Cómo afectan los resultados ESG a los empleados de la empresa

En un mundo con una elevada rotación de personal y una intensa competencia por el talento, los ejecutivos reconocen la importancia de atraer y comprometer a los empleados jóvenes. Cómo conseguirlo en la práctica es una prioridad máxima para los directivos de las cúpulas directivas. Deben hacer frente a los siguientes retos de liderazgo: atraer y retener a los mejores talentos, apostar por la diversidad y actualizar digitalmente al personal, dentro de una automatización en curso de las prácticas industriales y de fabricación tradicionales.

De cara a la próxima década, el desempeño ASG será aún más importante para atraer y retener el talento, ya que los Millennials y la Generación Z constituyen la mayor parte de la mano de obra mundial. Estas generaciones dan aún más importancia a las cuestiones medioambientales y sociales que sus predecesores, y esperarán aún más de los empresarios en estas cuestiones.

Los empleadores con empleados muy satisfechos obtienen mejores resultados en materia de ASG. Los mejores empleadores (medidos por la satisfacción de los empleados y el atractivo para los jóvenes talentos tienden a: (i) tener menos emisiones de carbono, (ii) hacer un mayor esfuerzo por comprender los sentimientos de los empleados, (iii) ser más diversos. Los empleados satisfechos trabajan más, permanecen más tiempo y tratan de producir mejores resultados para la organización.

Actualización digital - covid 19 lo ha presentado como asunto urgente

En EE.UU. hay ahora 10 millones de empleos menos que antes de la pandemia, y desempleo sigue estando muy por encima de su tasa anterior a la crisis. Una cuarta parte de los puestos de trabajo de EE.UU. corren el riesgo de ser automatizados, y los trabajadores necesitarán nuevas competencias para seguir empleados en una economía digital. Las empresas tienen que comprometerse realmente con la idea de mejorar las competencias de sus empleados digitalmente, en lugar de la formación presencial, menos accesible y más obsoleta. Según un estudio realizado en 2020, las empresas con los programas de mejora de las competencias más avanzados han experimentado una mejora de la innovación tres veces superior.

En el resto del mundo, el panorama es similar. Se prevé que el número mundial de empleos digitales aumente de 51 millones este año a 190 millones en 2025. En la India, el mayor mercado laboral del mundo, sólo 12% de la mano de obra tiene competencias digitales.

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