Las empresas canadienses podr\u00edan verse tentadas a ralentizar su labor de presentaci\u00f3n de informes sobre el clima. Eso ser\u00eda un error.<\/p>\n
En abril de 2025, las Autoridades Canadienses de Valores suspendieron los trabajos sobre una propuesta de norma obligatoria de divulgaci\u00f3n de informaci\u00f3n relacionada con el clima. Para algunos ejecutivos, esto pudo parecer un respiro en materia de regulaci\u00f3n. Pero el mercado no se ha detenido.<\/p>\n
Los inversores siguen preguntando por el riesgo clim\u00e1tico. Los bancos siguen evaluando su exposici\u00f3n a los riesgos clim\u00e1ticos f\u00edsicos y de transici\u00f3n. Los grandes clientes siguen solicitando datos sobre emisiones a sus proveedores. Los consejos de administraci\u00f3n siguen necesitando comprender si los riesgos relacionados con el clima podr\u00edan afectar a la estrategia, la resiliencia, el flujo de caja, el acceso al capital o la reputaci\u00f3n.<\/p>\n
Esa es la trampa de la divulgaci\u00f3n de informaci\u00f3n clim\u00e1tica en Canad\u00e1: confundir una pausa normativa con un permiso para retrasar las medidas.<\/p>\n
Las empresas que aprovechen este periodo para mejorar sus datos, la gobernanza, la materialidad y los controles estar\u00e1n mejor preparadas para la normativa futura. Adem\u00e1s, estar\u00e1n en mejores condiciones para responder a las preguntas de inversores, prestamistas, clientes y entidades de auditor\u00eda.<\/p>\n
La suspensi\u00f3n de la CSA puede retrasar la entrada en vigor de una norma canadiense de divulgaci\u00f3n obligatoria de informaci\u00f3n sobre valores, pero no elimina las expectativas en materia de informaci\u00f3n relacionada con el clima.<\/p>\n
Canad\u00e1 cuenta ahora con una v\u00eda m\u00e1s clara para el desarrollo de normas a trav\u00e9s del Consejo Canadiense de Normas de Sostenibilidad, que ha publicado CSDS 1<\/strong> y CSDS 2<\/strong>. Estas normas est\u00e1n estrechamente alineadas con los principios de referencia globales del Consejo Internacional de Normas de Sostenibilidad, especialmente NIIF S1<\/strong> y NIIF S2<\/strong>.<\/a><\/p>\n Al mismo tiempo, muchas organizaciones siguen utilizando o reconociendo el TCFD<\/a>\u00a0estructura de gobernanza, estrategia, gesti\u00f3n de riesgos, y m\u00e9tricas y objetivos. Otros tambi\u00e9n utilizan GRI<\/strong> <\/a>Normas para comunicar los efectos generales a las partes interesadas, m\u00e1s all\u00e1 de los inversores.<\/p>\n En la pr\u00e1ctica, esto significa que las empresas ya no operan en un vac\u00edo. Aunque a\u00fan no exista una normativa definitiva y vinculante de la CSA, los inversores y los prestamistas disponen de un punto de referencia m\u00e1s s\u00f3lido a la hora de plantear cuestiones relacionadas con el clima.<\/p>\n <\/p>\n La ausencia de una norma obligatoria inmediata no elimina el riesgo de divulgaci\u00f3n. En algunos casos, puede incluso aumentarlo, ya que las empresas pueden subestimar la cantidad de trabajo necesaria para elaborar informaci\u00f3n clim\u00e1tica fiable.<\/p>\n 1. Las lagunas en los datos son m\u00e1s dif\u00edciles de subsanar m\u00e1s adelante<\/strong><\/p>\n Los datos sobre las emisiones de alcance 1 y alcance 2 pueden parecer sencillos, pero las empresas suelen tener dificultades con los l\u00edmites, las estimaciones, los documentos de referencia, los m\u00e9todos de c\u00e1lculo y los controles internos.<\/p>\n Las emisiones de alcance 3 suelen ser m\u00e1s complejas. A menudo requieren datos de los proveedores, registros de compras, hip\u00f3tesis, estimaciones basadas en el gasto y explicaciones claras de la metodolog\u00eda.