{"id":16792,"date":"2026-06-21T11:21:06","date_gmt":"2026-06-21T08:21:06","guid":{"rendered":"https:\/\/cse-net.org\/?p=16792"},"modified":"2026-06-23T13:56:28","modified_gmt":"2026-06-23T10:56:28","slug":"extreme-weather-hits-the-balance-sheet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cse-net.org\/es\/extreme-weather-hits-the-balance-sheet\/","title":{"rendered":"El clima extremo afecta al balance"},"content":{"rendered":"

Los costes derivados de los fen\u00f3menos meteorol\u00f3gicos extremos ya no afectan \u00fanicamente a los planes de respuesta ante emergencias. Influyen en los presupuestos, las renovaciones de seguros, las cadenas de suministro, la planificaci\u00f3n de capital y la continuidad del negocio. Para las empresas estadounidenses, el riesgo clim\u00e1tico ha pasado de ser una preocupaci\u00f3n futura a convertirse en un problema empresarial actual. Este cambio genera una clara necesidad de contar con profesionales que comprendan la gesti\u00f3n de riesgos de sostenibilidad y sean capaces de relacionar las perturbaciones medioambientales con los resultados financieros.<\/p>\n

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Por qu\u00e9 es importante tener en cuenta los costes de los fen\u00f3menos meteorol\u00f3gicos extremos<\/h2>\n

Una tormenta grave puede paralizar una instalaci\u00f3n en cuesti\u00f3n de horas. Un incendio forestal puede cerrar una v\u00eda clave. Una inundaci\u00f3n puede retrasar a los proveedores. Una ola de calor puede aumentar la demanda energ\u00e9tica y reducir la productividad. Estos sucesos no se limitan al departamento de sostenibilidad, sino que se extienden r\u00e1pidamente a los departamentos de finanzas, operaciones, compras, asuntos jur\u00eddicos, seguros y relaciones con los clientes.<\/p>\n

Por eso, los costes derivados de los fen\u00f3menos meteorol\u00f3gicos extremos deben formar parte ahora de los debates presupuestarios. Los responsables deben tener en cuenta no solo los da\u00f1os materiales, sino tambi\u00e9n el tiempo de inactividad, los costes de reparaci\u00f3n, las lagunas en la cobertura, los retrasos en las entregas, las interrupciones laborales y el riesgo para la reputaci\u00f3n.<\/p>\n

En Base de datos de la NOAA sobre cat\u00e1strofes meteorol\u00f3gicas y clim\u00e1ticas que han causado da\u00f1os por valor de mil millones de d\u00f3lares en EE. UU.<\/a> sigue siendo una referencia clave para comprender la magnitud de los fen\u00f3menos meteorol\u00f3gicos y clim\u00e1ticos m\u00e1s importantes en Estados Unidos. Recoge los fen\u00f3menos que causaron, cada uno de ellos, al menos $1 mil millones en da\u00f1os. Para los l\u00edderes empresariales, este tipo de datos ayuda a convertir el riesgo clim\u00e1tico de una preocupaci\u00f3n general en una cuesti\u00f3n de planificaci\u00f3n cuantificable.<\/p>\n

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El seguro pone de manifiesto un problema mayor<\/h2>\n

Los mercados de seguros suelen detectar los riesgos antes que los propios presupuestos internos. Cuando aumentan las p\u00e9rdidas, las aseguradoras pueden ajustar las primas, las franquicias, las exclusiones o la disponibilidad de la cobertura. Esto es importante para las empresas que cuentan con oficinas, almacenes, plantas de fabricaci\u00f3n, flotas, carteras inmobiliarias o proveedores clave en regiones expuestas a riesgos.<\/p>\n

El 16 de enero de 2025, el Departamento del Tesoro de EE. UU. public\u00f3 un informe sobre los costes y la disponibilidad de los seguros de vivienda. El informe revel\u00f3 que los costes de los seguros han aumentado y que la disponibilidad ha disminuido en las zonas afectadas por fen\u00f3menos relacionados con el clima. Aunque el informe se centra en los seguros de vivienda, el mensaje general es aplicable a la planificaci\u00f3n empresarial: riesgo clim\u00e1tico<\/a> afecta cada vez m\u00e1s al coste y a la disponibilidad de la protecci\u00f3n financiera.<\/p>\n

En Oficina Presupuestaria del Congreso<\/a> Tambi\u00e9n advirti\u00f3 de que, a medida que aumenta el riesgo de desastres, los seguros de propiedad podr\u00edan resultar m\u00e1s dif\u00edciles de contratar o m\u00e1s caros de pagar en las zonas de alto riesgo. Se\u00f1al\u00f3 que las aseguradoras podr\u00edan abandonar determinados mercados si no pueden valorar adecuadamente el riesgo.<\/p>\n

