Le risque li\u00e9 \u00e0 la communication d'informations aux \u00c9tats-Unis est de plus en plus difficile \u00e0 g\u00e9rer. Pour de nombreuses entreprises, le d\u00e9fi ne r\u00e9side pas seulement dans une r\u00e8gle, un d\u00e9lai ou un cadre de divulgation. Il s'agit de la pression croissante pour collecter des donn\u00e9es fiables sur le d\u00e9veloppement durable et r\u00e9pondre aux diff\u00e9rentes attentes des \u00c9tats, des investisseurs, des clients, des pr\u00eateurs et des partenaires de la cha\u00eene d'approvisionnement.<\/p>\n
De r\u00e9cents d\u00e9veloppements au niveau f\u00e9d\u00e9ral ont ajout\u00e9 de l'incertitude au paysage de la divulgation aux \u00c9tats-Unis. Les La Commission am\u00e9ricaine des op\u00e9rations de bourse a vot\u00e9 en 2025<\/a> La Commission europ\u00e9enne a annonc\u00e9 qu'elle mettait fin \u00e0 sa d\u00e9fense des r\u00e8gles f\u00e9d\u00e9rales en mati\u00e8re de divulgation d'informations sur le climat, qui couvraient les risques li\u00e9s au climat et la divulgation des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre pour certaines entreprises. La couverture de l'industrie du d\u00e9veloppement durable a \u00e9galement rapport\u00e9 que l'agence avait entam\u00e9 un processus de r\u00e9examen ou d'annulation de ces r\u00e8gles par le biais d'un processus formel d'\u00e9laboration de r\u00e8gles.<\/p>\n Pour les entreprises, le principal enseignement \u00e0 tirer est d'ordre pratique plut\u00f4t que politique. L'incertitude r\u00e9glementaire ne supprime pas la pression de la divulgation. Dans de nombreux cas, elle rend la planification plus complexe.<\/p>\n Certaines entreprises peuvent supposer que l'\u00e9volution des exigences f\u00e9d\u00e9rales r\u00e9duit la n\u00e9cessit\u00e9 de pr\u00e9parer les rapports. Cette hypoth\u00e8se peut \u00eatre source de risques.<\/p>\n M\u00eame lorsque les r\u00e8gles nationales restent incertaines, les entreprises peuvent toujours \u00eatre confront\u00e9es \u00e0 des exigences au niveau de l'\u00c9tat, \u00e0 des demandes de donn\u00e9es de la part des clients, \u00e0 des questions de la part des investisseurs, \u00e0 des attentes de la part des pr\u00eateurs et \u00e0 des exigences internationales en mati\u00e8re de rapports. Les rapports r\u00e9cents de l'industrie du d\u00e9veloppement durable d\u00e9crivent cette situation comme un \u201cRisque de rapports disparates\u201d<\/a>, La Commission a \u00e9galement publi\u00e9 un rapport sur l'\u00e9tat d'avancement de la mise en \u0153uvre de l'accord, notant que les entreprises peuvent encore subir des pressions de la part de la Californie, de New York et des r\u00e9gimes internationaux.<\/p>\n La Californie en est un bon exemple. La Conseil californien des ressources en air<\/a> indique que le programme de d\u00e9claration des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre des entreprises, autoris\u00e9 par la loi SB 253, obligera les entreprises dont le chiffre d'affaires annuel est sup\u00e9rieur \u00e0 $1 milliard et qui exercent leurs activit\u00e9s en Californie \u00e0 divulguer leurs \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre des cat\u00e9gories 1, 2 et 3.<\/p>\n L'\u00c9tat de New York montre \u00e9galement que les donn\u00e9es sur les \u00e9missions au niveau de l'\u00c9tat deviennent de plus en plus importantes. L'\u00c9tat de New York D\u00e9partement de la conservation de l'environnement de l'\u00c9tat de New York<\/a> d\u00e9clare avoir adopt\u00e9 un programme de d\u00e9claration obligatoire des gaz \u00e0 effet de serre afin de recueillir des informations sur les \u00e9missions et de soutenir la mise en \u0153uvre de la loi sur le climat de l'\u00c9tat.<\/p>\n Par cons\u00e9quent, le risque li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9claration aux \u00c9tats-Unis n'est pas seulement une question de conformit\u00e9. Il s'agit d'une question de capacit\u00e9 commerciale.<\/p>\n De nombreuses entreprises se sont fix\u00e9 des objectifs en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable. Cependant, elles ne disposent souvent pas des syst\u00e8mes internes n\u00e9cessaires \u00e0 l'\u00e9tablissement de rapports cr\u00e9dibles.<\/p>\n Un fabricant peut avoir besoin de donn\u00e9es \u00e9nerg\u00e9tiques provenant de plusieurs installations. Un d\u00e9taillant peut avoir besoin d'informations sur les \u00e9missions de ses fournisseurs pour les questionnaires destin\u00e9s \u00e0 ses clients. Une soci\u00e9t\u00e9 de services financiers peut avoir besoin de comprendre les risques li\u00e9s au climat dans l'ensemble de son portefeuille. Une entreprise technologique peut avoir besoin d'expliquer l'augmentation de la consommation d'\u00e9lectricit\u00e9 li\u00e9e aux centres de donn\u00e9es.