{"id":16719,"date":"2026-06-15T16:14:13","date_gmt":"2026-06-15T13:14:13","guid":{"rendered":"https:\/\/cse-net.org\/?p=16719"},"modified":"2026-06-15T16:14:13","modified_gmt":"2026-06-15T13:14:13","slug":"california-sb-253-august-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cse-net.org\/fr\/california-sb-253-august-2026\/","title":{"rendered":"Projet de loi SB 253 de Californie : \u00eates-vous pr\u00eat pour ao\u00fbt 2026 ?"},"content":{"rendered":"

Projet de loi SB 253 de Californie<\/strong> fait passer la divulgation d'informations sur le climat du statut de pr\u00e9occupation future \u00e0 celui d'exigence commerciale \u00e0 court terme. Pour les grandes entreprises exer\u00e7ant leurs activit\u00e9s en Californie, le mois d'ao\u00fbt 2026 doit \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme une \u00e9tape cruciale dans la pr\u00e9paration \u00e0 la d\u00e9claration des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre.<\/p>\n

Le calendrier pr\u00e9cis de publication des rapports et les modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre doivent toujours \u00eatre confirm\u00e9s aupr\u00e8s de sources officielles, notamment le Conseil californien des ressources en air<\/a> et le site officiel Texte du projet de loi SB 253<\/a>. Cependant, les entreprises n'ont pas besoin d'attendre que tous les d\u00e9tails soient r\u00e9gl\u00e9s pour se pr\u00e9parer.<\/p>\n

Les grandes lignes du travail sont d\u00e9j\u00e0 bien d\u00e9finies : identifier les sources d'\u00e9missions, organiser des donn\u00e9es fiables, attribuer la responsabilit\u00e9, appliquer des normes comptables reconnues et mettre en place des contr\u00f4les internes permettant d'assurer une communication cr\u00e9dible.<\/p>\n

Pour de nombreuses organisations, il ne s'agira pas uniquement d'une question de d\u00e9veloppement durable. Les \u00e9quipes charg\u00e9es des finances, des affaires juridiques, des achats, des installations, des op\u00e9rations, de la gestion des risques et de la direction devront toutes comprendre d'o\u00f9 proviennent les donn\u00e9es sur les \u00e9missions et comment elles sont calcul\u00e9es.<\/p>\n

Pourquoi le projet de loi SB 253 de Californie rev\u00eat aujourd'hui une importance particuli\u00e8re<\/h2>\n

Projet de loi SB 253 de Californie<\/strong> oblige certaines grandes entreprises exer\u00e7ant leurs activit\u00e9s en Californie \u00e0 d\u00e9clarer leurs \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre. Cette loi s'inscrit dans une \u00e9volution plus large vers la divulgation obligatoire des informations climatiques et une plus grande responsabilisation des entreprises quant \u00e0 leur impact environnemental.<\/p>\n

La premi\u00e8re phase devrait se concentrer sur les \u00e9missions de scope 1 et de scope 2. Le scope 1 couvre les \u00e9missions directes provenant de sources d\u00e9tenues ou contr\u00f4l\u00e9es par une entreprise, telles que le carburant utilis\u00e9 dans les v\u00e9hicules de fonction, les chaudi\u00e8res ou les \u00e9quipements de production. Le scope 2 couvre les \u00e9missions indirectes li\u00e9es \u00e0 l'\u00e9nergie achet\u00e9e, notamment l'\u00e9lectricit\u00e9, la vapeur, le chauffage et la climatisation.<\/p>\n

Les \u00e9missions de scope 3, qui englobent les activit\u00e9s de la cha\u00eene de valeur telles que les biens achet\u00e9s, les d\u00e9placements professionnels, la logistique et les \u00e9missions li\u00e9es aux fournisseurs, devraient \u00eatre prises en compte ult\u00e9rieurement. Il n'en reste pas moins que les entreprises ne doivent pas retarder la planification relative au scope 3. Les donn\u00e9es relatives \u00e0 la cha\u00eene de valeur sont souvent plus difficiles \u00e0 collecter, moins standardis\u00e9es et d\u00e9pendent davantage de partenaires externes.<\/p>\n

Les entreprises qui s'y pr\u00e9parent suffisamment t\u00f4t seront mieux \u00e0 m\u00eame de r\u00e9duire le stress li\u00e9 \u00e0 la publication des rapports, d'am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des donn\u00e9es et de r\u00e9pondre en toute confiance aux investisseurs, aux clients, aux autorit\u00e9s de r\u00e9gulation et aux parties prenantes internes.<\/p>\n

Les avantages de s'y prendre \u00e0 l'avance<\/h2>\n

Une pr\u00e9paration pr\u00e9coce apporte aux entreprises bien plus qu'une simple assurance de conformit\u00e9. Elle permet de mettre en place des syst\u00e8mes d'entreprise plus solides.<\/p>\n

Tout d'abord, cela am\u00e9liore la qualit\u00e9 des donn\u00e9es. De nombreuses organisations continuent de stocker leurs donn\u00e9es relatives \u00e0 l'\u00e9nergie, aux carburants, aux installations, aux d\u00e9placements et aux achats dans des syst\u00e8mes distincts. Le fait de recouper ces sources d\u00e8s le d\u00e9but aide les \u00e9quipes \u00e0 rep\u00e9rer les enregistrements manquants, les formats incoh\u00e9rents et les responsabilit\u00e9s mal d\u00e9finies avant que la pression li\u00e9e \u00e0 l'\u00e9tablissement des rapports ne s'intensifie.<\/p>\n