Para las empresas, la cuesti\u00f3n es de car\u00e1cter pr\u00e1ctico: \u00bfpuede la organizaci\u00f3n seguir operando, asegur\u00e1ndose, financi\u00e1ndose y creciendo en lugares expuestos a un riesgo clim\u00e1tico cada vez mayor?<\/p>\n

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La interrupci\u00f3n de la actividad empresarial es el coste oculto<\/h2>\n

Los da\u00f1os materiales llaman la atenci\u00f3n. Sin embargo, la interrupci\u00f3n de la actividad empresarial puede suponer un impacto financiero mucho m\u00e1s grave.<\/p>\n

De Aon Perspectivas sobre el clima y las cat\u00e1strofes para 2026<\/a> Seg\u00fan el informe, los desastres naturales provocaron unas p\u00e9rdidas econ\u00f3micas globales de $260 mil millones en 2025. Las p\u00e9rdidas aseguradas ascendieron a $127 mil millones. Aon tambi\u00e9n destac\u00f3 que los incendios forestales de California y las grandes tormentas en EE. UU. fueron factores importantes que contribuyeron a dichas p\u00e9rdidas.<\/p>\n

Allianz Commercial\u2019s Bar\u00f3metro de riesgos 2026<\/a> clasific\u00f3 la interrupci\u00f3n de la actividad empresarial, incluida la interrupci\u00f3n de la cadena de suministro, como el tercer riesgo empresarial m\u00e1s importante a nivel mundial. Allianz se\u00f1al\u00f3 que este riesgo sigue siendo significativo, ya que a menudo se produce a ra\u00edz de otras amenazas, como las cat\u00e1strofes naturales, los incidentes cibern\u00e9ticos y las perturbaciones geopol\u00edticas.<\/p>\n

Aqu\u00ed es donde pueden extenderse los costes derivados de fen\u00f3menos meteorol\u00f3gicos extremos. Una tormenta puede afectar a una sola instalaci\u00f3n. Sin embargo, el impacto financiero puede extenderse a los proveedores, los plazos de entrega, las reclamaciones a las aseguradoras, los contratos con los clientes y el flujo de caja.<\/p>\n

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Un marco pr\u00e1ctico para los equipos estadounidenses<\/h2>\n

Las empresas no necesitan otra declaraci\u00f3n general sobre el clima. Necesitan un mapa de riesgos pr\u00e1ctico que sirva de base para la toma de decisiones. Un enfoque sencillo de cuatro pasos puede resultar de ayuda.<\/p>\n

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El mapa del riesgo y la resiliencia<\/h3>\n

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1. Localiza la exposici\u00f3n.<\/strong>
\nLocaliza en un mapa las instalaciones, los proveedores, los almacenes, las rutas log\u00edsticas y las operaciones cr\u00edticas para los clientes. Incluye los activos arrendados y los socios externos.<\/p>\n

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2. Cuantificar el impacto.<\/strong>
\nCalcula el tiempo de inactividad potencial, los costes de reparaci\u00f3n, la p\u00e9rdida de ingresos, los cambios en los seguros, los costes energ\u00e9ticos y los retrasos de los proveedores.<\/p>\n

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3. Prueba de resistencia de la continuidad.<\/strong>
\nUtiliza situaciones realistas. Simula una inundaci\u00f3n, un incendio forestal, una ola de calor, un corte de electricidad o una interrupci\u00f3n del suministro por parte de un proveedor durante dos semanas. A continuaci\u00f3n, pregunta qu\u00e9 equipo es el responsable de cada decisi\u00f3n.<\/p>\n

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4. Formar a los responsables de la toma de decisiones.<\/strong>
\nFomentar el conocimiento compartido entre los \u00e1mbitos de la sostenibilidad, las finanzas, las compras, las operaciones, el \u00e1mbito jur\u00eddico y la gesti\u00f3n de riesgos. El riesgo clim\u00e1tico no puede ser competencia exclusiva de un solo departamento.<\/p>\n

Este marco ayuda a las empresas a pasar de una actitud reactiva a una proactiva. Adem\u00e1s, ayuda a los l\u00edderes a considerar la gesti\u00f3n de riesgos de sostenibilidad como una disciplina empresarial.<\/p>\n

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La brecha de competencias va en aumento<\/h2>\n

Muchas organizaciones cuentan con equipos de sostenibilidad muy s\u00f3lidos. Sin embargo, no todos los equipos son capaces de relacionar el riesgo clim\u00e1tico con la planificaci\u00f3n financiera, la resiliencia de los proveedores, la exposici\u00f3n a los riesgos de seguros y la continuidad operativa.<\/p>\n

