{"id":13580,"date":"2025-07-30T12:15:37","date_gmt":"2025-07-30T09:15:37","guid":{"rendered":"https:\/\/cse-net.org\/?p=13580"},"modified":"2025-07-23T12:43:14","modified_gmt":"2025-07-23T09:43:14","slug":"us-firms-esg-reporting-challenges","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cse-net.org\/fr\/us-firms-esg-reporting-challenges\/","title":{"rendered":"Les entreprises am\u00e9ricaines se d\u00e9battent avec le reporting ESG dans un contexte de changements r\u00e9glementaires"},"content":{"rendered":"

En 2025, les entreprises am\u00e9ricaines naviguent dans un environnement turbulent en mati\u00e8re de rapports ESG. Apr\u00e8s des ann\u00e9es de progr\u00e8s vers la normalisation de la divulgation sur le climat, l'\u00e9lan s'est ralenti en raison des facteurs suivants l'incertitude r\u00e9glementaire et l'\u00e9volution des priorit\u00e9s politiques<\/strong>.<\/p>\n

Selon la Forum de la Harvard Law School sur la gouvernance d'entreprise<\/a>,<\/p>\n

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\"La nouvelle direction de la SEC a indiqu\u00e9 qu'elle s'\u00e9loignait des mandats f\u00e9d\u00e9raux en mati\u00e8re d'ESG.<\/p>\n<\/blockquote>\n

La r\u00e8gle de la SEC relative \u00e0 la divulgation des informations sur le climat, qui vise \u00e0 obliger les entreprises publiques \u00e0 rendre compte des \u00e9missions de type 1 et 2 et des risques li\u00e9s au climat, a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e par le Parlement europ\u00e9en en d\u00e9cembre dernier, \u00e0 l'issue d'une consultation publique. en pause au d\u00e9but de l'ann\u00e9e 2025<\/strong>. Bien que cette d\u00e9cision ait marqu\u00e9 un recul dans l'application de la l\u00e9gislation f\u00e9d\u00e9rale, elle n'a pas lib\u00e9r\u00e9 les entreprises de l'obligation croissante de divulguer leurs performances en mati\u00e8re d'environnement, de d\u00e9veloppement durable et de gouvernance.<\/p>\n

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Ce qui a chang\u00e9 et ce qui n'a pas chang\u00e9<\/h3>\n

En tant que La veille ESG de mars 2025 de S-RM<\/a> rapports :<\/p>\n

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\"De nombreuses entreprises ont commenc\u00e9 \u00e0 adapter leurs objectifs ESG ou \u00e0 supprimer leurs programmes DEI dans le contexte du changement de sentiment politique \u00e0 l'\u00e9gard de l'ESG aux \u00c9tats-Unis avec la nouvelle administration Trump. Cependant, les risques auxquels l'initiative ESG tente de s'attaquer demeurent, de m\u00eame que les exigences des parties prenantes. \"<\/p>\n<\/blockquote>\n

Pourtant, les exigences ESG n'ont pas disparu - elles sont simplement pass\u00e9es des r\u00e9gulateurs aux march\u00e9s. Les actionnaires, les institutions financi\u00e8res, les cha\u00eenes d'approvisionnement mondiales et les r\u00e9glementations internationales (telles que le CSRD de l'UE) continuent de faire pression sur les entreprises pour qu'elles respectent les exigences ESG. attendent des informations cr\u00e9dibles et \u00e9tay\u00e9es par des donn\u00e9es sur le d\u00e9veloppement durable<\/strong>.<\/p>\n

De nombreuses entreprises am\u00e9ricaines se sont donc retrouv\u00e9es dans une situation difficile : elles n'ont pas de mandat l\u00e9gal, mais doivent n\u00e9anmoins rendre des comptes aux investisseurs et aux parties prenantes qui s'int\u00e9ressent aux risques ESG.<\/p>\n

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Un d\u00e9ficit de pr\u00e9paration croissant<\/h3>\n

Sans feuille de route f\u00e9d\u00e9rale, de nombreuses entreprises ne savent pas comment structurer leur strat\u00e9gie ESG. Les lacunes internes en mati\u00e8re de collecte de donn\u00e9es, d'alignement des cadres et de collaboration interfonctionnelle persistent, en particulier pour les entreprises de taille moyenne ou celles qui viennent de s'implanter sur les march\u00e9s internationaux.<\/p>\n

L'analyse de la Harvard Law School souligne que Les questions ESG telles que le risque climatique, la r\u00e9mun\u00e9ration des dirigeants et la responsabilit\u00e9 des conseils d'administration sont toujours \u00e0 l'ordre du jour.<\/strong> pour les actionnaires et les votants par procuration, alors m\u00eame que l'\u00e9laboration des r\u00e8gles f\u00e9d\u00e9rales est ralentie.<\/p>\n

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Le r\u00f4le de la formation ESG en 2025<\/h3>\n

Dans ce contexte, la formation \u00e0 l'ESG n'est plus un atout mais une n\u00e9cessit\u00e9. n\u00e9cessit\u00e9 strat\u00e9gique<\/strong>.<\/p>\n

Des programmes tels que le Programme des praticiens certifi\u00e9s en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable - Cohorte am\u00e9ricaine<\/a><\/strong> offrent aux professionnels les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour :<\/p>\n