Promouvoir le rôle vital de votre équipe de développement durable pour stimuler l'élan et le changement

Comment "joindre le geste à la parole" et respecter les engagements de votre entreprise en matière de climat ?

Alors que les objectifs climatiques et la planification nette zéro gagnent du terrain à l'échelle mondiale, un grand nombre des plus grandes entreprises du monde ne parviennent pas à prendre des mesures suffisamment importantes pour respecter leurs engagements de réduire l'impact de leurs émissions de gaz à effet de serre dans les décennies à venir. De nombreuses entreprises présentent des informations vagues sur l'ampleur et l'impact potentiel de leurs mesures de réduction des émissions ou surestiment leur utilisation des énergies renouvelables. Il peut également s'avérer très difficile de suivre les émissions tout au long des chaînes d'approvisionnement.

La pandémie de COVID-19 offre une occasion sans précédent de mettre à l'épreuve notre capacité à coopérer, à apprendre davantage et à s'adapter face à des incertitudes profondes et à des risques croissants. Les modèles d'entreprise tenant compte des risques sont essentiels, c'est pourquoi l'approche environnementale, sociale et de gouvernance (ESG) est déjà si répandue dans le monde des affaires.

Comme le monde entier décide que tout doit être numérique, renouvelable et vert, cela crée des tensions dans la chaîne d'approvisionnement et génère de l'inflation. Les prix du gaz naturel, par exemple, sont montés en flèche, atteignant des niveaux jusqu'à six fois supérieurs à ceux d'il y a un an.

L'imprévisibilité des perspectives énergétiques a amené de nombreux chefs d'entreprise à se demander comment protéger leur entreprise des hausses de prix et des coupures de courant afin de s'engager sur la voie de la décarbonisation. Des investissements cumulés sont également nécessaires pour réaliser les éléments clés liés à l'énergie des objectifs du Millénaire pour le développement des Nations unies.

Le couplage sectoriel pourrait être la bonne solution : comment les secteurs consommateurs d'énergie peuvent être reliés aux secteurs producteurs d'énergie afin de tirer le meilleur parti de toute l'énergie renouvelable disponible. Les projets de couplage sectoriel se situent à l'intersection de différentes chaînes de valeur, où différentes méthodologies peuvent s'appliquer.

Les gouvernements du monde entier consacrent actuellement des sommes considérables à la reprise économique, ce qui influencera considérablement la capacité des États à mettre en place une reprise verte et résiliente. Pour que les ressources soient dépensées le plus efficacement possible, la main-d'œuvre devrait acquérir de nouvelles compétences.

Le Centre pour la durabilité et l'excellence (CSE) innove dans le domaine de la formation et du conseil en matière de développement durable depuis plus de 16 ans en proposant les cours en ligne spécialisés et certifiés les plus abordables par l'intermédiaire de l'organisme mondialement primé Académie du développement durable. Les entreprises du classement Fortune 500 font confiance aux cours de la Sustainability Academy pour former leur personnel et atteindre les communautés ayant des intérêts ciblés en matière de durabilité, telles que la chaîne d'approvisionnement, les ONG et les start-ups.

Plus de 8 000 cadres d'organisations de premier plan, dont Google, NASA, Coca-Cola, Timberland, la Federal Reserve Bank of New York, L'Oréal, ExxonMobil, Hartford, T-Mobile, Procter & Gamble et Macy's. ont été certifiés dans le domaine de la durabilité ESG par le Center for Sustainability and Excellence (CSE).

Pour plus d'informations et des réductions pour les groupes, contactez-nous à l'adresse suivante [email protected]