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La formación sobre la CSRD se ha convertido en algo imprescindible para los consultores de ESG que deseen asesorar a sus clientes con total confianza. A medida que evoluciona la presentación de informes de sostenibilidad, las empresas necesitan asesores que comprendan la CSRD, la doble materialidad, los datos ESG, la participación de las partes interesadas y la preparación para la verificación. Por lo tanto, los consultores no pueden limitarse a tener conocimientos generales sobre sostenibilidad. Necesitan habilidades prácticas en materia de presentación de informes que ayuden a los clientes a plasmar la normativa en un marco estructurado […]
La formación en materia de CSRD también es importante porque muchas organizaciones siguen teniendo dificultades para comprender lo que realmente exige la presentación de informes de sostenibilidad. Algunos equipos lo ven como una mera tarea de cumplimiento normativo. Sin embargo, las empresas más sólidas utilizan la presentación de informes para mejorar la gobernanza, la gestión de riesgos, la confianza de las partes interesadas y la estrategia a largo plazo. Por ello, los consultores en materia de ESG que cuenten con la formación adecuada pueden ofrecer mucho más que la simple elaboración de informes.
Por qué es importante formarse en CSRD ahora mismo
En Directiva sobre memorias de sostenibilidad de las empresas ha transformado el panorama de la información sobre sostenibilidad. Las empresas sujetas a la CSRD deben presentar sus informes de conformidad con la Normas europeas para la elaboración de memorias de sostenibilidad. En la práctica, esto significa que necesitan sistemas más sólidos, responsabilidades más claras y mejores datos sobre sostenibilidad.
Además, recientes Debates sobre la simplificación en la UE no han eliminado la necesidad de disponer de información fiable sobre sostenibilidad. De hecho, han hecho que la claridad sea aún más importante. Las empresas siguen enfrentándose a la presión de inversores, clientes, organismos reguladores y socios de la cadena de suministro. Por lo tanto, los consultores en materia de ESG deben ayudarles a comprender qué es lo que se aplica, qué es lo que importa y qué pruebas necesitan.
Para los consultores, esto supone una gran oportunidad. Los clientes solicitan cada vez más ayuda en materia de doble materialidad, evaluaciones de las deficiencias en relación con los criterios ESG, planes de acción para la presentación de informes, recopilación de datos ESG y preparación de auditorías de verificación. Estos servicios requieren tanto conocimientos técnicos como la seguridad propia de la consultoría.
Lo que observamos en proyectos reales de CSRD
En muchos proyectos de preparación para la CSRD, el mayor reto no es redactar el informe. El verdadero reto es, más bien, la titularidad de los datos.
Por ejemplo, una empresa manufacturera puede recopilar datos energéticos de varias instalaciones. Sin embargo, es posible que cada centro utilice un método diferente. El departamento de compras puede disponer de información sobre los proveedores. El departamento de recursos humanos puede gestionar los datos sobre la plantilla. El departamento financiero puede hacer un seguimiento de la exposición al riesgo. Como consecuencia, el equipo de sostenibilidad suele dedicar semanas a armonizar las definiciones antes de redactar cualquier informe.
Esto deja una lección clara para los consultores. La preparación para la CSRD exige una coordinación interfuncional. También requiere una sólida gestión de proyectos, entrevistas internas, revisión de documentos y un mapeo de las partes interesadas.
En las empresas de servicios, el reto puede ser diferente. Estas organizaciones pueden tener menos emisiones directas, pero a menudo se enfrentan a cuestiones complejas relacionadas con la gobernanza, la plantilla, los proveedores y la divulgación de información sobre los clientes. Por lo tanto, los consultores de ESG deben adaptar su enfoque en función del sector.
Opinión de los expertos: El mayor error que cometen las organizaciones es considerar la CSRD únicamente como un proyecto de presentación de informes. En realidad, una implementación satisfactoria requiere una estructura de gobernanza, la participación de las partes interesadas, sistemas de datos fiables y una clara asignación de responsabilidades entre los distintos departamentos.
Competencias clave que deben tener los consultores de ESG
Un buen programa de formación en CSRD debería ayudar a los consultores a desarrollar habilidades prácticas y técnicas.
En primer lugar, los consultores deben comprender los requisitos del ESRS. Deben saber cómo identificar los impactos, los riesgos y las oportunidades. También deben comprender cómo se relacionan los requisitos de divulgación con los resultados de la materialidad.
En segundo lugar, los consultores deben contar con competencias en materia de doble materialidad. Este proceso ayuda a las organizaciones a evaluar tanto cómo las cuestiones de sostenibilidad afectan al negocio como la forma en que el negocio afecta a las personas y al medio ambiente. Por lo tanto, los consultores deben saber cómo diseñar talleres, examinar pruebas, entrevistar a las partes interesadas y documentar las decisiones.
En tercer lugar, los consultores deben tener conocimientos sobre la gestión de datos ESG. Muchas empresas no cuentan con sistemas de datos de sostenibilidad bien desarrollados. Por ello, los consultores deben ayudar a los clientes a designar responsables de los datos, definir indicadores, mejorar los controles y prepararse para una verificación limitada.
