\n| Ampliar la capacidad de producci\u00f3n utilizando la misma tecnolog\u00eda de altas emisiones sin un plan de transici\u00f3n<\/td>\n | Probablemente no se ajuste a la taxonom\u00eda<\/td>\n | El proyecto podr\u00eda aumentar las emisiones y no hay pruebas de que se ajuste a una trayectoria clim\u00e1tica cre\u00edble<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<\/div>\n La clasificaci\u00f3n depende de las pruebas aportadas. La empresa tendr\u00eda que documentar las reducciones de emisiones previstas, los l\u00edmites del proyecto, los supuestos, los costes de capital, los plazos, las autorizaciones de las instancias competentes y c\u00f3mo encaja el proyecto en la estrategia clim\u00e1tica general.<\/p>\n Este ejemplo muestra por qu\u00e9 la preparaci\u00f3n para la taxonom\u00eda debe implicar a m\u00e1s departamentos adem\u00e1s del de sostenibilidad. El departamento financiero debe supervisar la asignaci\u00f3n de capital. El departamento de operaciones debe explicar la viabilidad t\u00e9cnica. Los equipos jur\u00eddico y de riesgos deben revisar las reclamaciones. El departamento de relaciones con los inversores debe comunicar la informaci\u00f3n con precisi\u00f3n.<\/p>\n <\/h2>\nC\u00f3mo se ver\u00e1n afectadas las calificaciones ESG<\/h2>\nLa taxonom\u00eda de sostenibilidad de Canad\u00e1 tambi\u00e9n podr\u00eda generar expectativas en torno a las calificaciones ESG y los cuestionarios para inversores.<\/p>\n Las agencias de calificaci\u00f3n ESG suelen evaluar la gobernanza, la exposici\u00f3n al riesgo, los sistemas de gesti\u00f3n, las controversias, las emisiones, los objetivos y la calidad de la informaci\u00f3n divulgada. Una taxonom\u00eda no sustituir\u00e1 a las calificaciones ESG, pero puede influir en la forma en que los inversores interpretan el desempe\u00f1o en materia de ESG.<\/p>\n Las empresas con una divulgaci\u00f3n de informaci\u00f3n deficiente pueden tener m\u00e1s dificultades para defender sus calificaciones. Las empresas que cuenten con datos s\u00f3lidos, una gobernanza clara y planes de transici\u00f3n cre\u00edbles pueden estar mejor preparadas para responder.<\/p>\n La clave est\u00e1 en no limitarse a perseguir las puntuaciones ESG sin mejorar las pr\u00e1cticas empresariales subyacentes. La gesti\u00f3n de las calificaciones no debe ser solo un ejercicio de comunicaci\u00f3n, sino que debe estar vinculada al gobierno corporativo, al rendimiento, a la gesti\u00f3n de riesgos y a la divulgaci\u00f3n de informaci\u00f3n.<\/p>\n \n Medidas pr\u00e1cticas para las empresas canadienses<\/h2>\nLas empresas no tienen por qu\u00e9 esperar a que se publique la taxonom\u00eda definitiva para empezar a prepararse. Pueden comenzar con un proceso de preparaci\u00f3n estructurado.<\/p>\n 1. Alinear la estrategia ESG con los planes de inversi\u00f3n<\/strong><\/p>\nRevisar los gastos de capital actuales y previstos. Identificar qu\u00e9 proyectos pueden ser ecol\u00f3gicos, de transici\u00f3n o no ajustados a la taxonom\u00eda.<\/p>\n Este paso permite determinar si la asignaci\u00f3n de capital respalda los compromisos p\u00fablicos de la empresa en materia de ESG. Adem\u00e1s, pone de manifiesto las discrepancias entre la estrategia y el gasto.<\/p>\n 2. Crear un archivo de pruebas taxon\u00f3micas<\/h3>\nPara cada proyecto que pueda estar relacionado, documenta las pruebas.<\/strong><\/p>\nEsto puede incluir descripciones de proyectos, datos sobre emisiones, reducciones previstas, hip\u00f3tesis financieras, estudios t\u00e9cnicos, aprobaciones del consejo de administraci\u00f3n, evaluaciones de riesgos y v\u00ednculos con los objetivos clim\u00e1ticos.