{"id":16633,"date":"2026-06-11T11:39:32","date_gmt":"2026-06-11T08:39:32","guid":{"rendered":"https:\/\/cse-net.org\/?p=16633"},"modified":"2026-06-11T11:40:42","modified_gmt":"2026-06-11T08:40:42","slug":"while-sec-retreats-states-push","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cse-net.org\/fr\/while-sec-retreats-states-push\/","title":{"rendered":"Alors que la SEC fait marche arri\u00e8re, les \u00c9tats font avancer la divulgation d'informations sur le climat"},"content":{"rendered":"

Pourquoi la publication d'informations sur le climat par les \u00c9tats est-elle si importante aujourd'hui ?<\/h2>\n

La publication d'informations sur le climat au niveau des \u00c9tats devient l'un des enjeux de conformit\u00e9 les plus importants pour les entreprises am\u00e9ricaines.<\/p>\n

Pendant plusieurs ann\u00e9es, les entreprises ont consid\u00e9r\u00e9 la r\u00e9glementation de la Commission am\u00e9ricaine des op\u00e9rations boursi\u00e8res (SEC) sur la divulgation d'informations climatiques comme la principale \u00e9volution au niveau f\u00e9d\u00e9ral. Aujourd'hui, la situation au niveau f\u00e9d\u00e9ral est incertaine. La SEC s'est \u00e9cart\u00e9e des r\u00e8gles de divulgation li\u00e9es au climat adopt\u00e9es en 2024, et les entreprises r\u00e9\u00e9valuent actuellement les implications de cette \u00e9volution pour leurs rapports, leur gestion des risques et leur planification en mati\u00e8re de conformit\u00e9.<\/p>\n

Cependant, l'incertitude au niveau f\u00e9d\u00e9ral ne signifie pas pour autant que la publication d'informations sur le climat va dispara\u00eetre.<\/p>\n

La Californie poursuit ses efforts en mati\u00e8re de l\u00e9gislation sur la publication d'informations climatiques au niveau de l'\u00c9tat, notamment avec le projet de loi s\u00e9natorial 253, intitul\u00e9 \u00ab Climate Corporate Data Accountability Act \u00bb. New York s'est \u00e9galement davantage concentr\u00e9 sur la responsabilit\u00e9 climatique, la publication des \u00e9missions des entreprises et les co\u00fbts li\u00e9s au climat. Parall\u00e8lement, les investisseurs, les pr\u00eateurs, les clients, les assureurs et les r\u00e9gulateurs mondiaux continuent d'exiger des entreprises qu'elles fournissent des donn\u00e9es climatiques fiables.<\/p>\n

Le message adress\u00e9 aux entreprises est clair : m\u00eame si la SEC fait marche arri\u00e8re, les attentes en mati\u00e8re de publication d'informations sur le climat continuent d'\u00e9voluer.<\/p>\n

Pour de nombreuses entreprises, le risque ne se limite pas au respect de la r\u00e9glementation f\u00e9d\u00e9rale. Le principal d\u00e9fi r\u00e9side dans un environnement de reporting fragment\u00e9 o\u00f9 se chevauchent les lois des \u00c9tats, les normes internationales, les exigences des clients et les attentes des investisseurs.<\/p>\n

Note de la r\u00e9daction :<\/strong> Les obligations en mati\u00e8re de divulgation d'informations climatiques rel\u00e8vent du domaine juridique et sont susceptibles d'\u00e9voluer rapidement. Les entreprises doivent v\u00e9rifier leurs obligations actuelles aupr\u00e8s d'un conseiller juridique et des autorit\u00e9s r\u00e9glementaires comp\u00e9tentes avant de prendre des d\u00e9cisions en mati\u00e8re de conformit\u00e9.<\/p>\n

Le passage des r\u00e8gles f\u00e9d\u00e9rales \u00e0 la divulgation des informations climatiques au niveau des \u00c9tats<\/h2>\n