Deuxi\u00e8mement, cela permet de prendre de meilleures d\u00e9cisions strat\u00e9giques. Des donn\u00e9es fiables sur les \u00e9missions peuvent servir de base pour l'efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, la planification des investissements, la collaboration avec les fournisseurs, la gestion des risques op\u00e9rationnels et la r\u00e9duction des co\u00fbts. La publication d'informations sur le climat peut ainsi devenir un outil de gestion plut\u00f4t qu'un simple exercice de reporting de derni\u00e8re minute.<\/p>\n

Troisi\u00e8mement, cela renforce la confiance. Les investisseurs, les clients, les employ\u00e9s et les partenaires commerciaux attendent de plus en plus des informations transparentes sur le climat. Une entreprise capable d'expliquer clairement ses m\u00e9thodes, ses hypoth\u00e8ses et ses contr\u00f4les a plus de chances de gagner la confiance de ses interlocuteurs.<\/p>\n

Enfin, agir t\u00f4t permet de r\u00e9duire les risques. Les \u00e9quipes qui attendent les derniers mois risquent de se retrouver confront\u00e9es \u00e0 des factures manquantes, des donn\u00e9es sur la consommation d'\u00e9nergie incompl\u00e8tes, des d\u00e9limitations floues, des facteurs d'\u00e9mission incoh\u00e9rents et une documentation insuffisante. Un processus men\u00e9 sereinement donne de meilleurs r\u00e9sultats.<\/p>\n

Mesures concr\u00e8tes pour se pr\u00e9parer \u00e0 la loi SB 253 de Californie<\/h2>\n

Commencez par v\u00e9rifier si la loi s'applique \u00e0 votre cas. V\u00e9rifiez si votre organisation atteint le seuil de chiffre d'affaires requis, exerce des activit\u00e9s en Californie et entre dans le champ d'application pr\u00e9vu de la loi. L'interpr\u00e9tation r\u00e9glementaire pouvant \u00e9voluer, il est recommand\u00e9 aux entreprises de consulter les directives officielles du CARB ainsi que des conseillers juridiques ou en conformit\u00e9 qualifi\u00e9s.<\/p>\n

D\u00e9finissez ensuite le p\u00e9rim\u00e8tre de d\u00e9claration. D\u00e9terminez quelles entit\u00e9s, installations, activit\u00e9s et unit\u00e9s op\u00e9rationnelles doivent \u00eatre incluses. Cette \u00e9tape est importante, car les donn\u00e9es relatives aux \u00e9missions d\u00e9pendent du p\u00e9rim\u00e8tre organisationnel retenu.<\/p>\n

\u00c9laborez ensuite une carte des donn\u00e9es d'\u00e9missions. R\u00e9pertoriez toutes les sources potentielles de scope 1, y compris le carburant utilis\u00e9 dans les \u00e9quipements, v\u00e9hicules, g\u00e9n\u00e9rateurs, chaudi\u00e8res et installations g\u00e9r\u00e9s par l'entreprise. Identifiez ensuite les sources de scope 2, telles que l'\u00e9lectricit\u00e9 achet\u00e9e, la vapeur, le chauffage et la climatisation.<\/p>\n

Ensuite, d\u00e9signez les responsables des donn\u00e9es. Chaque source d'\u00e9missions doit \u00eatre plac\u00e9e sous la responsabilit\u00e9 d'une \u00e9quipe ou d'une personne. Par exemple, les services techniques peuvent \u00eatre charg\u00e9s des donn\u00e9es relatives aux services publics, les \u00e9quipes charg\u00e9es du parc automobile peuvent g\u00e9rer les donn\u00e9es sur la consommation de carburant des v\u00e9hicules, le service financier peut s'occuper des factures, et les \u00e9quipes charg\u00e9es du d\u00e9veloppement durable peuvent g\u00e9rer les calculs et la coordination des rapports.<\/p>\n

Les entreprises devraient \u00e9galement harmoniser leurs calculs avec les Norme d'entreprise du protocole GHG<\/a>. Les \u00e9quipes doivent bien comprendre les donn\u00e9es d'activit\u00e9, les facteurs d'\u00e9mission, les limites organisationnelles et op\u00e9rationnelles, ainsi que les m\u00e9thodes de d\u00e9claration relevant du scope 2, qu'elles soient bas\u00e9es sur la localisation ou sur le march\u00e9, le cas \u00e9ch\u00e9ant.<\/p>\n

Enfin, mettez en place des contr\u00f4les internes. Conservez les documents sources, consignez vos hypoth\u00e8ses, consignez les m\u00e9thodes de calcul, v\u00e9rifiez les donn\u00e9es avant leur soumission et assurez-vous de disposer d'une piste d'audit claire. M\u00eame lorsque les autorit\u00e9s de r\u00e9gulation font preuve de souplesse au cours des premi\u00e8res ann\u00e9es de d\u00e9claration, les entreprises doivent agir comme si chaque chiffre devait pouvoir \u00eatre justifi\u00e9.<\/p>\n

Calendrier indicatif de pr\u00e9paration<\/h2>\n

\u00c9tape suivante : confirmer le p\u00e9rim\u00e8tre et la responsabilit\u00e9<\/h3>\n

Commencez par examiner la pertinence, la responsabilit\u00e9 interne et la prise de conscience de la direction. D\u00e9terminez quelles \u00e9quipes doivent participer et qui dirigera le processus.<\/p>\n

Les actions cl\u00e9s sont les suivantes :<\/p>\n