En 2026, Le GSE au Canada<\/strong>\u00a0passe de la strat\u00e9gie \u00e0 l'ex\u00e9cution. M\u00eame en l'absence d'une r\u00e8gle nationale unique sur le climat, les attentes continuent de cro\u00eetre. Les investisseurs, les banques, les assureurs et les principaux acheteurs attendent d\u00e9sormais des informations structur\u00e9es et comparables sur le d\u00e9veloppement durable pour \u00e9tayer leurs d\u00e9cisions financi\u00e8res. L'Office canadien des normes de durabilit\u00e9 a finalis\u00e9 la Normes canadiennes de divulgation en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable<\/a> (CSDS 1 et CSDS 2)<\/strong> en tant que normes volontaires pour la communication d'informations sur le d\u00e9veloppement durable et le climat, cr\u00e9ant ainsi une base de r\u00e9f\u00e9rence plus coh\u00e9rente pour les entreprises qui communiquent des informations.<\/p>\n Les normes CSDS 1 et CSDS 2 fournissent un cadre pour la gouvernance, la strat\u00e9gie, la gestion des risques et les mesures climatiques que de nombreux \u00e9metteurs adoptent avant les mandats officiels. En pratique, cela signifie que les entreprises voient maintenant Le GSE au Canada<\/strong>\u00a0comme un avantage concurrentiel et une priorit\u00e9 de conformit\u00e9 plut\u00f4t qu'une aspiration \u00e0 long terme.<\/p>\n Dans le m\u00eame temps, les autorit\u00e9s de r\u00e9gulation des march\u00e9s financiers ont interrompu leurs travaux sur les r\u00e8gles climatiques obligatoires en 2025 afin d'observer les \u00e9volutions mondiales et de donner la priorit\u00e9 aux \u00e9l\u00e9ments d'information relatifs au climat. Cette pause ne supprime pas l'obligation de rendre des comptes en vertu des obligations de mat\u00e9rialit\u00e9 pr\u00e9vues par la l\u00e9gislation sur les valeurs mobili\u00e8res. Au contraire, elle renforce la surveillance de la mani\u00e8re dont les conseils d'administration justifient les d\u00e9cisions relatives aux risques ESG et \u00e0 la communication d'informations. En cons\u00e9quence, les entreprises qui tardent \u00e0 se pr\u00e9parer risquent une mise en conformit\u00e9 r\u00e9active et une perte de cr\u00e9dibilit\u00e9.<\/p>\n M\u00eame en l'absence d'un seul mandat obligatoire en mati\u00e8re de climat, les attentes de la r\u00e9glementation et du march\u00e9 se d\u00e9veloppent sous de multiples angles.<\/p>\n Ligne directrice du BSIF sur le risque climatique B-15<\/strong> <\/a>exige d\u00e9sormais des cadres de gouvernance et une gestion des risques climatiques pour les pr\u00eateurs et les assureurs soumis \u00e0 la r\u00e9glementation f\u00e9d\u00e9rale, et cette pression se r\u00e9percute sur les entreprises clientes. Les entreprises qui s'engagent avec ces institutions doivent se pr\u00e9parer \u00e0 des demandes de donn\u00e9es structur\u00e9es et \u00e0 des discussions d\u00e9taill\u00e9es sur les risques.<\/p>\n Le Canada a \u00e9galement renforc\u00e9 les r\u00e8gles relatives aux all\u00e9gations environnementales en Projet de loi C-59 et orientations du Bureau de la concurrence sur l'\u00e9coblanchiment<\/strong>. Ces changements augmentent les risques juridiques et de r\u00e9putation pour les d\u00e9clarations de d\u00e9veloppement durable non fond\u00e9es. Les entreprises doivent d\u00e9sormais \u00e9tayer leurs d\u00e9clarations environnementales par des preuves cr\u00e9dibles, faute de quoi elles s'exposent \u00e0 des mesures coercitives.<\/p>\n Dans le m\u00eame temps, le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral a confirm\u00e9 son intention de rendre obligatoire la publication d'informations financi\u00e8res li\u00e9es au climat pour les grandes entreprises priv\u00e9es constitu\u00e9es sous le r\u00e9gime f\u00e9d\u00e9ral. Bien que les d\u00e9lais puissent \u00eatre allong\u00e9s, cette d\u00e9cision donne une orientation claire \u00e0 l'action de l'Union europ\u00e9enne en faveur de la protection de l'environnement. Le GSE au Canada en 2026<\/strong> et au-del\u00e0.