<\/p>\n Cuanto m\u00e1s espera una empresa, m\u00e1s dif\u00edcil resulta reconstruir datos fiables.<\/p>\n 2. Se pone de manifiesto la falta de gobernanza<\/strong><\/p>\n La divulgaci\u00f3n clim\u00e1tica fiable no se limita a un simple ejercicio de c\u00e1lculo de emisiones. Plantea qui\u00e9n es responsable de los riesgos relacionados con el clima, c\u00f3mo revisa la direcci\u00f3n las hip\u00f3tesis y c\u00f3mo supervisa el consejo de administraci\u00f3n la estrategia.<\/p>\n Una empresa puede tener iniciativas de sostenibilidad, pero carecer a\u00fan de un marco de gobernanza formal. Esa carencia se hace evidente cuando los inversores preguntan qui\u00e9n es responsable del riesgo clim\u00e1tico, con qu\u00e9 frecuencia se revisa y c\u00f3mo afecta a la asignaci\u00f3n de capital o a la planificaci\u00f3n empresarial.<\/p>\n 3. Las decisiones sobre la importancia relativa deben estar respaldadas por pruebas<\/strong><\/p>\n Las empresas deben poder explicar por qu\u00e9 un riesgo u oportunidad relacionados con el clima es relevante, o por qu\u00e9 no lo es.<\/p>\n Para ello se requieren hip\u00f3tesis documentadas, aportaciones de las partes interesadas, plazos, an\u00e1lisis financieros y una revisi\u00f3n por parte del consejo de administraci\u00f3n o la direcci\u00f3n. Una afirmaci\u00f3n como \u201cel riesgo clim\u00e1tico no es significativo para nuestro negocio\u201d carece de fundamento a menos que la empresa pueda demostrar c\u00f3mo ha llegado a esa conclusi\u00f3n.<\/p>\n 4. Las afirmaciones sin fundamento entra\u00f1an el riesgo de \u00abgreenwashing\u00bb<\/strong><\/p>\n Si una empresa incluye afirmaciones sobre el clima en sus campa\u00f1as de marketing, propuestas, informes de sostenibilidad o comunicaciones con los inversores, dichas afirmaciones deben estar respaldadas por pruebas.<\/p>\n Por ejemplo, las afirmaciones sobre estar \u201cen l\u00ednea con el objetivo de cero emisiones netas\u201d, ser \u201cresiliente al cambio clim\u00e1tico\u201d, \u201cbajo en carbono\u201d o \u201cen el buen camino\u201d deben estar respaldadas por datos fiables, objetivos, planes de transici\u00f3n y controles de informaci\u00f3n. De lo contrario, la empresa podr\u00eda aumentar su riesgo reputacional, normativo y legal.<\/p>\n Las empresas suelen tener dificultades porque tratan cada marco normativo como un proyecto independiente. Un enfoque m\u00e1s adecuado consiste en comprender la finalidad de cada marco y, a continuaci\u00f3n, crear un \u00fanico sistema interno de informaci\u00f3n que pueda dar respuesta a m\u00faltiples necesidades de divulgaci\u00f3n.<\/p>\n Para muchas empresas canadienses, la soluci\u00f3n m\u00e1s pr\u00e1ctica no consiste en elegir un marco y descartar los dem\u00e1s, sino en definir claramente a qui\u00e9n va dirigido el informe y cu\u00e1l es su finalidad.<\/p>\n Un informe destinado a los inversores debe dar prioridad a la informaci\u00f3n de importancia financiera en materia de sostenibilidad y relacionada con el clima. Un informe de sostenibilidad m\u00e1s amplio tambi\u00e9n puede incluir los impactos sobre las personas, las comunidades y el medio ambiente.<\/p>\n Pensemos en una empresa manufacturera canadiense de tama\u00f1o medio que vende a grandes clientes multinacionales.<\/p>\n Es posible que, en la actualidad, la empresa no est\u00e9 obligada a publicar informaci\u00f3n clim\u00e1tica de car\u00e1cter obligatorio seg\u00fan la normativa canadiense sobre valores. Sin embargo, es posible que sus clientes sigan solicitando datos sobre las emisiones de Alcance 1 y Alcance 2, el consumo energ\u00e9tico, los objetivos de reducci\u00f3n e informaci\u00f3n sobre los riesgos relacionados con el clima en la cadena de suministro.