<\/p>\n Una afirmaci\u00f3n sobre la taxonom\u00eda debe estar respaldada por documentaci\u00f3n, no solo por una descripci\u00f3n.<\/p>\n 3. Mejorar la calidad de la informaci\u00f3n divulgada<\/strong><\/p>\nAjustar la informaci\u00f3n facilitada a los marcos y normas pertinentes, como el ISSB, el CSDS, el TCFD y la GRI, cuando proceda.<\/p>\n Las empresas deben explicar con claridad los riesgos significativos, la gobernanza, la estrategia, los indicadores, los objetivos y los procesos de toma de decisiones. Los inversores quieren comprender qu\u00e9 es lo que importa, por qu\u00e9 es importante y c\u00f3mo est\u00e1 respondiendo la direcci\u00f3n.<\/p>\n 4. Reforzar la gesti\u00f3n de las calificaciones ESG<\/strong><\/p>\nCrear un proceso para hacer un seguimiento de los criterios de calificaci\u00f3n ESG, identificar la informaci\u00f3n que falte, corregir los datos inexactos y mejorar la divulgaci\u00f3n p\u00fablica.<\/p>\n Sin embargo, no hay que considerar las calificaciones ESG como el objetivo principal. Unas calificaciones m\u00e1s s\u00f3lidas deben ser el resultado de una mejor gobernanza, un mejor rendimiento y una mayor transparencia.<\/p>\n 5. Prep\u00e1rate para la certificaci\u00f3n<\/strong><\/p>\nA medida que los datos sobre sostenibilidad se vayan vinculando cada vez m\u00e1s con las finanzas, la verificaci\u00f3n externa cobrar\u00e1 mayor importancia.<\/p>\n Las empresas deben documentar las fuentes de datos, los m\u00e9todos de c\u00e1lculo, las hip\u00f3tesis, los controles internos, las aprobaciones y el historial de versiones. Estar preparados para la verificaci\u00f3n ayuda a reducir el riesgo asociado a la presentaci\u00f3n de informes y mejora la confianza en las declaraciones de sostenibilidad.<\/p>\n 6. Revisar las declaraciones p\u00fablicas sobre criterios ESG<\/strong><\/p>\nRevisar sitios web, propuestas, materiales para inversores, informes de sostenibilidad y textos de marketing.<\/p>\n Las afirmaciones como \u201cecol\u00f3gico\u201d, \u201csostenible\u201d, \u201ccon bajas emisiones de carbono\u201d, \u201cen l\u00ednea con el objetivo de cero emisiones netas\u201d o \u201cpreparado para la transici\u00f3n\u201d deben ser concretas, estar respaldadas por pruebas y ser coherentes con la estrategia y los resultados reales.<\/p>\n <\/h2>\nErrores comunes que hay que evitar<\/h2>\nEl mayor error es considerar la taxonom\u00eda como una cuesti\u00f3n exclusivamente financiera. Las finanzas sostenibles dependen de los datos, la gobernanza, la divulgaci\u00f3n de informaci\u00f3n, la estrategia, las operaciones y la gesti\u00f3n de riesgos.<\/p>\n Otro error es esperar a que los inversores o los prestamistas soliciten informaci\u00f3n alineada con la taxonom\u00eda. Para entonces, es posible que las empresas no dispongan de los datos, los controles o la coordinaci\u00f3n interna necesarios para dar una respuesta adecuada.<\/p>\n Un tercer error es utilizar un lenguaje gen\u00e9rico en materia de ESG. El mercado espera ahora que exista una relaci\u00f3n m\u00e1s clara entre las iniciativas de sostenibilidad, la asignaci\u00f3n de capital, los resultados financieros y la credibilidad en materia clim\u00e1tica.<\/p>\n Por \u00faltimo, las empresas deben evitar dar por sentado que las declaraciones sobre la transici\u00f3n son autom\u00e1ticamente cre\u00edbles. Las actividades de transici\u00f3n requieren pruebas, plazos, avances cuantificables y una alineaci\u00f3n con una trayectoria de descarbonizaci\u00f3n realista.<\/p>\n <\/h2>\nLista de verificaci\u00f3n de la preparaci\u00f3n para la taxonom\u00eda de sostenibilidad de Canad\u00e1<\/h2>\nUtiliza esta lista de verificaci\u00f3n para evaluar si tu empresa est\u00e1 preparada.