Tant de normes et d'évaluations en matière de développement durable - si peu de temps ! 

Quatre étapes pour améliorer votre performance ESG grâce à un système intégré de gestion de la durabilité.

par Nikos Avlonas

Votre patron reçoit une note d'un membre du conseil d'administration lui demandant pourquoi votre entreprise a un taux d'imposition si bas. Note ESG de Moody's. En tant que responsable du développement durable, on vous demande pourquoi. Frustré, vous montrez votre pile d'enquêtes auprès des clients et votre pile de questionnaires d'agences de notation à côté de la montagne de lignes directrices en matière de développement durable.

Comment traverse-t-on la montagne ?

Tout d'abord, demandez l'avis de vos trois ou quatre principaux pouvoirs financiers. Le membre du conseil d'administration représente-t-il les investisseurs les plus influents ? Les principaux clients exercent-ils la plus grande influence ? Quels rapports demandent-ils ? Les réponses varieront d'un secteur à l'autre. analyse comparative et analyse de matérialité vitale.

Deuxièmement, analysez le questionnaire ou la ligne directrice en question pour déceler les lacunes dans votre rapport. Si la ligne directrice la plus appréciée est SASBIl faut donc s'attendre à ce que l'accent soit mis sur la finance. Si le questionnaire ESG le plus pertinent s'avère être celui de la CDPSi votre rapport concerne un grand détaillant, attendez-vous à ce qu'on vous pose des questions sur la divulgation d'informations sur le climat. Si votre rapport émane d'un client de la grande distribution, attendez-vous à des questions sur vos chaîne d'approvisionnement.

Troisièmement, en utilisant le format le plus pertinent, déterminez les lacunes que vous devez combler, soit en améliorant les rapports, soit en comblant ces lacunes. Évitez les doublons. Si l'on vous demande d'aborder plusieurs normes, complétez-en une et trouvez les points sur lesquels elle complète les autres. Puis répondez à toute préoccupation supplémentaire.

Quatrièmement, intégrez les critères de votre norme dominante dans vos rapports - pour toutes les agences de notation qui n'interagissent jamais avec vous sous quelque forme que ce soit.

Les heures passées à essayer de répondre aux normes ou aux attentes de chaque ligne directrice, norme ou agence de notation sont prohibitives.

Vous avez besoin d'un système intégré de gestion de la durabilité. Le fondement du système est la meilleure norme pour votre industrie et même votre sous-secteur. Distinguer la meilleure norme requiert de l'expérience et de l'expertise. Le CST peut vous aider à identifier la meilleure norme pour votre organisation, à relier la norme choisie à d'autres normes susceptibles d'être pertinentes, à dresser une liste des sujets que vous devez aborder et à vous aider à éviter une duplication considérable.

Les quatre étapes sont relativement simples. Le défi réside dans le volume de détails. Il y a beaucoup à faire ! Commencez tôt, de la manière la plus rationnelle possible. Les experts du CST, qui ont à leur actif des centaines de variantes de formulaires et de questions, peuvent être d'une aide précieuse. Vous voulez vous élever dans les classements, pas vous noyer dans les détails !