{"id":16790,"date":"2026-06-20T11:15:32","date_gmt":"2026-06-20T08:15:32","guid":{"rendered":"https:\/\/cse-net.org\/?p=16790"},"modified":"2026-06-23T13:56:04","modified_gmt":"2026-06-23T10:56:04","slug":"scope-3-emissions-in-the-usa-2027-is-too-late","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cse-net.org\/es\/scope-3-emissions-in-the-usa-2027-is-too-late\/","title":{"rendered":"Emisiones de alcance 3 en EE. UU.: 2027 es demasiado tarde"},"content":{"rendered":"<p class=\"isSelectedEnd\">Las emisiones de alcance 3 se est\u00e1n convirtiendo en uno de los retos m\u00e1s dif\u00edciles a la hora de elaborar informes para las empresas estadounidenses. A primera vista, la cuesti\u00f3n parece de car\u00e1cter t\u00e9cnico. Sin embargo, pronto se convierte en un problema empresarial. Es necesario que los datos de los proveedores, los sistemas de aprovisionamiento, los registros log\u00edsticos, la informaci\u00f3n sobre los productos y los controles financieros funcionen de forma coordinada.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Por eso, el a\u00f1o 2027 est\u00e1 m\u00e1s cerca de lo que parece.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Para las empresas sujetas a la normativa de California sobre divulgaci\u00f3n de informaci\u00f3n clim\u00e1tica, el plazo de preparaci\u00f3n ya ha comenzado. Esperar hasta el a\u00f1o de referencia supone un riesgo. Los equipos necesitan tiempo para identificar a los proveedores, probar los m\u00e9todos de c\u00e1lculo, mejorar la calidad de los datos y formar al personal de todos los departamentos.<\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2><\/h2>\n<h2>Por qu\u00e9 las emisiones de alcance 3 son importantes ahora<\/h2>\n<p class=\"isSelectedEnd\">El Programa de Notificaci\u00f3n de Gases de Efecto Invernadero de las Empresas de California, autorizado por la ley SB 253, se aplica a las entidades empresariales con sede en EE. UU. que tengan unos ingresos anuales superiores a $1 mil millones y que desarrollen su actividad en California. Seg\u00fan el <a href=\"https:\/\/ww2.arb.ca.gov\/our-work\/programs\/california-corporate-greenhouse-gas-reporting-and-climate-related-financial-risk\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Junta de Recursos del Aire de California<\/a>, las empresas afectadas deben dar a conocer las emisiones de gases de efecto invernadero de los Alcances 1, 2 y 3 correspondientes al ejercicio fiscal anterior.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">La CARB tambi\u00e9n ha confirmado que la presentaci\u00f3n de informes de Alcance 1 y Alcance 2 comenzar\u00e1 en 2026, mientras que la de Alcance 3 lo har\u00e1 en 2027. Este calendario env\u00eda un mensaje claro a las empresas: la preparaci\u00f3n de los datos de la cadena de suministro no puede esperar.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Las emisiones de alcance 3 incluyen las emisiones indirectas a lo largo de toda la cadena de valor. Pueden proceder de los bienes y servicios adquiridos, el transporte, los viajes de negocios, los residuos, el uso de los productos y el tratamiento al final de su vida \u00fatil. Las <a href=\"https:\/\/ghgprotocol.org\/corporate-value-chain-scope-3-standard\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Norma de la cadena de valor corporativa del Protocolo de GEI<\/a> ayuda a las empresas a evaluar esas emisiones e identificar en qu\u00e9 aspectos deben centrar sus esfuerzos de reducci\u00f3n.<\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2><\/h2>\n<h2>El problema de los datos de la cadena de suministro<\/h2>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Las emisiones de alcance 3 son dif\u00edciles de cuantificar porque las empresas no controlan totalmente los datos. Un fabricante puede necesitar datos sobre emisiones de los proveedores de materias primas. Un minorista puede necesitar informaci\u00f3n de sus socios log\u00edsticos. Una empresa tecnol\u00f3gica puede necesitar datos m\u00e1s precisos de los proveedores de servicios en la nube, los proveedores de hardware y los proveedores de servicios.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">El MIT Sloan se\u00f1ala que las emisiones de la cadena de valor suelen representar m\u00e1s del 75% de las emisiones totales de una empresa. Asimismo, identifica las lagunas en los datos de los proveedores como un obst\u00e1culo importante para la presentaci\u00f3n de informes. Esto explica por qu\u00e9 las emisiones de Alcance 3 suelen generar presi\u00f3n en los equipos de compras, finanzas, asuntos jur\u00eddicos, operaciones y sostenibilidad.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">El reto no es solo la recogida, sino tambi\u00e9n la calidad.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Algunos proveedores pueden facilitar datos basados en actividades. Otros quiz\u00e1 solo faciliten datos sobre el gasto. Algunos pueden enviar estimaciones sin indicar claramente los m\u00e9todos utilizados. Otros pueden no responder en absoluto. Por lo tanto, las empresas necesitan una jerarqu\u00eda de datos. Tambi\u00e9n necesitan normas claras sobre cu\u00e1ndo utilizar datos espec\u00edficos de cada proveedor, estimaciones basadas en actividades o estimaciones basadas en el gasto.