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La résilience des entreprises est devenue l'expression la plus populaire, mais aussi une nécessité absolue lorsque l'une des frappes sans précédent de l'économie mondiale a fait son apparition à la suite du virus inattendu du Covid-19. De nombreuses organisations ont appris, peut-être à leurs dépens, que si elles voulaient maintenir leurs activités commerciales, leurs ressources humaines et leur image de marque, elles devaient cultiver leur capacité à s'adapter rapidement à la perturbation provoquée par le Covid-19.
Aux Émirats arabes unis, les entreprises qui ont su tirer parti de l'environnement numérique et de l'infrastructure informatique avancée tout en exploitant les compétences numériques de leurs employés ont semblé survivre au chaos. En outre, les dirigeants qui ont eu la perspicacité de s'adapter rapidement et de faire évoluer tous les départements vers le travail à distance, ainsi que d'utiliser toutes les plateformes numériques disponibles, ont fait en sorte que les employés se sentent plus en sécurité et rassurés quant à leur statut professionnel, qu'ils jouissent d'un bien-être émotionnel plus sain et qu'ils s'attribuent des réalisations plus importantes.
Pour la majorité des organisations, l'accent a été mis sur des questions plus internes, tandis que certaines activités environnementales ont dû être mises en veilleuse. Selon une étude réalisée par l'Institut de l'environnement et du développement durable (IEDD) de l'Union européenne, les activités environnementales ont été suspendues. Chambre de commerce et d'industrie de Dubaï Centre pour l'entreprise responsableLes entreprises ont répondu qu'elles considéraient que c'était plus important à ce moment-là. Il a été souligné que le fait de donner la priorité aux initiatives de durabilité et de RSE les a aidées à mieux gérer la crise COVID-19 et à s'en remettre. Un rapport de suivi a également révélé que les organisations qui alignent constamment leurs stratégies commerciales sur les principes de la Performance ESG et l'engagement dans des initiatives de développement durable semblent plus résilients et mieux préparés aux menaces et défis futurs.
En outre, il semble que la plupart des organisations situées à Dubaï et dans les pays du Golfe doivent apprendre à concevoir une approche méthodique et cohérente de la RSE et de l'ESG.
Dans le cadre d'une démarche proactive et préventive, une action judicieuse à entreprendre est la formation sur les questions de durabilité, sur la manière d'identifier, d'évaluer et de classer par ordre de priorité les questions matérielles. La formation est la première étape d'un processus itératif. La formation est la première étape d'un processus itératif. Programme des praticiens certifiés en développement durable (ESG), édition avancée 2020, 3, 4 et 5 novembre, VERSION NUMÉRIQUE enseigne aux participants comment anticiper et résoudre un problème avant qu'il n'apparaisse. Apprendre et garder une longueur d'avance sont les meilleurs outils pour faire face à n'importe quel type de crise.