La r\u00e9glementation climatique de la SEC a \u00e9t\u00e9 con\u00e7ue pour mettre en place un cadre f\u00e9d\u00e9ral de reporting \u00e0 l'intention des soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es. Si ces exigences f\u00e9d\u00e9rales venaient \u00e0 \u00eatre assouplies, report\u00e9es ou abrog\u00e9es, certaines entreprises pourraient en conclure qu'elles peuvent ralentir leurs efforts en mati\u00e8re de reporting climatique.<\/p>\n

Cette hypoth\u00e8se pourrait s'av\u00e9rer risqu\u00e9e.<\/p>\n

Les lois \u00e9tatiques sur la divulgation d'informations climatiques peuvent s'appliquer en fonction du lieu o\u00f9 une entreprise exerce ses activit\u00e9s, et pas seulement de celui o\u00f9 se trouve son si\u00e8ge social. Une entreprise situ\u00e9e en dehors de la Californie peut tout de m\u00eame \u00eatre soumise aux exigences californiennes si elle atteint le seuil de chiffre d'affaires requis et exerce des activit\u00e9s dans cet \u00c9tat. De m\u00eame, les entreprises ayant des clients, des fournisseurs, des relations financi\u00e8res ou des activit\u00e9s sur les principaux march\u00e9s peuvent \u00eatre amen\u00e9es \u00e0 fournir des donn\u00e9es climatiques, m\u00eame en l'absence d'une obligation f\u00e9d\u00e9rale directe.<\/p>\n

C'est pourquoi la publication d'informations sur le climat ne rel\u00e8ve plus uniquement du d\u00e9veloppement durable. Il s'agit \u00e9galement d'un enjeu juridique, financier, op\u00e9rationnel et de gouvernance.<\/p>\n

Les entreprises doivent comprendre o\u00f9 elles exercent leurs activit\u00e9s, quelles lois peuvent s'appliquer, de quelles donn\u00e9es elles ont besoin et en quoi les informations li\u00e9es au climat sont li\u00e9es aux risques commerciaux.<\/p>\n

La Californie, New York et le nouveau paysage politique au niveau des \u00c9tats<\/h2>\n

La Californie offre actuellement l'exemple le plus clair de divulgation des donn\u00e9es climatiques au niveau d'un \u00c9tat aux \u00c9tats-Unis. La loi SB253 s'applique aux grandes entreprises qui exercent leurs activit\u00e9s en Californie et qui atteignent le seuil de chiffre d'affaires fix\u00e9 par la loi. Elle impose la d\u00e9claration des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre, y compris les \u00e9missions de scope 1, scope 2 et scope 3. Cela rev\u00eat une importance particuli\u00e8re, car les \u00e9missions de scope 3 repr\u00e9sentent souvent la part la plus importante et la plus difficile \u00e0 g\u00e9rer de l'empreinte carbone d'une entreprise.<\/p>\n

La Californie a \u00e9galement fait progresser la communication d'informations sur les risques climatiques gr\u00e2ce \u00e0 une l\u00e9gislation en la mati\u00e8re, notamment le projet de loi SB261. Ensemble, ces lois montrent que l'\u00c9tat ne se concentre pas uniquement sur les donn\u00e9es relatives aux \u00e9missions, mais aussi sur la mani\u00e8re dont les entreprises appr\u00e9hendent et g\u00e8rent les risques financiers li\u00e9s au climat.<\/p>\n

New York emprunte une voie diff\u00e9rente, mais tout aussi pertinente. Ses initiatives en mati\u00e8re de responsabilit\u00e9 climatique comprennent notamment des propositions ax\u00e9es sur la d\u00e9claration des \u00e9missions des entreprises et la publication de donn\u00e9es climatiques annuelles v\u00e9rifi\u00e9es. La loi new-yorkaise sur le \u00ab Climate Superfund \u00bb montre \u00e9galement comment les \u00c9tats peuvent \u00e9tablir un lien entre la responsabilit\u00e9 climatique et les co\u00fbts d'adaptation, les r\u00e9percussions sur les infrastructures et les d\u00e9penses publiques \u00e0 long terme.<\/p>\n