<\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2><\/h2>\n<h2>Un marco de preparaci\u00f3n para el Alcance 3 de 2026<\/h2>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Para que este enfoque resulte pr\u00e1ctico, las empresas pueden utilizar un sencillo marco de trabajo de cuatro pasos: analizar, priorizar, mejorar y verificar.<\/p>\n<h3><\/h3>\n<h3>1. Trazar la cadena de valor<\/h3>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Las empresas deber\u00edan empezar por identificar las unidades de negocio, los proveedores, las categor\u00edas y los responsables de los datos m\u00e1s relevantes. Deber\u00edan participar en este proceso los equipos de compras, finanzas, log\u00edstica, operaciones, asuntos jur\u00eddicos y sostenibilidad.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Este paso deber\u00eda responder a una pregunta: \u00bfd\u00f3nde podr\u00edan concentrarse las mayores emisiones de alcance 3?<\/p>\n<h3><\/h3>\n<h3>2. Da prioridad a las categor\u00edas m\u00e1s importantes<\/h3>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Las empresas no deben intentar perfeccionar todas las categor\u00edas a la vez. Las directrices de c\u00e1lculo del Alcance 3 del Protocolo de Gases de Efecto Invernadero recomiendan realizar una selecci\u00f3n para priorizar la recopilaci\u00f3n de datos. Los proveedores que suponen un gasto elevado, los materiales con alta intensidad de carbono, la log\u00edstica, el uso de los productos y los bienes adquiridos suelen merecer una atenci\u00f3n prioritaria.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Este enfoque ayuda a los equipos a centrar sus esfuerzos en lo que m\u00e1s importa.<\/p>\n<h3><\/h3>\n<h3>3. Mejorar la calidad de los datos<\/h3>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Una vez definidas las categor\u00edas prioritarias, las empresas deben mejorar la calidad de los datos. Para ello, pueden solicitar datos de emisiones espec\u00edficos de cada proveedor, recopilar datos sobre actividades, documentar los supuestos y evaluar la fiabilidad de los datos.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Por ejemplo, una empresa puede empezar con estimaciones basadas en el gasto en 2026. A continuaci\u00f3n, puede pasar a utilizar datos basados en actividades o espec\u00edficos de cada proveedor para sus proveedores prioritarios antes de 2027. Esto permite trazar una trayectoria de mejora realista.<\/p>\n<h3><\/h3>\n<h3>4. Verificar el proceso<\/h3>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Las empresas deben prepararse para la revisi\u00f3n, incluso antes de que se aplique la verificaci\u00f3n formal. Esto implica documentar los m\u00e9todos, conservar las pruebas, designar responsables internos y revisar los c\u00e1lculos antes de su divulgaci\u00f3n.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Una documentaci\u00f3n s\u00f3lida genera confianza. Adem\u00e1s, ayuda a los equipos a explicar c\u00f3mo han gestionado las estimaciones, las deficiencias, las limitaciones de los proveedores y los cambios respecto al a\u00f1o anterior.<\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2><\/h2>\n<h2>Tres errores que las empresas deben evitar<\/h2>\n<p class=\"isSelectedEnd\">El primer error es considerar las emisiones de alcance 3 como una tarea exclusiva de la sostenibilidad. No lo es. El departamento de compras se encarga de las relaciones con los proveedores. El departamento financiero gestiona los sistemas de datos clave. El departamento de operaciones analiza los datos de actividad. El departamento jur\u00eddico eval\u00faa los riesgos. La direcci\u00f3n establece las prioridades.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">El segundo error es esperar a disponer de datos perfectos de los proveedores. Es posible que esos datos perfectos nunca lleguen. Las empresas necesitan un m\u00e9todo razonable, un plan de mejora claro y una documentaci\u00f3n transparente.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">El tercer error es confiar \u00fanicamente en el software. El software puede organizar los datos, pero son las personas las que deben definir los l\u00edmites, elegir los m\u00e9todos, contratar a los proveedores e interpretar los resultados.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/operations\/our-insights\/taking-supplier-collaboration-to-the-next-level\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">McKinsey<\/a> ha destacado que las empresas necesitan la colaboraci\u00f3n de sus proveedores para reducir las emisiones de la cadena de valor. Esto es importante porque muchas empresas no pueden reducir las emisiones de Alcance 3 sin ayudar a sus proveedores a comprender las expectativas, mejorar los datos e identificar oportunidades de reducci\u00f3n.