<\/p>\n Es posible que su banco tambi\u00e9n le pregunte si los precios del carbono, los costes energ\u00e9ticos, las inundaciones, las olas de calor o los riesgos relacionados con el transporte podr\u00edan afectar a sus operaciones. Por su parte, es posible que el consejo de administraci\u00f3n quiera saber si los problemas relacionados con el clima podr\u00edan afectar a la competitividad a largo plazo.<\/p>\n Si la empresa espera a que se publique la normativa definitiva, es posible que luego tenga que apresurarse a realizar el trabajo. Podr\u00eda descubrir que los datos de los servicios p\u00fablicos est\u00e1n incompletos, que los l\u00edmites de las instalaciones no est\u00e1n claros, que la informaci\u00f3n de los proveedores es incoherente y que nadie ha documentado las decisiones sobre la importancia relativa.<\/p>\n Una estrategia m\u00e1s inteligente ser\u00eda aprovechar esta pausa para crear ya un sistema b\u00e1sico de divulgaci\u00f3n.<\/p>\n Entre ellos podr\u00edan figurar:<\/p>\n No se trata solo de prepararse para cumplir con la normativa. Se trata de una mejor gesti\u00f3n empresarial.<\/p>\n Las empresas no tienen por qu\u00e9 esperar a que se aprueben las normas definitivas para empezar a actuar. La siguiente lista de verificaci\u00f3n puede ayudarles a prepararse.<\/p>\n 1. Confirma el motivo de tu notificaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n Decida si el objetivo principal es la divulgaci\u00f3n de informaci\u00f3n a los inversores, la comunicaci\u00f3n con los prestamistas, la presentaci\u00f3n de informes a los clientes, la elaboraci\u00f3n de informes de sostenibilidad, el cumplimiento normativo o todo lo anterior.<\/p>\n El objetivo determina qu\u00e9 normas son las m\u00e1s importantes y c\u00f3mo debe estructurarse el informe.<\/p>\n 2. Establece tu punto de referencia actual en materia de presentaci\u00f3n de informes<\/strong><\/p>\n Comparar la informaci\u00f3n divulgada actualmente con las normas CSDS 1, CSDS 2, ISSB, TCFD y GRI.<\/p>\n Identifica lo que ya existe, lo que falta y lo que no est\u00e1 respaldado por pruebas.<\/p>\n 3. Establecer un proceso de materialidad que se pueda justificar<\/strong><\/p>\n Eval\u00faa qu\u00e9 riesgos y oportunidades relacionados con el clima podr\u00edan afectar al flujo de caja, al acceso a la financiaci\u00f3n, al coste del capital, a las operaciones, a la estrategia o a la resiliencia.<\/p>\n Documenta el proceso, incluyendo las hip\u00f3tesis, los plazos, las aportaciones de las partes interesadas, las fuentes de datos y los responsables de la toma de decisiones.<\/p>\n 4. Mejorar los controles de los datos sobre emisiones<\/strong><\/p>\n Revisar los datos de Alcance 1, Alcance 2 y los datos pertinentes de Alcance 3.<\/p>\n Comprueba los l\u00edmites de la organizaci\u00f3n, los documentos de referencia, los factores de emisi\u00f3n, los m\u00e9todos de c\u00e1lculo, las estimaciones, las aprobaciones y el control de versiones.<\/p>\n 5. Vincular el riesgo clim\u00e1tico a la estrategia empresarial<\/strong><\/p>\n Evita tratar la divulgaci\u00f3n de informaci\u00f3n clim\u00e1tica como un tema independiente dentro de la estrategia de sostenibilidad.<\/p>\n Relacionar los riesgos y las oportunidades clim\u00e1ticos con las operaciones, la planificaci\u00f3n de capital, la cadena de suministro, la estrategia de productos, los seguros, la financiaci\u00f3n y la supervisi\u00f3n del consejo de administraci\u00f3n.