Les entreprises devraient consid\u00e9rer ces \u00e9volutions comme s'inscrivant dans une tendance plus large. M\u00eame si une r\u00e9glementation f\u00e9d\u00e9rale venait \u00e0 changer, la publication d'informations li\u00e9es au climat pourrait se poursuivre en vertu des l\u00e9gislations des \u00c9tats, sous la pression du march\u00e9, en raison d'exigences contractuelles ou conform\u00e9ment aux normes internationales de reporting.<\/p>\n

Comparaison des principales \u00e9volutions en mati\u00e8re de publication d'informations climatiques<\/h2>\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Zone<\/th>\nTh\u00e8me principal<\/th>\nQui pourrait \u00eatre concern\u00e9<\/th>\nPourquoi c'est important<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
R\u00e8gle de la SEC relative \u00e0 la publication d'informations sur le climat<\/td>\nInformations relatives au climat pour les soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es en bourse<\/td>\nSoci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es soumises aux obligations d'information de la SEC<\/td>\nLes r\u00e9glementations f\u00e9d\u00e9rales peuvent \u00e9voluer, mais les entreprises doivent continuer \u00e0 suivre les attentes des investisseurs et du march\u00e9<\/td>\n<\/tr>\n
Projet de loi SB253 de Californie<\/a><\/td>\nD\u00e9claration annuelle des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre<\/td>\nLes grandes entreprises exer\u00e7ant leurs activit\u00e9s en Californie et dont le chiffre d'affaires atteint le seuil requis<\/td>\nN\u00e9cessite la d\u00e9claration des \u00e9missions de scope 1, scope 2 et scope 3<\/td>\n<\/tr>\n
Projet de loi SB261 de Californie<\/td>\nRapports sur les risques financiers li\u00e9s au climat<\/td>\nLes grandes entreprises exer\u00e7ant leurs activit\u00e9s en Californie et dont le chiffre d'affaires atteint le seuil requis<\/td>\n\u00c9tablit un lien entre les risques climatiques, la gouvernance, la strat\u00e9gie et la planification financi\u00e8re<\/td>\n<\/tr>\n
Propositions new-yorkaises en mati\u00e8re de responsabilit\u00e9 climatique<\/td>\nD\u00e9claration des \u00e9missions et responsabilit\u00e9 des entreprises<\/td>\nEntreprises susceptibles d'\u00eatre concern\u00e9es par les futures exigences de l'\u00c9tat<\/td>\nCela montre que d'autres \u00c9tats pourraient suivre l'exemple de la Californie<\/td>\n<\/tr>\n
Loi new-yorkaise sur le Superfund climatique<\/td>\nResponsabilit\u00e9 climatique et co\u00fbts d'adaptation<\/td>\nLes grandes entreprises du secteur des combustibles fossiles et d'autres entit\u00e9s concern\u00e9es, selon l'application finale<\/td>\nT\u00e9moigne d'une approche plus globale, au niveau des \u00c9tats, en mati\u00e8re de responsabilit\u00e9 financi\u00e8re li\u00e9e au climat<\/td>\n<\/tr>\n
Normes europ\u00e9ennes et internationales<\/td>\nInformation relative au d\u00e9veloppement durable et au climat<\/td>\nLes entreprises ayant des activit\u00e9s, des clients, des investisseurs ou des cha\u00eenes d'approvisionnement \u00e0 l'international<\/td>\nLes attentes mondiales peuvent avoir des r\u00e9percussions sur les entreprises am\u00e9ricaines, m\u00eame en l'absence de r\u00e9glementation f\u00e9d\u00e9rale am\u00e9ricaine directe<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<\/div>\n

Avant la publication, ajoutez des liens officiels vers la SEC, le California Air Resources Board, les archives l\u00e9gislatives de Californie et les sources de l'\u00c9tat de New York.<\/p>\n

Pourquoi une pr\u00e9paration pr\u00e9coce constitue un avantage concurrentiel<\/h2>\n

Les entreprises qui se pr\u00e9parent suffisamment t\u00f4t \u00e0 l'obligation de publication d'informations climatiques impos\u00e9e par l'\u00c9tat peuvent r\u00e9duire les risques li\u00e9s \u00e0 la conformit\u00e9 et am\u00e9liorer leur prise de d\u00e9cision.<\/p>\n

