Pourquoi les normes ESRS, GRI et IFRS sont-elles importantes en Europe ?
Dans l'UE, au Royaume-Uni, aux Pays-Bas et en Irlande, les équipes chargées du développement durable se posent la même question en 2026 :
Devons-nous rendre compte selon les normes ESRS, GRI, IFRS S1 et S2, ou les trois ?
Avec l'augmentation de la pression réglementaire et la complexité croissante des rapports, il n'est pas surprenant que le les emplois liés au développement durable se multiplient rapidement dans toute l'EuropeLes équipes s'efforcent de répondre à la fois aux attentes des parties prenantes et à celles de la conformité.
La confusion est compréhensible. La pression réglementaire augmente. Les attentes en matière d'assurance se renforcent. Dans le même temps, les investisseurs mondiaux attendent toujours des données ESG comparables et utiles à la prise de décision.
Il n'existe pas de cadre unique qui couvre tout ce dont les entreprises européennes ont besoin aujourd'hui. Comprendre quand utiliser les normes ESRS, GRI et IFRS S1 et S2, et comment elles se chevauchent, est devenu un enjeu majeur pour les entreprises européennes. compétences professionnelles de baseIl ne s'agit pas d'un détail technique.
Cette décision affecte désormais le risque de non-conformité, les résultats des audits, la confiance des investisseurs et la crédibilité de la gouvernance interne.
Avantages de la compréhension des rapports ESRS, GRI et IFRS
Les entreprises qui comprennent clairement en quoi ces cadres diffèrent obtiennent des avantages mesurables :
- Réduction du risque réglementaire et d'audit dans le cadre du CSRD
- Distinction claire entre le respect de la loi et la divulgation volontaire
- Une plus grande crédibilité auprès des investisseurs et des marchés de capitaux
- Des flux de travail plus efficaces pour la collecte de données et l'établissement de rapports
- Meilleur alignement entre les équipes chargées du développement durable, des finances et des risques
Plus important encore, les organisations évitent le risque croissant de des normes mal appliquéesque les régulateurs et les auditeurs considèrent de plus en plus comme des défaillances de gouvernance plutôt que comme des erreurs d'information.
ESRS : la base juridique pour l'Europe
Pour les entreprises soumises au CSRD, l'ESRS n'est pas facultatif. Le passage au reporting obligatoire signifie que les responsables ESG doivent se préparer à de nouveaux processus, à une nouvelle documentation et à de nouvelles assurances. ce que les gestionnaires ESG doivent fournir pour la mise en œuvre du CSRD en 2026.
L'ESRS définit :
- Informations ESG obligatoires sur les questions environnementales, sociales et de gouvernance
- La double matérialité en tant qu'exigence légale
- Structures de données alignées sur les objectifs politiques de l'UE et sur le Green Deal
- Documentation, traçabilité et contrôles prêts pour l'audit
Pour les entités de l'UE, y compris les filiales de groupes britanniques ou multinationaux, l'ESRS est l'outil de gestion de l'information de l'UE. ancre de conformité.
Les auditeurs ne se contentent plus d'évaluer l'existence des informations, mais ils vérifient également si celles-ci sont suffisantes :
- Les décisions relatives à l'importance relative sont documentées et défendables
- Les sources de données sont cohérentes et contrôlées
- Les contrôles internes et les responsabilités sont clairement définis
Cependant, l'ESRS n'a jamais été conçu pour remplacer la communication globale sur le développement durable.
GRI : le langage mondial de l'impact et des parties prenantes
La GRI reste indispensable pour les entreprises qui opèrent au-delà des frontières ou qui engagent des parties prenantes au niveau mondial, en particulier dans le domaine de l'environnement :
- Le Royaume-Uni
- Les Pays-Bas
- Irlande
- Chaînes d'approvisionnement mondiales et groupes multinationaux
GRI excelle dans :
- Divulgation de l'impact sur les parties prenantes
- Profondeur sociale et gouvernance
- Clarté thématique sur le travail, les droits de l'homme et les chaînes d'approvisionnement
- Comparabilité entre les juridictions
Dans la pratique, de nombreuses entreprises européennes utilisent la GRI comme base de leur travail :
- Évaluation de l'importance relative
- Processus d'engagement des parties prenantes
- Informations narratives au-delà des minima réglementaires
Il est important de noter que l'ESRS s'est partiellement appuyé sur les concepts de la GRI. Les organisations déjà alignées sur la GRI passent souvent au CSRD de manière plus efficace et avec moins de problèmes d'audit.
