¿Incluirá su plan de recuperación COVID-19 la sostenibilidad?

Por Nikos Avlonas, Presidente y Fundador del CSE

A medida que la planificación en torno a COVID-19 se convierte en la nueva normalidad, las empresas se alejan de las medidas extremas que muchas impusieron al principio. Los primeros debates en los consejos de administración incluían: no realizar gastos de capital; buscar puestos que recortar; eliminar la sostenibilidad como prioridad y recortar las donaciones benéficas.

Luego, los disturbios civiles en Estados Unidos y en todo el mundo llevaron a declaraciones extremas opuestas. Las empresas se apresuraron a manifestar su preocupación y su apoyo a las comunidades minoritarias y diversas, ya fuera apoyando el movimiento Black Lives Matter (Las vidas de los negros importan) o señalando la falta de programas internos de diversidad e inclusión.

En realidad, la sostenibilidad y las donaciones benéficas pueden hacer avanzar a las empresas, no de forma reactiva, sino proactiva.

El malestar causado por la recesión económica demuestra la innegable necesidad de invertir en las comunidades desfavorecidas. La caridad típica está fuera - invertir está dentro. Una empresa tras otra se han comprometido a conceder préstamos y subvenciones a pequeñas empresas; han ideado programas de inversión directa para empresas propiedad de minorías; se han dirigido a comunidades de partes interesadas clave. Se hace especial hincapié en el desarrollo de las cadenas de suministro.

Otro resultado sorprendente -para todos menos para los profesionales de la sostenibilidad- es la nueva conciencia de las alternativas: energía alternativa para alimentar microrredes; eficiencias desde las resmas de papel hasta la maquinaria multimillonaria; el aire más limpio de menos coches en la carretera. Las empresas están cuantificando las secuelas del trabajo desde casa y los granjeros tiran la leche para preguntarse: "¿Qué necesitamos realmente para prosperar como empresa?".

En muchos casos, la respuesta es la mano de obra especializada que se habían planteado recortar. El sector manufacturero ha experimentado un aumento de la demanda y, en algunos casos, no encuentra suficientes trabajadores. ¿Cómo atraerán a los trabajadores? Incluso la vivienda ha aumentado, con construcciones eficientes y espacios más reducidos.

Si su empresa está evaluando cómo aplicar y aprovechar la sostenibilidad, en lugar de considerarla un gasto prescindible, ¡está en cabeza!

Si su empresa tiene una mentalidad de pánico, de modo de emergencia, tal vez sea el momento de hacer una transición en su carrera. En cualquier caso, tienes que entender la dinámica interrelacionada de la sostenibilidad, el compromiso con la comunidad y el papel de los líderes empresariales.  Asegúrese de estar preparado. En respuesta a COVID-19, echa un vistazo a CSE's the Certified Sustainability (CSR) Practitioner Program, Advanced Edition 2020, VERSIÓN DIGITAL.