<\/p>\n Dans chaque cas, le d\u00e9fi de l'\u00e9tablissement de rapports concerne plusieurs d\u00e9partements. Les \u00e9quipes charg\u00e9es du d\u00e9veloppement durable ont besoin de la contribution des services financiers, des achats, des op\u00e9rations, du service juridique, des relations avec les investisseurs et de la communication. Pourtant, de nombreuses organisations g\u00e8rent encore les rapports \u00e0 l'aide de feuilles de calcul \u00e9parpill\u00e9es et d'un manque de clart\u00e9 en ce qui concerne la propri\u00e9t\u00e9.<\/p>\n C'est l\u00e0 que le risque de divulgation augmente.<\/p>\n Par exemple, un fournisseur peut recevoir une demande de donn\u00e9es sur les \u00e9missions des champs 1 et 2 de la part d'un client et n'avoir que deux semaines pour y r\u00e9pondre. Si l'entreprise n'a pas cartographi\u00e9 la consommation d'\u00e9nergie, les facteurs d'\u00e9mission et la propri\u00e9t\u00e9 interne, la r\u00e9ponse peut reposer sur des estimations que personne ne peut expliquer. Plus tard, les m\u00eames donn\u00e9es peuvent appara\u00eetre dans une fiche d'\u00e9valuation du client, un examen des achats ou une conversation sur le financement.<\/p>\n Le risque n'est pas seulement que le chiffre soit erron\u00e9. Le risque le plus important est que l'entreprise ne puisse pas montrer comment elle a obtenu ce chiffre.<\/p>\n Les entreprises n'ont pas besoin d'attendre que la r\u00e9glementation soit parfaitement claire pour am\u00e9liorer leur \u00e9tat de pr\u00e9paration. Une feuille de route pratique peut \u00eatre mise en place d\u00e8s maintenant.<\/p>\n Tout d'abord, ils doivent identifier les th\u00e8mes de d\u00e9veloppement durable les plus importants pour l'entreprise. Il s'agit notamment des \u00e9missions, de la consommation d'\u00e9nergie, de l'exposition de la cha\u00eene d'approvisionnement, de l'impact des produits, des questions relatives \u00e0 la main-d'\u0153uvre et des attentes des parties prenantes.<\/p>\n Deuxi\u00e8mement, ils doivent cartographier la propri\u00e9t\u00e9 des donn\u00e9es. Les services financiers peuvent \u00eatre propri\u00e9taires de certaines donn\u00e9es. Les op\u00e9rations peuvent \u00eatre propri\u00e9taires de la consommation d'\u00e9nergie au niveau de l'\u00e9tablissement. Les achats peuvent g\u00e9rer les informations relatives aux fournisseurs. Le service juridique peut examiner le risque de divulgation. Les communications peuvent fa\u00e7onner les d\u00e9clarations publiques.<\/p>\n Troisi\u00e8mement, les entreprises devraient tester la qualit\u00e9 des donn\u00e9es avant les \u00e9ch\u00e9ances officielles de d\u00e9claration. Elles devraient v\u00e9rifier si les donn\u00e9es sur les \u00e9missions sont compl\u00e8tes, coh\u00e9rentes et tra\u00e7ables.<\/p>\n Quatri\u00e8mement, elles doivent se pr\u00e9parer \u00e0 la certification. M\u00eame lorsque l'assurance n'est pas imm\u00e9diatement requise, les entreprises b\u00e9n\u00e9ficient d'une documentation pr\u00eate \u00e0 \u00eatre audit\u00e9e, de m\u00e9thodologies claires et d'un contr\u00f4le des versions.<\/p>\n Enfin, ils doivent examiner les affirmations relatives \u00e0 la durabilit\u00e9 avant de les publier. La communication responsable est importante car le risque d'\u00e9coblanchiment peut nuire \u00e0 la confiance.<\/p>\n Le paysage am\u00e9ricain actuel r\u00e9compense les professionnels capables de relier les rapports sur le d\u00e9veloppement durable \u00e0 la strat\u00e9gie de l'entreprise.<\/p>\n Un bon praticien doit savoir r\u00e9pondre \u00e0 des questions pratiques :<\/p>\n Ces questions requi\u00e8rent plus qu'une simple sensibilisation g\u00e9n\u00e9rale. Elles requi\u00e8rent des connaissances en mati\u00e8re de mat\u00e9rialit\u00e9, de normes de reporting, de gestion du carbone, d'assurance, d'engagement des parties prenantes et de communication responsable.<\/p>\n Les attentes mondiales continuent \u00e9galement d'\u00e9voluer. Les Fondation IFRS<\/a> fournit des documents d'appui pour les normes d'information sur le d\u00e9veloppement durable con\u00e7ues pour aider les entreprises \u00e0 pr\u00e9parer les informations financi\u00e8res li\u00e9es au d\u00e9veloppement durable pour les march\u00e9s de capitaux. Cela concerne les entreprises am\u00e9ricaines qui ont des investisseurs, des clients ou des activit\u00e9s \u00e0 l'\u00e9chelle mondiale.