Cinco nuevas funciones para los gestores de sostenibilidad en 2021

Por Nikos Avlonas, Fundador y Presidente de CSE

Si eres académico de la sostenibilidad, conoces a Donella Meadows. Si eres una abeja trabajadora de la sostenibilidad, te beneficias de su trabajo. Meadows fue la autora principal de Los límites del crecimiento (1972)el primer libro que muestra las consecuencias del crecimiento descontrolado en un planeta finito. Meadows también nos dio una introducción a nuestra herramienta más valiosa: ¡el pensamiento sistémico!

Los profesionales de la sostenibilidad son, por necesidad, pensadores sistémicos. La sostenibilidad afecta a todo. Llevamos años demostrando por qué hay que incluirnos en debates que trascienden las preocupaciones medioambientales. El "pensamiento sistémico" ha dado a los inversores el marco ESG (medio ambiente, social, gobernanza). Con el pensamiento sistémico, podemos satisfacer las necesidades del presente sin comprometer a las generaciones futuras.

Por último, nuestra dirección ejecutiva y nuestros colegas lo entienden. Aunque su formación académica sea en un campo diferente, prepárese para una, una combinación o todas las nuevas funciones siguientes dentro de su organización:

Oficial de moral - medioambientales y sociales suelen ser deprimentes. Sin embargo, la motivación de los trabajadores debe ser inspiradora. Puede que presente un análisis de riesgos a su consejo de administración, pero para los empleados de su organización es una voz inspiradora unida a metodologías tangibles para alcanzar objetivos positivos.

Gestor social - tener buenas noticias no es lo mismo que comunicarlas. Para crear una cultura de sostenibilidad, los mensajes de los directivos deben repetirse a través de las redes sociales, los sitios web, los seminarios web, los blogs y cualquier otro medio. Hay que repetir una y otra vez el propósito de la organización, ya sea crear sistemas alimentarios o un sistema financiero equitativo.

Profesional de la inversión y ESG - Puede que tu licenciatura sea en química, pero también tienes que conocer bien las finanzas sostenibles. Las organizaciones confían en sus profesionales de la sostenibilidad para que les proporcionen información y recomendaciones sobre planes de jubilación, planes 401K, adquisiciones corporativas y retorno de la inversión social benéfica.

Interfaz con el cliente - Con las multinacionales exigiendo informes a los proveedores, es probable que haya experimentado un aumento de la presentación de informes: CDP, cuadros de mando medioambientales, gasto en diversidad, envases, huella de carbono. Como nuestros nombres aparecen cada vez más a menudo en los informes, los directores piden a los responsables de sostenibilidad que hablen directamente con los clientes. Preparamos diapositivas y conseguimos nuestros 10 minutos de fama ante los grandes clientes.

Centro de Intercambio de Información COVID-19 - Cada vez más, los empleados y compañeros acuden a los responsables de sostenibilidad en busca de respuestas COVID-19. Tal vez seamos más accesibles que RRHH, HSE o QA; tal vez seamos más visibles porque hemos estado compartiendo todas esas buenas noticias y la gente quiere tranquilidad. Afortunadamente, como estamos implicados en tantos aspectos de una empresa, sabemos dónde encontrar respuestas. Incluso tenemos buenas sugerencias propias.

Si estas funciones le parecen desalentadoras, sepa que tiene a mano un grupo de profesionales de la sostenibilidad. Ya sea formándose con el CSE o uniéndose a la red de 1.600 profesionales certificados en sostenibilidad, no está solo en ninguna de estas funciones.