<\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2><\/h2>\n<h2>Por qu\u00e9 es importante la formaci\u00f3n antes de 2027<\/h2>\n<p class=\"isSelectedEnd\">El plazo para el Alcance 3 genera un d\u00e9ficit de competencias. Muchos profesionales comprenden los objetivos de sostenibilidad, pero son pocos los que saben c\u00f3mo relacionar la presentaci\u00f3n de informes sobre emisiones de carbono, la implicaci\u00f3n de los proveedores, la normativa estadounidense, los controles de datos y la estrategia empresarial.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Esa brecha puede ralentizar el progreso. Tambi\u00e9n puede dar lugar a informes incoherentes, respuestas poco s\u00f3lidas por parte de los proveedores y una escasa implicaci\u00f3n interna.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">La formaci\u00f3n profesional puede ayudar a los equipos a avanzar m\u00e1s r\u00e1pido. Proporciona a los profesionales de la sostenibilidad, las compras, las finanzas y las operaciones un lenguaje com\u00fan. Adem\u00e1s, les ayuda a comprender c\u00f3mo las normas de informaci\u00f3n financiera se relacionan con el riesgo empresarial, la gesti\u00f3n de la cadena de suministro y la creaci\u00f3n de valor a largo plazo.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Como posible medida de preparaci\u00f3n, los profesionales estadounidenses pueden explorar la <a href=\"https:\/\/cse-net.org\/es\/trainings\/usa-certified-sustainability-practitioner-program-advanced-edition-2026-cohort2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Programa para Profesionales Certificados en Sostenibilidad, Edici\u00f3n Avanzada<\/a>. El programa est\u00e1 dirigido a profesionales estadounidenses y abarca la estrategia de sostenibilidad, la legislaci\u00f3n vigente en EE. UU., cuestiones relacionadas con la cadena de suministro, el objetivo de cero emisiones netas, el Alcance 3 y la comunicaci\u00f3n responsable.<\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2><\/h2>\n<h2>Preguntas frecuentes<\/h2>\n<h3><\/h3>\n<h3>\u00bfCu\u00e1ndo comienza la presentaci\u00f3n de informes de alcance 3 en California?<\/h3>\n<p class=\"isSelectedEnd\">La ley SB 253 de California exige a las empresas afectadas que comiencen a presentar informes de Alcance 3 en 2027. La presentaci\u00f3n de informes de Alcance 1 y Alcance 2 comenzar\u00e1 antes, en 2026.<\/p>\n<h3><\/h3>\n<h3>\u00bfPor qu\u00e9 resulta dif\u00edcil medir las emisiones de alcance 3?<\/h3>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Las emisiones de alcance 3 proceden de actividades que tienen lugar a lo largo de toda la cadena de valor. Las empresas suelen necesitar datos de proveedores, socios log\u00edsticos, sistemas de productos, plataformas de viajes, empresas de gesti\u00f3n de residuos y registros de compras.<\/p>\n<h3><\/h3>\n<h3>\u00bfQui\u00e9n deber\u00eda encargarse de la preparaci\u00f3n para el Alcance 3?<\/h3>\n<p>Ning\u00fan departamento puede asumir la responsabilidad por s\u00ed solo. Los equipos de sostenibilidad deben coordinar el proceso, pero los departamentos de compras, finanzas, asuntos jur\u00eddicos, operaciones, cadena de suministro y la direcci\u00f3n deben tener responsabilidades bien definidas.<\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2><\/h2>\n<h2>El verdadero plazo vence ahora mismo<\/h2>\n<p class=\"isSelectedEnd\">La presentaci\u00f3n de informes sobre las emisiones de alcance 3 comienza con los datos, pero no se limita a ellos. Requiere una estructura de gobernanza, la implicaci\u00f3n de los proveedores, criterio t\u00e9cnico y cooperaci\u00f3n interna.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Las empresas que inicien su actividad en 2026 podr\u00e1n poner a prueba sus sistemas antes de que entre en vigor la obligaci\u00f3n de presentar informes en 2027. Podr\u00e1n identificar los datos deficientes, formar a sus equipos, mejorar la comunicaci\u00f3n con los proveedores y documentar sus m\u00e9todos. Tambi\u00e9n podr\u00e1n aprovechar la presi\u00f3n que supone la presentaci\u00f3n de informes para obtener una mejor visi\u00f3n de la cadena de suministro.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Las empresas que esperen pueden encontrarse con situaciones de confusi\u00f3n, presupuestos elaborados a toda prisa, retrasos por parte de los proveedores y riesgos evitables.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Puede que 2027 sea la fecha l\u00edmite para la presentaci\u00f3n de informes. Pero 2026 es el a\u00f1o de preparaci\u00f3n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Scope 3 emissions are becoming one of the most difficult reporting challenges for U.S. companies. The issue looks technical at first. Yet it quickly becomes a business problem. Supplier data, procurement systems, logistics records, product information, and finance controls all need to work together. That is why 2027 is closer than it sounds. 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