French 
Spanish 
English 
Ces dernières années ont permis de vérifier que les cycles économiques ont pris conscience de l'importance du développement durable pour que les entreprises fonctionnent régulièrement, renforcent leur crédibilité et leur bonne réputation et réduisent les risques éventuels. Suite à l'adoption des cadres législatifs adéquats et de la législation et des engagements de la Commission européenne, les bases de la mise en œuvre des tactiques de développement durable ont commencé à être mises en place. Responsabilité des entreprises et Investissement responsable (ISR) ne sont plus inconnus des investisseurs.
Dans cet effort, les entreprises jouent un rôle clé dans la mise en œuvre des améliorations apportées par les gouvernements unis. Dans le processus d'adoption de stratégies et de pratiques de responsabilité d'entreprise, les entreprises sont souvent sujettes à des erreurs ou à des idées fausses.
Mais quelles sont les erreurs les plus courantes des entreprises européennes en ce qui concerne la mise en œuvre des stratégies de développement durable ?
Absence d'une stratégie de développement durable claire et holistique
L'erreur la plus courante constatée dans les entreprises européennes est la non-intégration du développement durable dans la stratégie de l'entreprise. On a l'impression que le développement durable n'est pas intégré dans le modèle d'entreprise de base d'une société et qu'il affecte directement tous les segments et fonctions de l'entreprise. Le développement durable devrait adopter une approche à 360 degrés lorsqu'il s'agit d'intégrer des objectifs dans une vision et une stratégie claires et systématisées, au lieu d'appliquer des actions épidermiques liées à l'environnement, à la société ou aux employés.
Manque de formation et d'information des managers et des cadres supérieurs
La plupart des entreprises n'investissent pas dans la formation de leurs employés sur les concepts les plus fondamentaux de la responsabilité des entreprises et du développement durable et, par conséquent, ils semblent soit ignorer la portée essentielle de la durabilité, soit en avoir une connaissance insuffisante.
Éducation ciblée, en particulier pour les cadres de haut niveau, explique comment ils peuvent contribuer non seulement individuellement mais aussi collectivement à la réalisation des objectifs, à la maximisation des effets positifs et à la minimisation des effets négatifs au sein de leur entreprise.
Idée fausse selon laquelle la responsabilité des entreprises ne concerne que les grandes multinationales ou les sociétés cotées en bourse
Il existe une mentalité commune qui se concentre davantage sur la législation obligatoire et beaucoup moins sur la planification proactive de la stratégie d'entreprise. Il est soutenu, principalement par les petites et moyennes entreprises, que la responsabilité d'entreprise est un luxe pour les grandes organisations multinationales. Néanmoins, la responsabilité des entreprises et le développement durable sont des concepts essentiels qui visent le modèle d'entreprise de base de toutes les sociétés et ne sont pas simplement une approche stratégique défensive pour faire face aux problèmes actuels.
La minimisation de l'importance des conséquences sur l'environnement
Changement climatique est confrontée à une situation d'urgence au niveau mondial, ce qui incite les professionnels à mettre davantage l'accent sur ce pilier de la responsabilité d'entreprise. Les principales préoccupations environnementales telles que Émissions de GES, la consommation d'eau et d'énergie, la gestion des déchets, impact sur la biodiversité ne sont toujours pas au premier plan malgré la communication sur les initiatives et les engagements qui s'y rapportent. Les rapports sur le développement durable qui fournissent des faits sur ces questions sont le meilleur moyen de voir ce qui se passe réellement.
Mettre l'accent sur les relations publiques et la communication plutôt que sur l'ensemble des impacts sur le développement durable
Pour certaines entreprises, la durabilité est utilisée pour des actions environnementales ou humanitaires spécifiques qui, bien qu'importantes, ne sont pas directement liées aux conséquences fonctionnelles d'une organisation. La communication ou les relations publiques, si elles ne font pas partie d'une stratégie de durabilité plus large, peuvent finir par créer un concept trompeur de ce qu'est le développement durable et la responsabilité de l'entreprise.
L'alignement étroit des organisations sur le développement durable est d'une importance vitale. Les entreprises, grandes ou petites, multinationales ou locales, peuvent maximiser leurs effets positifs sur la société et réduire leur impact sur l'environnement en vue d'une croissance économique à long terme.
* Nikos Avlonas, président et fondateur de l'Institut européen de recherche sur la santé. Centre pour la durabilité et l'excellence
