{"id":16542,"date":"2026-06-02T15:49:18","date_gmt":"2026-06-02T12:49:18","guid":{"rendered":"https:\/\/cse-net.org\/?p=16542"},"modified":"2026-06-02T15:49:18","modified_gmt":"2026-06-02T12:49:18","slug":"us-climate-rules-getting-messier","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cse-net.org\/es\/us-climate-rules-getting-messier\/","title":{"rendered":"Las normas estadounidenses sobre el clima son cada vez m\u00e1s confusas"},"content":{"rendered":"<p class=\"isSelectedEnd\">Las normas clim\u00e1ticas estadounidenses son cada vez m\u00e1s dif\u00edciles de seguir, explicar y gestionar. Para los profesionales de la sostenibilidad, esto supone un serio reto empresarial. Una empresa puede enfrentarse a una serie de expectativas en Nueva York, otra en California y diferentes presiones de clientes, inversores, prestamistas o proveedores.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Ya no se trata s\u00f3lo de una cuesti\u00f3n de pol\u00edtica. Es una cuesti\u00f3n de gesti\u00f3n.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Las normas clim\u00e1ticas estatales influyen ahora en la planificaci\u00f3n energ\u00e9tica, los datos sobre emisiones, las inversiones de capital, las decisiones sobre la cadena de suministro y los debates sobre riesgos de los ejecutivos. Sin embargo, muchas empresas siguen tratando la sostenibilidad como una funci\u00f3n secundaria. Ese planteamiento ya no funciona cuando las normas clim\u00e1ticas estadounidenses cambian de un estado a otro, de un sector a otro y de un plazo a otro.<\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2><\/h2>\n<h2>Por qu\u00e9 Nueva York cambi\u00f3 la conversaci\u00f3n<\/h2>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Nueva York demuestra por qu\u00e9 los profesionales de la sostenibilidad deben seguir de cerca la pol\u00edtica clim\u00e1tica. El funcionario <a href=\"https:\/\/climate.ny.gov\/our-impact\/our-progress\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">P\u00e1gina de progreso de la Ley del Clima de Nueva York<\/a> afirma que la Ley de Liderazgo Clim\u00e1tico y Protecci\u00f3n de la Comunidad exige una reducci\u00f3n de las emisiones de gases de efecto invernadero en toda la econom\u00eda de 40% para 2030 y de al menos 85% para 2050, en comparaci\u00f3n con los niveles de 1990.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Sin embargo, la evoluci\u00f3n pol\u00edtica reciente ha complicado el panorama. En mayo de 2026, <a href=\"https:\/\/www.esgtoday.com\/new-york-governor-strikes-deal-to-push-back-climate-goals\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">cobertura del presupuesto de Nueva York para 2027<\/a> ha informado de que el acuerdo presupuestario estatal sustituir\u00e1 el objetivo de reducci\u00f3n de emisiones de toda la econom\u00eda para 2030 por otro para 2040. <a href=\"https:\/\/www.esgdive.com\/news\/new-york-2027-budget-climate-emissions-reduction-rollbacks-gov-kathy-hochul\/820270\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Otros informes<\/a> describi\u00f3 el cambio como un paso de un objetivo de reducci\u00f3n de 40% para 2030 a un objetivo de reducci\u00f3n de 60% para 2040.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Esto es importante para las empresas, porque la estrategia depende de los plazos. Un objetivo retrasado puede cambiar los planes de inversi\u00f3n, las prioridades de informaci\u00f3n, la adquisici\u00f3n de energ\u00eda y los debates internos sobre riesgos. Tambi\u00e9n puede crear confusi\u00f3n en los equipos que ya hab\u00edan elaborado planes en funci\u00f3n de plazos anteriores.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Por tanto, el riesgo no es s\u00f3lo una regulaci\u00f3n m\u00e1s estricta. El riesgo es la incertidumbre.<\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2><\/h2>\n<h2>Cap-and-Invest a\u00f1ade otra capa<\/h2>\n<p class=\"isSelectedEnd\">El debate de Nueva York sobre la limitaci\u00f3n e inversi\u00f3n a\u00f1ade m\u00e1s complejidad. El estado ha descrito el \"cap-and-invest\" como un sistema que impondr\u00eda un tope decreciente a las emisiones y utilizar\u00eda los ingresos para apoyar la transici\u00f3n hacia energ\u00edas limpias. Sin embargo, el programa se ha enfrentado a debates pol\u00edticos, problemas de asequibilidad y retrasos en su aplicaci\u00f3n.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Esto crea un entorno de planificaci\u00f3n dif\u00edcil. Una empresa con instalaciones, proveedores o clientes en Nueva York puede no saber exactamente cu\u00e1ndo llegar\u00e1n las nuevas obligaciones. Aun as\u00ed, necesita datos fiables sobre las emisiones, una gobernanza interna m\u00e1s s\u00f3lida y una forma clara de explicar el riesgo pol\u00edtico a la direcci\u00f3n.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">En la pr\u00e1ctica, la incertidumbre no elimina la responsabilidad. Cambia las competencias necesarias.