Tout d'abord, en agissant t\u00f4t, les \u00e9quipes disposent de plus de temps pour collecter et v\u00e9rifier les donn\u00e9es. La publication d'informations sur le climat repose sur des donn\u00e9es provenant de nombreux secteurs de l'entreprise, notamment les installations, la consommation d'\u00e9nergie, les achats, la logistique, les d\u00e9placements, les finances et les fournisseurs. Attendre que les dates limites approchent conduit souvent \u00e0 des estimations b\u00e2cl\u00e9es et \u00e0 une documentation insuffisante.<\/p>\n

Deuxi\u00e8mement, des donn\u00e9es plus pr\u00e9cises sur les \u00e9missions peuvent permettre de prendre de meilleures d\u00e9cisions strat\u00e9giques. Une entreprise qui conna\u00eet son profil d'\u00e9missions est en mesure d'identifier les possibilit\u00e9s d'\u00e9conomies d'\u00e9nergie, les risques li\u00e9s aux fournisseurs, les inefficacit\u00e9s op\u00e9rationnelles et son exposition \u00e0 la r\u00e9glementation future.<\/p>\n

Troisi\u00e8mement, la communication sur le climat peut pr\u00e9server la confiance. Les investisseurs, les pr\u00eateurs, les clients, les employ\u00e9s et les partenaires commerciaux attendent de plus en plus des entreprises qu\u2019elles expliquent comment elles g\u00e8rent les risques climatiques. M\u00eame lorsque la divulgation n\u2019est pas impos\u00e9e par la loi, des donn\u00e9es insuffisantes ou des affirmations vagues peuvent nuire \u00e0 la cr\u00e9dibilit\u00e9.<\/p>\n

Enfin, une pr\u00e9paration pr\u00e9coce facilite l'acc\u00e8s aux march\u00e9s. Une entreprise n'est peut-\u00eatre pas implant\u00e9e en Californie ou \u00e0 New York, mais elle peut vendre ses produits sur ces march\u00e9s, s'approvisionner aupr\u00e8s de fournisseurs locaux, lever des fonds aupr\u00e8s d'investisseurs qui exigent des donn\u00e9es climatiques, ou servir des clients soumis \u00e0 leurs propres obligations de reporting.<\/p>\n

En d'autres termes, la capacit\u00e9 \u00e0 communiquer sur le climat peut constituer un avantage concurrentiel.<\/p>\n

\u00c9tapes pratiques pour les entreprises<\/h2>\n

1. \u00c9tablir une carte r\u00e9glementaire<\/h3>\n

Commencez par d\u00e9terminer o\u00f9 votre entreprise exerce ses activit\u00e9s, r\u00e9alise ses ventes, recrute du personnel, d\u00e9tient des actifs, poss\u00e8de des entit\u00e9s juridiques ou entretient des relations importantes avec ses clients. Comparez ensuite cette empreinte avec les lois \u00e9tatiques en mati\u00e8re de divulgation d'informations climatiques et les nouvelles exigences.<\/p>\n

Cette carte devrait r\u00e9pondre \u00e0 plusieurs questions fondamentales :<\/p>\n

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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Question<\/th>\nPourquoi c'est important<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Exer\u00e7ons-nous nos activit\u00e9s en Californie ?<\/td>\nLes lois californiennes sur la divulgation d'informations climatiques peuvent s'appliquer \u00e0 des entreprises situ\u00e9es en dehors de l'\u00c9tat<\/td>\n<\/tr>\n
Quel est notre chiffre d'affaires annuel ?<\/td>\nLes lois des \u00c9tats s'appliquent souvent en fonction de seuils de chiffre d'affaires<\/td>\n<\/tr>\n
Sommes-nous une entreprise publique ou priv\u00e9e ?<\/td>\nCertaines r\u00e8gles s'appliquent \u00e9galement aux entreprises non cot\u00e9es en bourse<\/td>\n<\/tr>\n
Nos clients ont-ils besoin de donn\u00e9es sur les \u00e9missions ?<\/td>\nLes contraintes contractuelles peuvent entra\u00eener des obligations de d\u00e9claration m\u00eame en l'absence de r\u00e9glementation directe<\/td>\n<\/tr>\n
Sommes-nous pr\u00e9sents \u00e0 l'international ?<\/td>\nLes normes europ\u00e9ennes et internationales peuvent influencer les attentes en mati\u00e8re de reporting<\/td>\n<\/tr>\n
Disposons-nous de donn\u00e9es fiables sur les \u00e9missions ?<\/td>\nDes donn\u00e9es insuffisantes constituent un risque lorsque l'assurance ou la v\u00e9rification est requise<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<\/div>\n

