Comment passer de la GRI aux IFRS S1 et S2

Les rapports sur le développement durable entrent dans une nouvelle phase. Alors que de nombreuses organisations ont établi des bases solides en utilisant la Global Reporting Initiative (GRI), l'introduction des normes IFRS S1 et IFRS S2 par l'International Sustainability Standards Board modifie les attentes.

Cette évolution reflète un changement fondamental. La GRI se concentre sur l'impact des entreprises sur l'environnement et la société, tandis que les normes IFRS S1 et S2 se concentrent sur l'impact des questions de développement durable sur la performance financière. En d'autres termes, les entreprises doivent désormais relier les données ESG à la valeur de l'entreprise.

Cette transition ne vise pas à remplacer la GRI. Il s'agit plutôt de passer d'une information basée sur l'impact à une information centrée sur l'investisseur. Selon la Fondation IFRS, l'IFRS S1 établit une base de référence mondiale pour les informations financières liées au développement durable, tandis que l'IFRS S2 prévoit des exigences spécifiques pour les risques et les opportunités liés au climat, conformément aux recommandations de la TCFD.

Pour les professionnels et les organisations, comprendre comment passer de la GRI aux IFRS est désormais une priorité stratégique.

Avantages du passage de la GRI aux normes IFRS S1 et S2

L'adoption des normes IFRS S1 et S2 en plus des rapports GRI existants crée une valeur significative.

Premièrement, elle améliore la confiance des investisseurs. Les marchés financiers exigent de plus en plus des données cohérentes et comparables sur le développement durable. Les normes IFRS sont conçues spécifiquement à cette fin.

Deuxièmement, elle renforce la gestion des risques. En liant les questions ESG aux résultats financiers, les entreprises peuvent mieux identifier les risques climatiques, l'exposition à la réglementation et les vulnérabilités opérationnelles.

Troisièmement, elle améliore la prise de décision. Les données relatives au développement durable deviennent exploitables lorsqu'elles sont reliées aux recettes, aux coûts et à la stratégie à long terme.

Enfin, elle permet aux organisations d'anticiper les évolutions réglementaires. De nombreuses juridictions s'alignent sur les normes de l'ISSB, ce qui fait de l'adoption précoce un avantage concurrentiel.

Les recherches menées par McKinsey montrent que les entreprises qui intègrent le développement durable dans leurs décisions financières sont plus susceptibles de surpasser leurs pairs en termes de création de valeur à long terme.

Étapes pratiques du passage de la GRI aux normes IFRS S1 et S2

La transition ne nécessite pas de partir de zéro. Les organisations peuvent s'appuyer directement sur leur cadre GRI existant.

Étape 1 : Réexaminer l'importance relative et l'étendre à l'importance relative double

La GRI se concentre sur la matérialité de l'impact. Les normes IFRS exigent une perspective de matérialité financière.

Les organisations doivent évaluer la manière dont les questions de durabilité influencent les performances financières, et pas seulement l'impact sur les parties prenantes.

Étape 2 : Faire correspondre les informations existantes de la GRI aux exigences des IFRS

La plupart des entreprises collectent déjà des données ESG précieuses. La clé est de les traduire.

Par exemple :

• Les données GRI sur les émissions deviennent des données sur les risques financiers liés au climat
• La consommation d'énergie est liée à l'exposition aux coûts
• La divulgation d'informations sur la chaîne d'approvisionnement est liée à la résilience opérationnelle

Cette cartographie révèle à la fois les points forts et les lacunes.

Étape 3 : Lier le développement durable aux performances financières

C'est l'étape la plus critique.

Les entreprises doivent relier les indicateurs ESG à :

• Opportunités de recettes
• Structures de coûts
• Évaluation des actifs
• Exposition au risque

Les rapports sur le développement durable deviennent ainsi un outil commercial.

Étape 4 : S'aligner sur la structure du cadre de la TCFD

L'IFRS S2 suit les piliers de la TCFD :

• Gouvernance
• Stratégie
• Gestion des risques
• Mesures et objectifs

Les organisations déjà alignées sur la TCFD effectueront la transition plus rapidement.

Étape 5 : Renforcer la qualité des données et les contrôles internes

Les rapports IFRS exigent des données prêtes à être auditées.

Les entreprises doivent s'améliorer :

• Précision des données
• Contrôles internes
• Processus de documentation

Cela garantit la crédibilité et la conformité.

Erreurs courantes à éviter lors de la transition

De nombreuses organisations sont confrontées à des erreurs évitables.

Les pièges les plus courants sont les suivants :

• Traiter les IFRS comme un exercice de reporting distinct
• Ne pas impliquer les équipes financières
• Maintenir le développement durable déconnecté de la stratégie
• Sous-estimation des exigences en matière de qualité des données

Éviter ces erreurs permet d'accélérer les progrès et de réduire les risques.

Applications réelles et aperçu de l'industrie

Des entreprises de premier plan combinent déjà les approches GRI et IFRS.

Par exemple, les organisations des secteurs de l'énergie et de l'industrie manufacturière utilisent les données de la GRI comme base tout en appliquant les principes de l'IFRS pour évaluer l'exposition financière aux risques climatiques. Cette approche hybride garantit à la fois la transparence et la pertinence pour les investisseurs.

La Fondation IFRS met l'accent sur l'interopérabilité, ce qui signifie que la GRI et les IFRS sont conçues pour fonctionner ensemble plutôt qu'en concurrence.

Pour en savoir plus, consultez directement les normes officielles :
https://www.ifrs.org/issued-standards/ifrs-sustainability-standards/

Cet alignement façonne l'avenir mondial de l'information sur le développement durable.

FAQ

Qu'est-ce que la transition de la GRI aux IFRS S1 et S2 en termes simples ?

Il s'agit du passage d'un rapport sur l'impact du développement durable à un rapport sur la manière dont le développement durable affecte la performance financière. Les entreprises passent d'un rapport ESG descriptif à des informations financièrement pertinentes.

Combien de temps faut-il pour mettre en œuvre les normes IFRS S1 et S2 ?

Les organisations qui ont une bonne connaissance de la GRI peuvent commencer la transition dans un délai de 6 à 12 mois. L'intégration complète avec les systèmes financiers peut prendre plus de temps en fonction de la complexité.

Cette transition en vaut-elle la peine pour l'évolution de la carrière ?

Oui. Les professionnels possédant une expertise combinée des normes GRI et IFRS sont très recherchés, car les entreprises exigent de plus en plus des compétences intégrées en matière de développement durable et de rapports financiers.

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