, représentant plus de [...]