Par Nikos Avlonas, fondateur et pr\u00e9sident du CSE<\/p>\n
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Si vous \u00eates un universitaire sp\u00e9cialis\u00e9 dans le d\u00e9veloppement durable, vous connaissez Donella Meadows. Si vous \u00eates une abeille ouvri\u00e8re du d\u00e9veloppement durable, vous b\u00e9n\u00e9ficiez de son travail. Mme Meadows est l'auteur principal de Les limites de la croissance (1972)<\/em>le premier livre montrant les cons\u00e9quences d'une croissance incontr\u00f4l\u00e9e sur une plan\u00e8te finie. Meadows nous a \u00e9galement initi\u00e9s \u00e0 notre outil le plus pr\u00e9cieux : la pens\u00e9e syst\u00e9mique !<\/p>\n <\/p>\n Les praticiens du d\u00e9veloppement durable sont, par n\u00e9cessit\u00e9, des penseurs syst\u00e9miques. La durabilit\u00e9 touche \u00e0 tout. Depuis des ann\u00e9es, nous d\u00e9montrons pourquoi nous devons \u00eatre inclus dans des discussions qui transcendent les pr\u00e9occupations environnementales. La \"pens\u00e9e syst\u00e9mique\" a donn\u00e9 aux investisseurs le cadre ESG (environnement, social, gouvernance). Gr\u00e2ce \u00e0 la pens\u00e9e syst\u00e9mique, nous pouvons r\u00e9pondre aux besoins du pr\u00e9sent sans compromettre les g\u00e9n\u00e9rations futures.<\/p>\n <\/p>\n Enfin, nos dirigeants et nos coll\u00e8gues comprennent. M\u00eame si votre formation acad\u00e9mique se situe dans un domaine diff\u00e9rent, pr\u00e9parez-vous \u00e0 assumer une, plusieurs ou toutes les nouvelles fonctions suivantes au sein de votre organisation :<\/p>\n <\/p>\n Responsable du moral<\/strong> - Les pr\u00e9occupations environnementales et sociales sont souvent d\u00e9primantes. Motiver la main-d'\u0153uvre, en revanche, doit \u00eatre une source d'inspiration. Vous pouvez pr\u00e9senter une analyse des risques \u00e0 votre conseil d'administration, mais pour les employ\u00e9s de votre organisation, vous \u00eates une voix inspirante associ\u00e9e \u00e0 des m\u00e9thodologies tangibles pour atteindre des objectifs positifs.<\/p>\n <\/p>\n Gestionnaire social<\/strong> - Avoir de bonnes nouvelles n'est pas la m\u00eame chose que de les communiquer. Pour construire une culture de la durabilit\u00e9, les messages des dirigeants doivent \u00eatre r\u00e9p\u00e9t\u00e9s via les plateformes de m\u00e9dias sociaux, les sites web, les webinaires, les blogs et tous les autres moyens dont vous disposez. Vous devez r\u00e9p\u00e9ter, encore et encore, l'objectif impr\u00e9gn\u00e9 dans votre organisation, qu'il s'agisse de construire des syst\u00e8mes alimentaires ou un syst\u00e8me financier \u00e9quitable.<\/p>\n <\/p>\n Professionnel de l'investissement et de l'ESG<\/strong> - Vous \u00eates peut-\u00eatre dipl\u00f4m\u00e9 en chimie, mais vous devez aussi avoir une bonne connaissance de la finance durable. Les organisations s'appuient sur leurs professionnels du d\u00e9veloppement durable pour obtenir des informations et des recommandations sur les plans de retraite, les plans 401K, les acquisitions d'entreprises et le retour sur investissement social des \u0153uvres de bienfaisance.<\/p>\n <\/p>\n Interface client<\/strong> - Les multinationales exigeant des rapports de la part de leurs fournisseurs, vous avez probablement constat\u00e9 une augmentation de ces rapports : CDP, tableaux de bord environnementaux, d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 la diversit\u00e9, emballages, empreinte carbone. Comme nos noms apparaissent de plus en plus souvent dans les rapports, les directeurs demandent aux responsables du d\u00e9veloppement durable de s'adresser directement aux clients. Nous pr\u00e9parons des diapositives et obtenons nos 10 minutes de gloire devant les principaux clients.<\/p>\n <\/p>\n Centre d'\u00e9change COVID-19<\/strong> - De plus en plus, les employ\u00e9s et les coll\u00e8gues s'adressent aux responsables du d\u00e9veloppement durable pour obtenir des r\u00e9ponses sur le COVID-19. Peut-\u00eatre sommes-nous plus accessibles que les RH, HSE ou AQ ; peut-\u00eatre sommes-nous plus visibles parce que nous avons partag\u00e9 toutes ces bonnes nouvelles et que les gens veulent \u00eatre rassur\u00e9s. Heureusement, comme nous sommes impliqu\u00e9s dans de nombreux aspects d'une entreprise, nous savons o\u00f9 trouver des r\u00e9ponses. Nous avons m\u00eame de bonnes suggestions \u00e0 faire.<\/p>\n <\/p>\n Si ces r\u00f4les vous paraissent intimidants, sachez que vous disposez d'un cadre de professionnels du d\u00e9veloppement durable \u00e0 port\u00e9e de main. Qu'il s'agisse d'une formation dispens\u00e9e par le CST ou de l'adh\u00e9sion au r\u00e9seau des 1 600 praticiens certifi\u00e9s en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable, vous n'\u00eates pas seul dans l'une ou l'autre de ces fonctions.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" By Nikos Avlonas, Founder & President of CSE If you’re sustainability academic, you know Donella Meadows.\u00a0\u00a0\u00a0 If you’re a sustainability worker bee, you benefit from her work.\u00a0 Meadows was the lead author to Limits to Growth (1972), the first book showing the consequences of unchecked growth on a finite planet. \u00a0Meadows also gave us […]<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":2474,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[28,33,35],"tags":[779,780,781,782,783,784,785,786,787,788,37,48,169,212,363],"class_list":["post-2473","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news","category-corporate-sustainability","category-sustainability-training","tag-carbon-foot-printing","tag-covid-19-clearinghouse","tag-customer-interface","tag-donella-meadows","tag-investment-esg-professional","tag-limits-to-growth","tag-morale-officer","tag-social-manager","tag-sustainability-academic","tag-systems-thinking","tag-cse","tag-esg","tag-sustainability-practitioners","tag-sustainability-professionals","tag-cdp"],"acf":[],"yoast_head":"\n