L'ESG est \u00e0 l'ordre du jour politique et fait donc l'objet de rapports. Les derni\u00e8res \u00e9volutions r\u00e9glementaires fa\u00e7onnent les attentes des investisseurs en mati\u00e8re d'ESG et de nombreux conseils d'administration r\u00e9fl\u00e9chissent \u00e0 la meilleure fa\u00e7on de contribuer au succ\u00e8s \u00e0 long terme \u00e0 l'aide de donn\u00e9es quantitatives et qualitatives. Toutefois, la plupart des entreprises ne disposent pas d'un processus formel de collecte de donn\u00e9es non financi\u00e8res et ne peuvent donc gu\u00e8re confirmer leur exactitude.<\/p>\n
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Comment les conseils d'administration peuvent-ils contribuer \u00e0 l'obtention de donn\u00e9es plus qualitatives ?<\/p>\n
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En garantissant les sources et les cadres : <\/strong>Afin d'am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des donn\u00e9es, les entreprises doivent d'abord s'assurer qu'elles disposent des bonnes sources de donn\u00e9es et des cadres ou normes \u00e0 utiliser pour produire les informations recherch\u00e9es par les investisseurs.<\/p>\n <\/p>\n En utilisant un protocole de surveillance ESG : <\/strong>L'utilisation d'un protocole sp\u00e9cifique peut s'av\u00e9rer utile, car il aide les directeurs \u00e0 \u00e9valuer le processus et \u00e0 d\u00e9tecter les erreurs. Un tel protocole pourrait inclure la cartographie, la pes\u00e9e, la d\u00e9cision et la documentation. Le fait de disposer d'un contr\u00f4le interne efficace sur l'origine des informations apporte \u00e9galement un plus grand confort \u00e0 la direction.<\/p>\n <\/p>\n En envisageant une plus grande assurance<\/strong>: Il existe une demande croissante pour des missions d'assurance qui renforcent le degr\u00e9 de confiance. L'audit interne ou les auditeurs externes peuvent demander et obtenir une assurance suppl\u00e9mentaire sur les mesures et les informations communiqu\u00e9es.<\/p>\n <\/p>\n