Los profesionales de la RSE alinean los valores e impulsos financieros y no financieros de las organizaciones.<\/p>\n
La semana pasada, el Centro para la Sostenibilidad y la Excelencia organiz\u00f3 en Nueva York un Taller para Profesionales Certificados en Sostenibilidad (RSC) y su 5\u00aa Mesa Redonda sobre Marketing Ecol\u00f3gico y Materialidad. Dieciocho profesionales de alto nivel de organizaciones petroleras, de la construcci\u00f3n, de consultor\u00eda, de comunicaci\u00f3n, qu\u00edmicas, de planificaci\u00f3n urbana, de viajes, acad\u00e9micas y sin \u00e1nimo de lucro responsables de actividades de sostenibilidad y RSC se reunieron durante dos d\u00edas de formaci\u00f3n intensiva con el objetivo de alinear el rendimiento financiero y no financiero de sus organizaciones.<\/p>\n
El taller abarc\u00f3 las dimensiones clave del rendimiento de la sostenibilidad -econom\u00eda, sociedad, medio ambiente, lugar de trabajo- y la mesa redonda debati\u00f3 el marketing ecol\u00f3gico y la materialidad a la luz de las directrices de marketing ecol\u00f3gico de la FTC. Entre los formadores, Nick Andrews y Nikos Avlonas, estaban los ponentes Jordan Kimmel, de Trust Across America, Susan McPherson, de Fenton Communications, Nancy Bsales, de Terra Pass Inc, y los panelistas de la mesa redonda Aman Singh, de Vault.com, y Joseph Aamidor, de Enablon Solutions.<\/p>\n
Las conclusiones m\u00e1s destacadas del taller y de la mesa redonda fueron que, en Estados Unidos, los conceptos de sostenibilidad y RSE en las organizaciones se centran m\u00e1s en los resultados financieros y la eficiencia energ\u00e9tica, impulsados en gran medida por normativas y objetivos econ\u00f3micos estrictos. Rara vez vemos organizaciones que representen modelos empresariales sostenibles que vayan m\u00e1s all\u00e1 de lo que tienen que hacer (reflejando objetivos normativos y econ\u00f3micos) hacia lo que quieren hacer (reflejando objetivos sociales y laborales).<\/p>\n
Las dimensiones clave del rendimiento de la Sostenibilidad son muy complejas e importantes, ya que tienen un impacto directo en las condiciones econ\u00f3micas actuales y futuras. Las distintas divisiones empresariales se enfrentan ahora al reto de alinear las prioridades econ\u00f3micas con los objetivos sociales, medioambientales y laborales para lograr modelos y pr\u00e1cticas empresariales sostenibles.<\/p>\n
En pocas palabras, Nikos Avlonas y Nick Andrews, del CSE, subrayaron,
\n\"la actual crisis global de valor financiero y no financiero en EE.UU. puede remediarse integrando las cuatro dimensiones de la sostenibilidad en las prioridades estrat\u00e9gicas y operativas para reflejar un 'Modelo de Capitalismo \u00c9tico' que vaya m\u00e1s all\u00e1 de los supuestos populares de Sostenibilidad y RSC\".<\/p>\n
Liderar esta alineaci\u00f3n de valores dentro de las organizaciones requiere comprender cuestiones complejas y comunicarlas con eficacia y, sobre todo, implicar a todas las divisiones dentro del n\u00facleo de la empresa. Posicionar eficazmente a una organizaci\u00f3n en la comunidad empresarial sostenible no puede considerarse \u00fanicamente una prioridad entre directivos que trabajan apasionadamente de forma aislada sin integrar las mejores pr\u00e1cticas en todas las divisiones empresariales.<\/p>\n
Jordan Kimmel, de Trust Across America, coment\u00f3 su experiencia,
\nToda mi carrera se bas\u00f3 en la creaci\u00f3n de algunos productos financieros en los que med\u00edamos diferentes aspectos que consider\u00e1bamos \"no combinables\": valor, crecimiento, impulso, inversiones. Cuando empezamos a incluir la transparencia, la integridad corporativa... y a hablar con profesionales, vimos a expertos apasionados trabajando en silos de 25 a 30 a\u00f1os, pero sin llegar a combinar realmente los motores de las mejores pr\u00e1cticas: empresas que pasan de lo que tienen que hacer a lo que quieren hacer por sus empleados, clientes, proveedores .....\".<\/p>\n
Son innumerables los profesionales de la comunicaci\u00f3n, la cadena de suministro, los recursos humanos, la gesti\u00f3n medioambiental, el desarrollo empresarial, etc., que se enfrentan al reto de integrar la sostenibilidad social, econ\u00f3mica y medioambiental en los marcos estrat\u00e9gicos y operativos de las organizaciones. El Taller para Profesionales Certificados en Sostenibilidad (RSC) permite a los profesionales aprender a liderar la alineaci\u00f3n de valores e impulsores financieros y no financieros dentro de las organizaciones.<\/p>\n
Como proveedor de formaci\u00f3n homologado por el Instituto de Gesti\u00f3n y Evaluaci\u00f3n Medioambiental (IEMA), el CSE ha certificado a 150 profesionales de la RSE, que actualmente marcan una diferencia sustancial en 5 continentes y m\u00e1s de 21 pa\u00edses impulsando las mejores pr\u00e1cticas.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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