<\/p>\n Les exigences mondiales continuent d'influencer le Canada. Les investisseurs internationaux, les acheteurs de l'UE et les pr\u00eateurs transfrontaliers continuent d'attendre des informations sur les risques climatiques conformes aux normes mondiales en mati\u00e8re d'information. Les entreprises op\u00e9rant \u00e0 l'\u00e9chelle internationale ne peuvent pas consid\u00e9rer la politique nationale comme un substitut aux attentes mondiales.<\/p>\n Sous Le GSE au Canada en 2026<\/strong>, L'exposition d\u00e9pend de la position sur le march\u00e9 plus que de la taille.<\/p>\n Les groupes les plus expos\u00e9s sont les suivants<\/p>\n Soci\u00e9t\u00e9s publiques avec investisseurs institutionnels<\/strong> exiger des divulgations conformes \u00e0 la norme CSDS ou \u00e0 l'ISSB.<\/p>\n<\/li>\n Les institutions financi\u00e8res et leurs emprunteurs<\/strong> sous r\u00e9serve des attentes du BSIF et des march\u00e9s en mati\u00e8re d'information.<\/p>\n<\/li>\n Grandes entreprises priv\u00e9es<\/strong> la recherche de contrats d'investissement ou de march\u00e9s publics importants.<\/p>\n<\/li>\n Secteurs \u00e0 forte intensit\u00e9 de carbone<\/strong>, L'Union europ\u00e9enne est un acteur majeur dans les domaines de l'\u00e9nergie, de l'exploitation mini\u00e8re, des transports, de la construction et de l'immobilier.<\/p>\n<\/li>\n Marques ayant de fortes pr\u00e9tentions en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable<\/strong> qui doivent d\u00e9sormais se conformer \u00e0 des r\u00e8gles plus strictes en mati\u00e8re d'\u00e9coblanchiment.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Les entreprises qui se situent \u00e0 l'intersection de ces cat\u00e9gories sont celles qui ont le plus int\u00e9r\u00eat \u00e0 se pr\u00e9parer aux questions ESG.<\/p>\n Malgr\u00e9 une prise de conscience accrue, de nombreuses organisations sont encore confront\u00e9es \u00e0 des difficult\u00e9s :<\/p>\n Lacunes en mati\u00e8re de gouvernance :<\/strong> Souvent, les conseils d'administration n'ont pas de structures claires de supervision de l'ESG. Les responsabilit\u00e9s sont dispers\u00e9es entre les \u00e9quipes charg\u00e9es du d\u00e9veloppement durable, des finances et des affaires juridiques, sans que les responsabilit\u00e9s soient clairement d\u00e9finies. Les \u00e9valuations de l'importance relative manquent de justification document\u00e9e et de processus d'examen.<\/p>\n Lacunes dans les donn\u00e9es :<\/strong> De nombreuses entreprises disposent de donn\u00e9es sur les \u00e9missions des champs d'application 1 et 2, mais se heurtent \u00e0 des probl\u00e8mes de tra\u00e7abilit\u00e9, de contr\u00f4le et de processus pr\u00eats \u00e0 l'emploi. Les donn\u00e9es du champ d'application 3 restent souvent estim\u00e9es avec un engagement limit\u00e9 des fournisseurs, laissant les composants mat\u00e9riels ind\u00e9finis.<\/p>\n Lacunes en mati\u00e8re de comp\u00e9tences :<\/strong> Les \u00e9quipes financi\u00e8res peuvent manquer de connaissances sur les risques climatiques, tandis que les \u00e9quipes charg\u00e9es du d\u00e9veloppement durable manquent de rigueur dans l'\u00e9tablissement des rapports. Les fonctions de risque et d'audit interne ne couvrent pas enti\u00e8rement les flux de donn\u00e9es ESG. Les \u00e9quipes charg\u00e9es des achats manquent souvent d'outils efficaces pour inciter les fournisseurs \u00e0 s'int\u00e9resser aux \u00e9missions et aux risques climatiques.<\/p>\n Ces lacunes font qu'il est difficile de soutenir des rapports solides et de d\u00e9fendre les informations divulgu\u00e9es devant les auditeurs, les parties prenantes et les r\u00e9gulateurs.