Por último, los consultores deben saber actuar con criterio en materia de comunicación. Los informes de sostenibilidad deben ser precisos, equilibrados y estar basados en datos contrastados. Esto es especialmente importante, ya que las afirmaciones poco sólidas pueden dar lugar a un riesgo de «greenwashing».
Un ejemplo práctico de preparación para la CSRD
Pensemos en una empresa manufacturera de tamaño medio que se está preparando para elaborar un informe de sostenibilidad.
Al principio, la empresa cree que solo necesita una lista de verificación y un informe final. Sin embargo, el proceso de evaluación de la importancia relativa pone de manifiesto cuestiones más importantes. La empresa identifica las emisiones de los proveedores, la salud y la seguridad de los empleados, el consumo de agua y el impacto del ciclo de vida de los productos como temas importantes.
A continuación, el consultor elabora una hoja de ruta para la presentación de informes. La hoja de ruta incluye entrevistas con las partes interesadas, la elaboración de un mapa temático del ESRS, el análisis de las lagunas de datos, la asignación de responsabilidades internas y la recopilación de pruebas. Posteriormente, el consultor colabora con los equipos de compras, operaciones, recursos humanos, finanzas y asuntos jurídicos para desarrollar un proceso de presentación de informes más sólido.
Como resultado, la empresa obtiene algo más que un informe. Obtiene una visión más clara de los riesgos y las oportunidades en materia de sostenibilidad. Además, mejora la rendición de cuentas interna. Este ejemplo ilustra por qué la formación sobre la CSRD puede ayudar a los consultores a aportar valor estratégico, y no solo apoyo en materia de cumplimiento normativo.
Errores comunes que hay que evitar
Muchos consultores de ESG cometen el error de centrarse únicamente en la normativa. Sin embargo, los clientes necesitan una orientación práctica que vincule la presentación de informes con las decisiones empresariales.
Otro error es dejar de lado la calidad de los datos hasta la fase final. Esto provoca retrasos y da lugar a datos poco fiables. Por lo tanto, los consultores deben subsanar las lagunas en los datos desde el principio.
Algunos consultores también tratan el ESRS, el GRI, el ISSB y otros marcos normativos como sistemas independientes. Sin embargo, muchas empresas necesitan comprender cómo se relacionan estas normas. Los buenos consultores ayudan a los clientes a reducir la duplicación y a crear procesos de presentación de informes más eficaces.
Cómo la certificación genera credibilidad
La certificación profesional puede ayudar a los consultores de ESG a destacar en un mercado competitivo. Demuestra que han seguido una formación estructurada y que conocen los marcos de sostenibilidad reconocidos.
En Programa de Certificación de Profesionales en Sostenibilidad ESG, Edición para Consultores, da respuesta a esta necesidad mediante sesiones en directo, asesoramiento de expertos, casos prácticos, ejercicios y módulos avanzados. El programa abarca la estrategia de sostenibilidad, las calificaciones ESG, GRI, SASB, TCFD, ISSB, ESRS, la doble materialidad, la verificación externa, el greenwashing, la sostenibilidad de la cadena de suministro, el Alcance 3, los objetivos basados en la ciencia, el cero neto y la economía circular.
Esta combinación ayuda a los consultores a reforzar tanto sus conocimientos técnicos como sus habilidades de asesoramiento al cliente. Además, les proporciona herramientas prácticas que pueden aplicar en proyectos de consultoría reales.
Preguntas frecuentes
¿En qué consiste la formación CSRD?
La formación sobre la CSRD ayuda a los profesionales a comprender la elaboración de informes de sostenibilidad, los ESRS, la doble materialidad, los datos ESG, la participación de las partes interesadas y la preparación para la verificación. Prepara a los consultores ESG para ayudar a los clientes en proyectos de elaboración de informes estructurados.
¿Es útil la formación sobre la CSRD para los consultores?
Sí. La formación sobre la CSRD ayuda a los consultores a ampliar sus servicios, reforzar la confianza de los clientes y apoyar a las empresas en la elaboración de informes de sostenibilidad, las evaluaciones de materialidad, la recopilación de datos y la planificación de la divulgación de información.
¿De qué manera la formación en CSRD favorece el desarrollo profesional?
La formación en CSRD permite adquirir conocimientos especializados en un ámbito de la consultoría en sostenibilidad con gran demanda. Por lo tanto, puede ayudar a los profesionales a conseguir proyectos más importantes, asesorar a clientes de mayor envergadura y forjarse una credibilidad a largo plazo.
Empieza tu formación en CSRD
La formación en CSRD es ahora una competencia clave para los consultores de ESG que deseen crecer en un mercado en constante evolución. Las empresas necesitan asesores capaces de simplificar requisitos complejos, gestionar proyectos de presentación de informes y vincular los datos de sostenibilidad con el valor empresarial. Por lo tanto, una formación adecuada puede ayudar a los consultores a convertirse en socios de confianza para los clientes. Si deseas desarrollar unas habilidades de asesoramiento en materia de ESG más sólidas, el Programa de Certificación de Profesionales en Sostenibilidad ESG, Edición para Consultores, ofrece una vía práctica para desarrollar los conocimientos especializados que esperan los clientes de hoy en día.