IFRS S1 et S2 : l'attention des investisseurs, pas la conformité à l'UE
Les normes IFRS S1 et S2, élaborées par l'ISSB, ont un objectif différent.
Ils se concentrent sur :
- Matérialité financière uniquement
- Valeur de l'entreprise
- Risques et opportunités liés au climat
- Comparabilité des marchés de capitaux
Pour les entreprises européennes, les normes IFRS S1 et S2 :
- Ne pas remplacer l'ESRS
- Ne couvre pas l'ensemble des impacts ESG
- Sont les plus pertinents pour les sociétés cotées en bourse et la communication avec les investisseurs
Les entreprises basées au Royaume-Uni sont de plus en plus confrontées à une double attente :
- ESRS ou informations alignées sur le Royaume-Uni pour la réglementation
- IFRS S1 & S2 pour les investisseurs et les marchés de capitaux
Il ne s'agit pas d'une duplication. Il s'agit d'une segmentation.
Domaines dans lesquels les normes se chevauchent et ceux dans lesquels elles ne se chevauchent pas
Comprendre les chevauchements qui séparent les rapports conformes des rapports stratégiques.
L'ESRS et la GRI se chevauchent :
- Couverture des thèmes environnementaux et sociaux
- Informations sur la gouvernance
- Considérations relatives aux parties prenantes
- Logique de matérialité
L'IFRS S2 chevauche l'ESRS E1 sur le climatmais :
- Utilise le langage du risque financier
- Priorité à l'analyse de scénarios pour les investisseurs
- Exclut les impacts environnementaux et sociaux plus larges
Les auditeurs attendent de plus en plus des entreprises qu'elles
- Cartographier clairement les normes
- Justifier le choix du cadre
- Démontrer la compétence interne à travers les cadres
Stratégie pratique de reporting ESG pour les entreprises européennes
Les entreprises qui s'appuient uniquement sur des consultants externes sans connaissance interne sont désormais exposées. Les régulateurs examinent de près les capacités de gouvernance, et pas seulement les rapports, ce qui est une bonne chose. pourquoi Les compétences en matière de conformité ESG seront plus importantes que jamais en 2026. Les stratégies de reporting les plus résistantes en 2025 suivent une structure claire :
- ESRS pour la conformité réglementaire dans le cadre de la CSRD
- GRI pour la transparence de l'impact, les parties prenantes et la crédibilité mondiale
- IFRS S1 & S2 lorsque l'alignement des investisseurs ou des marchés de capitaux est nécessaire
Cette approche :
- Réduction du risque de non-conformité
- Évite les doublons inutiles
- Instaurer la confiance entre les régulateurs, les investisseurs et les parties prenantes
FAQs : Explication des normes ESRS, GRI et IFRS
Qu'est-ce que l'ESRS, le GRI ou l'IFRS en termes simples ?
L'ESRS est une réglementation européenne obligatoire dans le cadre du CSRD. La GRI est une norme volontaire mondiale relative à l'impact et aux parties prenantes. Les normes IFRS S1 et S2 se concentrent sur les risques de durabilité financièrement significatifs pour les investisseurs.
Combien de temps faut-il pour apprendre les normes ESRS, GRI et IFRS ?
Une compréhension de base peut prendre quelques semaines, mais une application pratique, prête pour l'audit, nécessite généralement une formation structurée et une expérience pratique dans les différents cadres.
L'expertise en matière de rapports ESG vaut-elle la peine pour l'évolution de la carrière ?
Oui. Les professionnels de l'ESG disposant d'une expertise multi-cadres font partie des postes à forte croissance dans le domaine du développement durable en Europe et au Royaume-Uni.
Construire une véritable compétence en matière de reporting ESG
Si vous êtes responsable des rapports ESG dans l'UE, au Royaume-Uni, aux Pays-Bas ou en Irlande, la question n'est plus de savoir quelle norme choisir.
La vraie question est de savoir si votre équipe possède l'expertise nécessaire pour appliquer les normes ESRS, GRI et IFRS. de manière correcte, défendable et stratégique.
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Parce que dans l'environnement réglementaire actuel, la connaissance est la gestion des risques.