Cette \u00e9tape devrait impliquer les \u00e9quipes juridiques, financi\u00e8res, charg\u00e9es du d\u00e9veloppement durable et des op\u00e9rations.<\/p>\n

2. \u00c9tablir un inventaire des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre<\/h3>\n

Un inventaire fiable des \u00e9missions constitue la base de la communication d'informations sur le climat.<\/p>\n

Les entreprises devraient commencer par classer leurs \u00e9missions en trois cat\u00e9gories :<\/p>\n

\u00c9missions de scope 1<\/strong> Il s'agit des \u00e9missions directes provenant de sources que l'entreprise poss\u00e8de ou contr\u00f4le. Celles-ci peuvent inclure la combustion de carburant dans les installations, les v\u00e9hicules ou les \u00e9quipements de l'entreprise.<\/p>\n

\u00c9missions du champ d'application 2<\/strong> sont des \u00e9missions indirectes li\u00e9es \u00e0 l'achat d'\u00e9lectricit\u00e9, de vapeur, de chauffage ou de climatisation.<\/p>\n

\u00c9missions du champ d'application 3<\/strong> sont les \u00e9missions indirectes tout au long de la cha\u00eene de valeur. Celles-ci peuvent inclure les biens et services achet\u00e9s, les activit\u00e9s des fournisseurs, la logistique, les d\u00e9placements professionnels, les trajets domicile-travail des employ\u00e9s, l'utilisation des produits, les d\u00e9chets, les investissements et le traitement en fin de vie des produits vendus.<\/p>\n

Le p\u00e9rim\u00e8tre 3 est souvent la cat\u00e9gorie la plus complexe. Les entreprises ne doivent pas chercher \u00e0 tout r\u00e9gler d'un seul coup, mais elles devraient commencer par identifier les cat\u00e9gories les plus significatives et les lacunes les plus risqu\u00e9es en mati\u00e8re de donn\u00e9es.<\/p>\n

3. Donner la priorit\u00e9 aux donn\u00e9es de scope 3<\/h3>\n

Le calcul des \u00e9missions de scope 3 peut s'av\u00e9rer difficile, car une grande partie des donn\u00e9es provient de sources externes \u00e0 l'entreprise. Les fournisseurs, les distributeurs, les clients et les partenaires logistiques peuvent tous avoir une incidence sur le calcul final.<\/p>\n

Une approche concr\u00e8te du Scope 3 devrait inclure :<\/p>\n

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Priorit\u00e9<\/th>\nAction<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Identifier les cat\u00e9gories de mat\u00e9riaux<\/td>\nConcentrez-vous d'abord sur les cat\u00e9gories de scope 3 les plus pertinentes pour l'entreprise<\/td>\n<\/tr>\n
Fournisseurs du secteur<\/td>\nCommencez par les fournisseurs qui g\u00e9n\u00e8rent un volume d'achats important, ont un impact environnemental \u00e9lev\u00e9 ou rev\u00eatent une importance strat\u00e9gique<\/td>\n<\/tr>\n
Am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des donn\u00e9es au fil du temps<\/td>\nDans la mesure du possible, privil\u00e9giez les donn\u00e9es sp\u00e9cifiques aux fournisseurs plut\u00f4t que les estimations g\u00e9n\u00e9rales<\/td>\n<\/tr>\n
Documenter les hypoth\u00e8ses<\/td>\nConserver des registres clairs des m\u00e9thodes, des facteurs d'\u00e9mission et des choix effectu\u00e9s lors des calculs<\/td>\n<\/tr>\n
Relier les achats et le d\u00e9veloppement durable<\/td>\nInt\u00e9grer les donn\u00e9es sur les \u00e9missions dans les relations avec les fournisseurs et les d\u00e9cisions d'achat<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<\/div>\n