<\/p>\n \n \n \n\n\n| Zona de preparaci\u00f3n<\/th>\n | Pregunta clave<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n | \n\n| Estrategia ESG<\/td>\n | \u00bfEst\u00e1 tu estrategia ESG alineada con la estrategia empresarial y la planificaci\u00f3n financiera?<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Asignaci\u00f3n de capital<\/td>\n | \u00bfPuedes identificar qu\u00e9 proyectos pueden ser ecol\u00f3gicos, de transici\u00f3n o no alineados?<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Objetivos clim\u00e1ticos<\/td>\n | \u00bfSon los objetivos cuantificables, tienen plazos concretos y est\u00e1n respaldados por planes de acci\u00f3n?<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Datos sobre emisiones<\/td>\n | \u00bfSe documentan y controlan los datos de Alcance 1, Alcance 2 y los datos pertinentes de Alcance 3?<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Gobernanza<\/td>\n | \u00bfExiste una gesti\u00f3n clara y una supervisi\u00f3n por parte del consejo de administraci\u00f3n de las decisiones relacionadas con el clima y los criterios ESG?<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Divulgaci\u00f3n<\/td>\n | \u00bfSon coherentes las declaraciones p\u00fablicas con las pruebas y los marcos de informaci\u00f3n?<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Clasificaciones ESG<\/td>\n | \u00bfEntiendes qu\u00e9 es lo que eval\u00faan las agencias de calificaci\u00f3n y en qu\u00e9 aspectos faltan datos?<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Garant\u00eda<\/td>\n | \u00bfSe han documentado las fuentes de datos, los c\u00e1lculos, las hip\u00f3tesis y las aprobaciones?<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Riesgo de \u00abgreenwashing\u00bb<\/td>\n | \u00bfPodr\u00eda cuestionarse alguna afirmaci\u00f3n sobre sostenibilidad por ser imprecisa, exagerada o carecer de fundamento?<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/h2>\nQu\u00e9 ventajas obtienen las empresas al prepararse con antelaci\u00f3n<\/h2>\nLa preparaci\u00f3n en materia de taxonom\u00eda puede ayudar a las empresas a pasar de promesas generales en materia de ESG a medidas cuantificables.<\/p>\n Puede contribuir a una mejor planificaci\u00f3n del capital al mostrar si las decisiones de inversi\u00f3n se ajustan a los compromisos clim\u00e1ticos, mejorar la divulgaci\u00f3n de informaci\u00f3n al vincular los datos de sostenibilidad con su relevancia financiera, y tambi\u00e9n ayudar a los equipos de relaciones con los inversores a explicar la estrategia de la empresa con mayor seguridad.<\/p>\n Para los prestamistas y los inversores, la informaci\u00f3n ajustada a la taxonom\u00eda puede facilitar la evaluaci\u00f3n de si las actividades de una empresa respaldan objetivos clim\u00e1ticos cre\u00edbles. Para las empresas, esto puede mejorar la calidad de las negociaciones de financiaci\u00f3n y reducir la incertidumbre en torno a las declaraciones ESG.<\/p>\n La verdadera ventaja no es solo estar preparados para cumplir con la normativa. Es una mayor disciplina empresarial.<\/p>\n \n Preguntas frecuentes: Taxonom\u00eda de sostenibilidad de Canad\u00e1<\/h2>\n\u00bfEn qu\u00e9 consiste la taxonom\u00eda de sostenibilidad de Canad\u00e1?<\/h3>\nLa taxonom\u00eda de sostenibilidad de Canad\u00e1 es una herramienta de mercado en desarrollo destinada a ayudar a definir qu\u00e9 inversiones o actividades econ\u00f3micas pueden considerarse ecol\u00f3gicas o alineadas con la transici\u00f3n. Su objetivo es mejorar la claridad y la credibilidad de las finanzas sostenibles.