<\/p>\n C'est ici que le Programme des praticiens certifi\u00e9s en d\u00e9veloppement durable, \u00e9dition avanc\u00e9e 2026<\/strong><\/a> devient pertinent. Le programme n'est pas un conseil juridique. Il s'agit d'une exp\u00e9rience de formation pratique pour les professionnels am\u00e9ricains qui ont besoin de comprendre la strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement durable, les rapports, la gestion du carbone et les attentes des parties prenantes.<\/p>\n La page du programme du CST indique que la formation comprend 28 heures au total, dont 10 heures de sessions en direct les 11, 12 et 15 juin, plus 18 heures de lecture guid\u00e9e et d'exercices pratiques sur huit semaines. Le programme programme de formation<\/a> couvre la strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement durable, l'engagement des parties prenantes, l'\u00e9tablissement de rapports, la mat\u00e9rialit\u00e9, l'assurance externe, la communication responsable, la durabilit\u00e9 de la cha\u00eene d'approvisionnement, la gestion du carbone, le protocole sur les gaz \u00e0 effet de serre, les objectifs fond\u00e9s sur la science et le concept \"net z\u00e9ro\".<\/p>\n Cet ordre du jour est directement li\u00e9 au risque actuel en mati\u00e8re de d\u00e9claration aux \u00c9tats-Unis. Les entreprises ont besoin de professionnels capables de transformer des exigences fragment\u00e9es en plans d'action clairs. Elles ont \u00e9galement besoin de personnes capables de travailler avec plusieurs services, d'am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des donn\u00e9es et de communiquer en toute confiance sur les performances en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable.<\/p>\n Les entreprises am\u00e9ricaines sont confront\u00e9es \u00e0 un environnement de reporting plus complexe. L'incertitude au niveau f\u00e9d\u00e9ral, l'action au niveau des \u00c9tats, la pression des clients, les attentes des investisseurs et les normes mondiales convergent toutes vers la m\u00eame r\u00e9alit\u00e9 : les entreprises ont besoin de meilleures donn\u00e9es sur le d\u00e9veloppement durable et d'une capacit\u00e9 interne plus forte.<\/p>\n Les entreprises qui agissent t\u00f4t peuvent r\u00e9agir plus rapidement. Elles peuvent r\u00e9pondre aux demandes des clients en toute confiance, se pr\u00e9parer \u00e0 l'assurance, r\u00e9duire les risques de communication et relier les performances en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable \u00e0 la planification de l'entreprise.<\/p>\n Pour les professionnels, il s'agit d'une opportunit\u00e9 \u00e9vidente. Le march\u00e9 a besoin de personnes capables de traduire la complexit\u00e9 des rapports en actions concr\u00e8tes.<\/p>\n Le paysage actuel de l'information aux \u00c9tats-Unis ne se contente pas de demander aux entreprises de divulguer davantage d'informations. Il leur demande de g\u00e9rer le d\u00e9veloppement durable comme une fonction commerciale s\u00e9rieuse.<\/p>\n Pour renforcer ces comp\u00e9tences et vous pr\u00e9parer \u00e0 la prochaine phase de l'\u00e9laboration des rapports sur le d\u00e9veloppement durable aux \u00c9tats-Unis, explorez le site Web de la Commission europ\u00e9enne. Programme des praticiens certifi\u00e9s en d\u00e9veloppement durable, \u00e9dition avanc\u00e9e 2026<\/strong><\/a> ou s'inscrire ici<\/a>.<\/p>\n ","protected":false},"excerpt":{"rendered":" U.S. reporting risk is becoming harder to manage. For many companies, the challenge is not only one rule, one deadline, or one disclosure framework. It is the growing pressure to collect reliable sustainability data and respond to different expectations from states, investors, customers, lenders, and supply chain partners. 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Pourquoi les risques li\u00e9s \u00e0 la communication d'informations aux \u00c9tats-Unis augmentent-ils ?<\/h2>\n
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Le risque cach\u00e9 est la faiblesse des donn\u00e9es internes<\/h2>\n
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Ce que les entreprises doivent faire maintenant<\/h2>\n
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Pourquoi les comp\u00e9tences professionnelles sont-elles plus importantes aujourd'hui ?<\/h2>\n
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Comment la formation du CST s'inscrit-elle dans ce d\u00e9fi ?<\/h2>\n
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De la pression des rapports \u00e0 la pr\u00e9paration des entreprises<\/h2>\n