<\/p>\n 6. Prepararse para la auditor\u00eda externa<\/strong><\/p>\n Puede que la auditor\u00eda externa no sea obligatoria para todas las empresas canadienses en la actualidad, pero es recomendable empezar a prepararse para ella con antelaci\u00f3n.<\/p>\n Conserve los documentos originales, los archivos de c\u00e1lculo, las aprobaciones de la direcci\u00f3n, las notas metodol\u00f3gicas y los registros de control. Esto mejora la credibilidad y reduce la carga administrativa futura.<\/p>\n 7. Examinar las denuncias p\u00fablicas en busca de pruebas<\/strong><\/p>\n Consulte sitios web, propuestas, informes de sostenibilidad, material para inversores y comunicados de marketing.<\/p>\n Aseg\u00farate de que las afirmaciones sobre el clima sean precisas, concretas y est\u00e9n respaldadas por documentaci\u00f3n.<\/p>\n Un error habitual es esperar a que se apruebe la ley antes de crear el sistema de notificaci\u00f3n. Esto da lugar a una divulgaci\u00f3n apresurada, a datos incoherentes y a controles internos deficientes.<\/p>\n Otro error es copiar la terminolog\u00eda del CSDS, el ISSB o el TCFD sin relacionarla con la estrategia y los riesgos reales de la empresa. Esto puede hacer que el informe parezca pulido, pero no lo hace cre\u00edble.<\/p>\n Un tercer error es considerar que la divulgaci\u00f3n de informaci\u00f3n clim\u00e1tica es una tarea exclusiva del \u00e1mbito de la sostenibilidad. Los departamentos financiero, jur\u00eddico, de riesgos, de operaciones y de compras, as\u00ed como el consejo de administraci\u00f3n, deben desempe\u00f1ar un papel en este proceso.<\/p>\n Por \u00faltimo, muchas empresas subestiman la importancia de la documentaci\u00f3n. La solidez de una declaraci\u00f3n depende de las pruebas que la respalden.<\/p>\n Una divulgaci\u00f3n exhaustiva de la informaci\u00f3n clim\u00e1tica no solo cumple con los requisitos de los organismos reguladores, sino que tambi\u00e9n ayuda a las empresas a comprender los riesgos y a tomar mejores decisiones.<\/p>\n Un enfoque alineado con el CSDS puede ayudar a identificar riesgos f\u00edsicos como las inundaciones, los incendios forestales, las olas de calor, el estr\u00e9s h\u00eddrico y las interrupciones en el suministro. Tambi\u00e9n puede poner de relieve los riesgos de transici\u00f3n, entre los que se incluyen la fijaci\u00f3n de precios del carbono, la evoluci\u00f3n de las expectativas de los clientes, los cambios tecnol\u00f3gicos, los costes de los seguros y la demanda del mercado.<\/p>\n Una mayor transparencia tambi\u00e9n puede facilitar el acceso al capital. Los inversores y los prestamistas buscan informaci\u00f3n fiable, hip\u00f3tesis claras y pruebas de que la direcci\u00f3n comprende los riesgos significativos relacionados con el clima.<\/p>\n Las empresas que se preparen ahora podr\u00e1n afrontar el pr\u00f3ximo ciclo de presentaci\u00f3n de informes con datos m\u00e1s s\u00f3lidos, una gesti\u00f3n m\u00e1s s\u00f3lida y unas declaraciones de sostenibilidad m\u00e1s cre\u00edbles.<\/p>\n En Canad\u00e1, la divulgaci\u00f3n de informaci\u00f3n clim\u00e1tica consiste en comunicar datos sobre los riesgos y oportunidades relacionados con el clima, incluyendo aspectos de gobernanza, estrategia, gesti\u00f3n de riesgos, indicadores y objetivos. Las empresas pueden utilizar normas y marcos como CSDS 1, CSDS 2, ISSB, TCFD y GRI.