<\/p>\n Pr\u00e9paration pour Le GSE au Canada <\/strong>devraient se concentrer sur la mise en place de syst\u00e8mes con\u00e7us pour la pr\u00e9cision et l'examen minutieux.<\/p>\n Choisir une base de r\u00e9f\u00e9rence pour les rapports et s'y tenir.<\/strong> Utiliser les normes CSDS 1 et CSDS 2 comme colonne vert\u00e9brale pour les rapports sur le climat et le d\u00e9veloppement durable.<\/p>\n<\/li>\n Renforcer la gouvernance.<\/strong> Confier au conseil d'administration la surveillance des performances ESG. Clarifier la responsabilit\u00e9 des dirigeants. Mettre en place un comit\u00e9 formel de divulgation avec la participation des services financiers, des services de gestion des risques, des services de d\u00e9veloppement durable et des services juridiques.<\/p>\n<\/li>\n Construire une architecture de donn\u00e9es climatiques.<\/strong> Associer chaque mesure rapport\u00e9e \u00e0 un propri\u00e9taire responsable, \u00e0 un syst\u00e8me source, \u00e0 une m\u00e9thode et \u00e0 un contr\u00f4le. Donner la priorit\u00e9 aux mesures robustes des champs d'application 1 et 2 avant d'\u00e9tendre le champ d'application 3 en utilisant une approche bas\u00e9e sur le risque.<\/p>\n<\/li>\n \u00c9tablir un lien entre les risques climatiques et les incidences financi\u00e8res.<\/strong> Les investisseurs attendent d\u00e9sormais des entreprises qu'elles expliquent comment les risques physiques et de transition affectent les performances financi\u00e8res, les structures de co\u00fbts et les plans d'investissement.<\/p>\n<\/li>\n V\u00e9rifier chaque d\u00e9claration ESG publique.<\/strong> Veiller \u00e0 ce que toutes les d\u00e9clarations relatives au d\u00e9veloppement durable soient justifi\u00e9es par des preuves conformes aux attentes du Bureau de la concurrence en mati\u00e8re d'all\u00e9gations environnementales.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n En adoptant ces pratiques, les entreprises ne se contenteront pas de r\u00e9pondre aux attentes croissantes, elles renforceront \u00e9galement la confiance des parties prenantes et pr\u00e9serveront l'acc\u00e8s aux capitaux.<\/p>\n En tant que Le GSE au Canada <\/strong>continue de prendre forme, les organisations ont besoin de clarifier les orientations r\u00e9glementaires, les attentes du march\u00e9 et les d\u00e9fis pratiques de la mise en \u0153uvre. Les CANADA - Programme des praticiens certifi\u00e9s en d\u00e9veloppement durable (ESG), \u00e9dition avanc\u00e9e 2026<\/strong><\/a> est con\u00e7u pour les professionnels qui souhaitent renforcer les structures de gouvernance, am\u00e9liorer la pr\u00e9paration des rapports sur le climat et le d\u00e9veloppement durable, et aligner la strat\u00e9gie ESG sur les exigences canadiennes et internationales en constante \u00e9volution. Le programme met l'accent sur les connaissances appliqu\u00e9es, en aidant les organisations \u00e0 traduire les normes, les orientations r\u00e9glementaires et les attentes du march\u00e9 en pratiques ESG cr\u00e9dibles et d\u00e9fendables.<\/p>\n<\/h2>\n
\u00c9volution de la r\u00e9glementation ESG et des attentes du march\u00e9 au Canada<\/h2>\n
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Quelles sont les organisations canadiennes les plus expos\u00e9es aux risques ESG ?<\/h2>\n
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Des lacunes communes aux entreprises canadiennes en mati\u00e8re d'\u00e9tat de pr\u00e9paration<\/h2>\n
Se pr\u00e9parer \u00e0 la d\u00e9claration obligatoire des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre au Canada<\/h2>\n
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Se pr\u00e9parer \u00e0 la GSE au Canada avec le programme CANADA 2026 du CST<\/strong><\/h2>\n