Ce processus prend du temps. En s'y prenant t\u00f4t, les entreprises ont plus de chances de produire des donn\u00e9es coh\u00e9rentes, fiables et v\u00e9rifiables.<\/p>\n

4. D\u00e9signer un responsable en interne<\/h3>\n

La communication sur le climat ne peut pas \u00eatre du seul ressort de l'\u00e9quipe charg\u00e9e du d\u00e9veloppement durable.<\/p>\n

Un reporting de qualit\u00e9 n\u00e9cessite une implication de toutes les fonctions. Les \u00e9quipes financi\u00e8res ma\u00eetrisent les contr\u00f4les et la rigueur du reporting. Les \u00e9quipes juridiques \u00e9valuent les risques r\u00e9glementaires. Les \u00e9quipes des achats g\u00e8rent les donn\u00e9es relatives aux fournisseurs. Les \u00e9quipes op\u00e9rationnelles ont une bonne connaissance des installations et de la consommation d'\u00e9nergie. Les \u00e9quipes charg\u00e9es des relations avec les investisseurs savent ce qu'attendent les parties prenantes. Le conseil d'administration et la direction assurent la supervision.<\/p>\n

Les entreprises devraient mettre en place une structure de gouvernance claire qui pr\u00e9cise qui est responsable de chaque \u00e9tape du processus.<\/p>\n

Cela devrait au moins comprendre :<\/p>\n

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Fonction<\/th>\nR\u00f4le dans la publication d'informations sur le climat<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Durabilit\u00e9<\/td>\nInventaire des \u00e9missions, cadres de d\u00e9claration, strat\u00e9gie climatique<\/td>\n<\/tr>\n
Finances<\/td>\nContr\u00f4les, pr\u00e9paration aux audits, int\u00e9gration des risques financiers<\/td>\n<\/tr>\n
Juridique<\/td>\nInterpr\u00e9tation r\u00e9glementaire, risque li\u00e9 \u00e0 la divulgation d'informations, contr\u00f4le de conformit\u00e9<\/td>\n<\/tr>\n
March\u00e9s publics<\/td>\nDonn\u00e9es sur les fournisseurs, engagement en mati\u00e8re d'\u00e9missions de scope 3, exigences contractuelles<\/td>\n<\/tr>\n
Op\u00e9rations<\/td>\nDonn\u00e9es \u00e9nerg\u00e9tiques, infrastructures, transports, projets d'efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique<\/td>\n<\/tr>\n
Informatique\/Donn\u00e9es<\/td>\nSyst\u00e8mes, qualit\u00e9 des donn\u00e9es, contr\u00f4les d'acc\u00e8s, documentation<\/td>\n<\/tr>\n
Conseil d'administration \/ Direction g\u00e9n\u00e9rale<\/td>\nSupervision, gestion des risques, orientation strat\u00e9gique<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<\/div>\n

Cette structure permet de faire du reporting climatique un processus op\u00e9rationnel bien g\u00e9r\u00e9, plut\u00f4t qu'un exercice de reporting de derni\u00e8re minute.<\/p>\n

5. Renforcer les contr\u00f4les et la documentation relatifs aux donn\u00e9es<\/h3>\n

De nombreuses entreprises commencent \u00e0 \u00e9tablir leurs rapports sur le climat \u00e0 l'aide de tableurs. Si cela peut convenir dans un premier temps, les tableurs ne suffisent g\u00e9n\u00e9ralement pas \u00e0 eux seuls pour garantir la fiabilit\u00e9, la v\u00e9rification ou l'examen r\u00e9glementaire.<\/p>\n

Les entreprises devraient am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des donn\u00e9es en consignant par \u00e9crit :<\/p>\n