Esa brecha es importante. Es posible que un profesional comprenda los objetivos de sostenibilidad, pero que, aun as\u00ed, le resulte dif\u00edcil explicar el riesgo de inundaciones al departamento financiero. Otro puede entender la elaboraci\u00f3n de informes, pero no saber c\u00f3mo evaluar las interrupciones en el suministro de los proveedores. Un tercero puede realizar un seguimiento de los datos energ\u00e9ticos, pero carecer de la confianza necesaria para informar a la direcci\u00f3n sobre la continuidad del negocio.<\/p>\n

Por eso es tan importante la formaci\u00f3n. Las empresas estadounidenses necesitan profesionales capaces de convertir el riesgo en acci\u00f3n. Necesitan personas que sepan plantear mejores preguntas, utilizar fuentes fiables, trabajar de forma interdepartamental y contribuir a la elaboraci\u00f3n de planes pr\u00e1cticos de resiliencia.<\/p>\n

En Programa para Profesionales Certificados en Sostenibilidad, Edici\u00f3n Avanzada<\/a> Ayuda a los profesionales a desarrollar este conjunto m\u00e1s amplio de competencias. El programa vincula la estrategia de sostenibilidad con la implementaci\u00f3n empresarial, las expectativas de las partes interesadas, la gesti\u00f3n de riesgos y la toma de decisiones pr\u00e1cticas para los profesionales estadounidenses.<\/p>\n

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Preguntas frecuentes<\/h2>\n

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\u00bfPor qu\u00e9 son importantes los costes derivados de los fen\u00f3menos meteorol\u00f3gicos extremos para las empresas estadounidenses?<\/strong>
\nAfectan a los seguros, las operaciones, las cadenas de suministro, la planificaci\u00f3n de instalaciones, el consumo energ\u00e9tico y la continuidad del negocio. Tambi\u00e9n pueden influir en los presupuestos y en las decisiones de inversi\u00f3n a largo plazo.<\/p>\n

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\u00bfC\u00f3mo pueden prepararse las empresas ante los riesgos clim\u00e1ticos?<\/strong>
\nDeben identificar los activos y proveedores expuestos, estimar el impacto financiero, actualizar los planes de continuidad y formar a equipos multifuncionales.<\/p>\n

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\u00bfPor qu\u00e9 es importante la formaci\u00f3n en sostenibilidad?<\/strong>
\nLa formaci\u00f3n ayuda a los profesionales a relacionar el riesgo clim\u00e1tico con la estrategia empresarial, la resiliencia operativa, la comunicaci\u00f3n con las partes interesadas y la toma de decisiones pr\u00e1cticas.<\/p>\n

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Desarrollar competencias empresariales adaptadas al cambio clim\u00e1tico<\/strong><\/h2>\n

Los costes derivados de los fen\u00f3menos meteorol\u00f3gicos extremos no esperar\u00e1n a que se disponga de datos perfectos ni de una normativa perfecta. Ya est\u00e1n afectando a los balances, a las decisiones de las aseguradoras, a los proveedores y a los planes de continuidad. Para los profesionales estadounidenses, el siguiente paso est\u00e1 claro: desarrollar las competencias necesarias para comprender el riesgo, fomentar la resiliencia y orientar la toma de mejores decisiones empresariales.<\/p>\n

En Programa para Profesionales Certificados en Sostenibilidad, Edici\u00f3n Avanzada<\/a> Ayuda a los profesionales a vincular la estrategia de sostenibilidad con la gesti\u00f3n de riesgos, la continuidad del negocio, las expectativas de las partes interesadas y la aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica. Est\u00e1 dise\u00f1ado para profesionales que desean pasar de la concienciaci\u00f3n a la acci\u00f3n.<\/p>\n

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Extreme weather costs now affect more than emergency response plans. They shape budgets, insurance renewals, supply chains, capital planning, and business continuity. For U.S. companies, climate risk has moved from a future concern to a present-day business issue. That shift creates a clear need for professionals who understand sustainability risk management and can connect environmental […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":16779,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1283,1290,1414,1477,1574,1594,1827,1843,1844,1904,1924,1925,28,2006,33,2035,34,2046,35],"tags":[2845,2846,2847,480,595,879,2698],"class_list":["post-16792","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sustainability-reporting-services","category-carbon-reduction-and-product-plc","category-esg-reporting","category-net-zero","category-north-america","category-esg-investment","category-mena","category-green-skils","category-green-skills","category-usa","category-gri-training","category-gri-standards","category-news","category-responsible-corporate-communication","category-corporate-sustainability","category-european-companies","category-sustainability","category-green-industrial-policy","category-sustainability-training","tag-extreme-weather-costs","tag-sustainability-risk-management","tag-insurance-costs","tag-climate-risk","tag-business-continuity","tag-corporate-resilience","tag-u-s-sustainability-training"],"acf":[],"yoast_head":"\nExtreme Weather Costs Hit Business Budgets<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Extreme weather costs now affect insurance, operations, and business continuity. 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