French 
Spanish 
English 
Alors que les normes ESG se renforcent, les entreprises du classement Fortune 500 évoluent. En 2025, des leaders comme Unilever, Salesforceet Walmart intègrent l'ESG dans la gouvernance, les opérations et les chaînes d'approvisionnement. Elles s'attaquent également aux émissions de type 3, qui restent un défi persistant. Examinons leurs dernières études de cas, leurs avis d'experts et les stratégies que les professionnels peuvent appliquer.
Unilever : L'ESG au cœur de la gouvernance
Unilever a intégré le développement durable dans ses niveaux de gouvernance les plus élevés. Selon son Durabilité GouvernanceL'entreprise utilise des mécanismes solides pour garantir la responsabilité à tous les niveaux de l'entreprise.
Unilever's Sujets relatifs à la rémunération révèlent que les Indice de progrès en matière de développement durable influence directement la rémunération des dirigeants. Cette approche garantit que les cadres supérieurs sont incités à atteindre les objectifs ESG.
Mini Case Insight :
Dans mes discussions avec les responsables du développement durable, beaucoup soulignent que l'alignement de la rémunération sur les résultats en matière de développement durable stimule l'engagement interne. Par exemple, un responsable du développement durable d'une entreprise du Fortune 100 a déclaré que le fait de lier les mesures ESG aux primes a amélioré la collaboration entre les départements de 30%.
Salesforce : Outils numériques pour réduire le champ d'application 3
Salesforce s'appuie sur son Net Zero CloudLa plateforme numérique qui aide les organisations à suivre l'évolution de l'économie et de l'environnement. Émissions des champs d'application 1, 2 et 3 avec précision. Les Fiche technique Net Zero Cloud fournit des capacités détaillées pour l'automatisation et la collecte de données tout au long de la chaîne de valeur.
En outre, Salesforce s'est engagé à réduire ses émissions à zéro sur l'ensemble de sa chaîne de valeur et à s'approvisionner en énergie renouvelable à hauteur de 100%, comme indiqué sur son site Web. Portail ESG.
Cette stratégie axée sur la technologie permet à Salesforce de progresser vers une stratégie de développement durable. 50% réduction absolue des émissions du champ d'application 3 d'ici à 2030.
Walmart : Projet Gigaton et émissions de la chaîne d'approvisionnement
Walmart's Projet Gigaton vise à éliminer un milliard de tonnes d'émissions de gaz à effet de serre d'ici à 2030. Selon les derniers progrès réalisés, les fournisseurs ont déjà contribué à éviter plus d'un milliard de tonnes d'émissions de gaz à effet de serre. 750 millions de tonnes d'émissions.
En outre, Walmart investit dans les domaines suivants l'agriculture régénératrice et Logistique pilotée par l'IA pour réduire davantage les émissions. La surveillance ESG est intégrée au niveau du conseil d'administration par l'intermédiaire du comité de surveillance ESG. Comité de rémunération et de développement de la gestionLe directeur général de la Commission européenne est responsable des efforts déployés en matière de développement durable.
Thèmes, cadres et défis communs en matière d'ESG
Ces entreprises alignent leurs rapports ESG sur des normes mondiales telles que la directive sur la protection de l'environnement :
Toutefois, la mise en œuvre des stratégies ESG n'est pas sans poser de problèmes :
- Collecte de données pour le champ d'application 3 : La collecte de données fiables auprès des fournisseurs est complexe.
- Alignement de la chaîne d'approvisionnement mondiale : Il est difficile de garantir des normes de durabilité dans toutes les zones géographiques.
- Risques d'écoblanchiment : En l'absence de mesures claires, les entreprises risquent d'être confrontées au scepticisme quant à l'authenticité de leurs efforts.
Liste de contrôle pour l'intégration du GSE
✅ Intégrer les indicateurs ESG dans les indicateurs de performance de la direction.
✅ Utiliser des outils numériques pour le suivi des émissions.
✅ Établir des protocoles de collaboration avec les fournisseurs en matière d'ESG.
✅ Informer régulièrement les parties prenantes au moyen de rapports transparents.
✅ Aligner les informations sur les cadres de la GRI, de la SASB et de l'ISSB.
Pourquoi les professionnels de l'ESG devraient en prendre note
Pour les experts américains en matière de développement durable, ces stratégies 2025 constituent une feuille de route :
- Alignement de la gouvernance : Donner la priorité à l'ESG dans la prise de décision des dirigeants.
- Outils fondés sur des données : Tirer parti de plateformes telles que Net Zero Cloud.
- L'équité sociale : Équilibrer la gouvernance environnementale et sociale.
À propos du programme Certified Sustainability (ESG) Practitioner Program du CSE
Le Programme des praticiens certifiés en matière de développement durable (ESG) par le CST permet aux professionnels d'acquérir des compétences dans les domaines suivants :
- Normes de reporting ESG (GRI, SASB, ISSB)
- Analyse de matérialité et double matérialité
- Comptabilité carbone des champs d'application 1, 2 et 3
- Développement de la stratégie ESG
- Engagement des parties prenantes
De nombreux diplômés du programme ont été promus à la tête d'équipes ESG au sein de grandes entreprises. Le programme est reconnu mondialement et fournit des outils pratiques pour une application immédiate.
Conclusion
En 2025, les stratégies ESG des entreprises du Fortune 500 montrent comment la durabilité favorise la résilience et l'avantage concurrentiel. Unilever, Salesforce et Walmart sont des exemples de gouvernance intégrée, de solutions technologiques et de collaboration au sein de la chaîne d'approvisionnement. Pour les professionnels de l'ESG, il est essentiel de comprendre ces modèles pour avoir un impact dans leur propre secteur.