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1l es la diferencia entre las actividades ecol\u00f3gicas y las de transici\u00f3n?<\/h3>\nLas actividades ecol\u00f3gicas suelen estar ya en consonancia con una econom\u00eda baja en carbono. Las actividades de transici\u00f3n pueden seguir generando emisiones en la actualidad, pero pueden contribuir a una descarbonizaci\u00f3n cre\u00edble, especialmente en sectores en los que las alternativas bajas en carbono inmediatas son limitadas.<\/p>\n \u00bfPor qu\u00e9 es importante la taxonom\u00eda para las calificaciones ESG?<\/h3>\nLa taxonom\u00eda es importante porque genera expectativas en cuanto a la fiabilidad de los datos, la gobernanza, la estrategia clim\u00e1tica, la gesti\u00f3n de riesgos y la divulgaci\u00f3n de informaci\u00f3n. A las empresas con datos poco s\u00f3lidos les puede resultar m\u00e1s dif\u00edcil defender sus afirmaciones en materia de ESG o responder a las preguntas de los inversores.<\/p>\n \u00bfGarantizar\u00e1 la taxonom\u00eda el acceso a la financiaci\u00f3n sostenible?<\/h3>\nNo. La alineaci\u00f3n con la taxonom\u00eda no garantiza la financiaci\u00f3n. Sin embargo, puede ayudar a las empresas a presentar argumentos m\u00e1s s\u00f3lidos ante los inversores y las entidades crediticias, al demostrar c\u00f3mo determinados proyectos contribuyen a los objetivos ecol\u00f3gicos o de transici\u00f3n.<\/p>\n \u00bfEs \u00fatil la preparaci\u00f3n en taxonom\u00eda para el desarrollo profesional?<\/h3>\nS\u00ed. Los profesionales que comprendan la estrategia ESG, las finanzas sostenibles, la divulgaci\u00f3n de informaci\u00f3n clim\u00e1tica, los resultados financieros, las calificaciones y la verificaci\u00f3n de datos cobrar\u00e1n mayor importancia a medida que las empresas se preparen para el marco de inversi\u00f3n clim\u00e1tica de Canad\u00e1.<\/p>\n \n Lo esencial<\/h2>\nLa taxonom\u00eda de sostenibilidad de Canad\u00e1 premiar\u00e1 a las empresas que puedan demostrar su desempe\u00f1o en materia de sostenibilidad mediante una estrategia, datos y una l\u00f3gica financiera fiables.<\/p>\n Las empresas mejor preparadas para este cambio no considerar\u00e1n los criterios ESG como un mero ejercicio de comunicaci\u00f3n. Vincular\u00e1n los objetivos de sostenibilidad a las decisiones de inversi\u00f3n, la gesti\u00f3n de riesgos, la calidad de la informaci\u00f3n divulgada y la resiliencia empresarial a largo plazo.<\/p>\n La taxonom\u00eda de sostenibilidad de Canad\u00e1 es m\u00e1s que una herramienta financiera. Es una prueba de si la estrategia ESG puede resistir el escrutinio de los inversores, las expectativas de los prestamistas y la demanda del mercado de medidas clim\u00e1ticas cre\u00edbles.<\/p>\n \n Desarrollar la taxonom\u00eda y la preparaci\u00f3n en materia de ESG<\/h2>\nCSE Programa para Profesionales Certificados en Sostenibilidad, Edici\u00f3n Avanzada 2026<\/strong>, ayuda a los profesionales a adquirir conocimientos pr\u00e1cticos sobre estrategia ESG, finanzas sostenibles, resultados financieros, calificaciones ESG, divulgaci\u00f3n de informaci\u00f3n, expectativas de las partes interesadas y el marco de inversi\u00f3n clim\u00e1tica de Canad\u00e1.<\/p>\nExplorar el programa<\/a>\u00a0o concertar una breve llamada<\/a> para hablar sobre c\u00f3mo el programa puede ayudarte a dar el siguiente paso.<\/p>\n\n ","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Why Canada\u2019s Sustainability Taxonomy Matters Canada\u2019s sustainability taxonomy will change how companies prove their ESG credibility. 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