<\/p>\n Las normas CSDS 1 y CSDS 2 son voluntarias, salvo que las autoridades reguladoras, la legislaci\u00f3n o requisitos espec\u00edficos del mercado las hagan obligatorias para una empresa. No obstante, siguen siendo importantes porque constituyen un punto de referencia fiable para la divulgaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera relacionada con la sostenibilidad y el clima en Canad\u00e1.<\/p>\n Las empresas deben prepararse, ya que las expectativas del mercado se mantienen incluso cuando la regulaci\u00f3n se ralentiza. Los inversores, los prestamistas, los clientes y las cadenas de suministro pueden seguir solicitando datos clim\u00e1ticos, an\u00e1lisis de riesgos, objetivos, informaci\u00f3n sobre gobernanza y pruebas que respalden las declaraciones de sostenibilidad.<\/p>\n El CSDS se centra principalmente en la informaci\u00f3n financiera relacionada con la sostenibilidad destinada a inversores y proveedores de capital. La GRI aborda, de manera m\u00e1s amplia, el impacto de las organizaciones en la econom\u00eda, el medio ambiente y las personas. Muchas empresas pueden utilizar ambos marcos, pero deben tener claro el objetivo y el p\u00fablico destinatario de cada informe.<\/p>\nPor qu\u00e9 la pausa sigue suponiendo un riesgo para el negocio<\/h2>\n
C\u00f3mo encajan entre s\u00ed el CSDS, el ISSB, el TCFD y la GRI<\/h2>\n
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\n \nMarco o norma<\/th>\n Objetivo principal<\/th>\n P\u00fablico principal<\/th>\n C\u00f3mo pueden utilizarlo las empresas<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n \n CSDS 1<\/strong><\/td>\n Informaci\u00f3n financiera general relacionada con la sostenibilidad<\/td>\n Inversores y proveedores de capital<\/td>\n Sentar las bases para la gobernanza, la estrategia, la gesti\u00f3n de riesgos, los indicadores y los controles de divulgaci\u00f3n<\/td>\n<\/tr>\n \n CSDS 2<\/strong><\/td>\n Divulgaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera relacionada con el clima<\/td>\n Inversores y proveedores de capital<\/td>\n Informar sobre los riesgos clim\u00e1ticos, las oportunidades, las emisiones, los objetivos y la resiliencia<\/td>\n<\/tr>\n \n ISSB \/ NIIF S1 y S2<\/strong><\/td>\n Referencia mundial para la divulgaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera relacionada con la sostenibilidad y el clima<\/td>\n Inversores internacionales y mercados de capitales<\/td>\n Adaptar la informaci\u00f3n financiera canadiense a las expectativas internacionales<\/td>\n<\/tr>\n \n TCFD<\/strong><\/td>\n Estructura de informaci\u00f3n clim\u00e1tica basada en cuatro pilares<\/td>\n Inversores, prestamistas y consejos de administraci\u00f3n<\/td>\n Organizar la gobernanza clim\u00e1tica, la estrategia, la gesti\u00f3n de riesgos, los indicadores y los objetivos<\/td>\n<\/tr>\n \n GRI<\/strong><\/td>\n Informes sobre el impacto general y las partes interesadas<\/td>\n Empleados, comunidades, clientes, sociedad civil y partes interesadas<\/td>\n Explicar los impactos ambientales y sociales m\u00e1s all\u00e1 del valor empresarial<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<\/div>\n Un caso pr\u00e1ctico: la empresa manufacturera canadiense de tama\u00f1o medio<\/h2>\n
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Lista de verificaci\u00f3n sobre la preparaci\u00f3n para la divulgaci\u00f3n de informaci\u00f3n clim\u00e1tica destinada a las empresas canadienses<\/h2>\n
Errores comunes que hay que evitar<\/h2>\n
Qu\u00e9 ganan las empresas canadienses si se preparan ahora<\/h2>\n
Preguntas frecuentes: Climate Disclosure Canada<\/h2>\n
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