<\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2><\/h2>\n<h2>California avanza en otra direcci\u00f3n<\/h2>\n<p class=\"isSelectedEnd\">California ofrece un ejemplo diferente. Mientras Nueva York ajusta su calendario clim\u00e1tico, California sigue adelante con los informes de emisiones de las empresas. La Junta de Recursos del Aire de California explica que el <a href=\"https:\/\/ww2.arb.ca.gov\/our-work\/programs\/california-corporate-greenhouse-gas-reporting-and-climate-related-financial-risk\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Programa corporativo de informaci\u00f3n sobre gases de efecto invernadero<\/a>, autorizado por el SB 253, exigir\u00e1 a las grandes empresas que operan en California, con ingresos anuales totales superiores a $1 mil millones, que revelen cada a\u00f1o las emisiones de gases de efecto invernadero de Alcance 1, Alcance 2 y Alcance 3.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Esto no s\u00f3lo afecta a las empresas con sede en California. Tambi\u00e9n puede afectar a los proveedores, filiales y socios comerciales que apoyan a las grandes entidades declarantes. Un fabricante de Ohio, un proveedor log\u00edstico de Texas o un proveedor tecnol\u00f3gico de Arizona pueden seguir recibiendo solicitudes de datos sobre emisiones de un cliente sujeto a la normativa de California.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Por eso, las normas clim\u00e1ticas estadounidenses exigen ahora una visi\u00f3n multiestatal. Un Estado puede retrasar un objetivo. Otro puede ampliar la informaci\u00f3n. Otro puede centrarse en la electricidad limpia, la contrataci\u00f3n p\u00fablica o la reducci\u00f3n del carbono.<\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2><\/h2>\n<h2>Un escenario empresarial real<\/h2>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Imaginemos un proveedor de tama\u00f1o medio que vende componentes a una gran empresa que opera en California. Es posible que el proveedor no alcance por s\u00ed mismo el umbral de ingresos de $1.000 millones. Sin embargo, su cliente puede necesitar datos de alcance 3 para la elaboraci\u00f3n de informes de California.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Al mismo tiempo, el proveedor puede tener una planta en Nueva York, donde los plazos de la pol\u00edtica clim\u00e1tica est\u00e1n cambiando. El departamento financiero quiere conocer los costes futuros. El departamento de compras quiere datos del proveedor. Operaciones quiere saber si las mejoras energ\u00e9ticas siguen teniendo sentido. La direcci\u00f3n quiere una respuesta sencilla: \u201c\u00bfQu\u00e9 tenemos que hacer ahora?\u201d.\u201d<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Aqu\u00ed es donde los profesionales de la sostenibilidad a\u00f1aden valor. Transforman la incertidumbre pol\u00edtica en medidas pr\u00e1cticas.<\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2><\/h2>\n<h2>Qu\u00e9 deben hacer las empresas a continuaci\u00f3n<\/h2>\n<p class=\"isSelectedEnd\">La mejor respuesta no es el p\u00e1nico. Es la preparaci\u00f3n. Los profesionales de la sostenibilidad pueden ayudar a sus organizaciones dando cinco pasos pr\u00e1cticos.<\/p>\n<h3>1. Elaborar un mapa pol\u00edtico estatal<\/h3>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Las empresas deben determinar d\u00f3nde operan, venden, fabrican, se abastecen y mantienen activos. A continuaci\u00f3n, deben identificar las normas de sostenibilidad estatales que puedan afectar a la presentaci\u00f3n de informes, la adquisici\u00f3n de energ\u00eda, las emisiones o las expectativas de la cadena de suministro.<\/p>\n<h3>2. Actualizar los inventarios de emisiones<\/h3>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Los datos poco fiables sobre emisiones generan riesgos empresariales. Las empresas deben revisar primero los datos de Alcance 1 y Alcance 2. Luego deben evaluar la calidad de los datos de los proveedores para el Alcance 3. A continuaci\u00f3n, deben evaluar la calidad de los datos de los proveedores para el alcance 3. La ley SB 253 de California hace que esto sea especialmente importante para las grandes empresas y los proveedores que las apoyan.<\/p>\n<h3>3. Crear un calendario de cumplimiento<\/h3>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Las normas cambian. Los plazos cambian. Las directrices se actualizan. Un sencillo calendario de cumplimiento puede ayudar a los equipos jur\u00eddicos, financieros, de operaciones, compras y sostenibilidad a mantenerse alineados.<\/p>\n<h3>4. Preparar sesiones informativas para los dirigentes<\/h3>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Los ejecutivos no necesitan todos los detalles t\u00e9cnicos. Necesitan implicaciones empresariales claras. Los equipos de sostenibilidad deben explicar qu\u00e9 significa cada norma para el coste, el riesgo, los contratos, los informes y el crecimiento.<\/p>\n<h3>5. Formar a equipos interfuncionales<\/h3>\n<p class=\"isSelectedEnd\">La pol\u00edtica clim\u00e1tica no se limita a un solo departamento. Los equipos de compras, finanzas, operaciones, comunicaci\u00f3n y jur\u00eddico necesitan un lenguaje com\u00fan. La formaci\u00f3n ayuda a los equipos a actuar con mayor rapidez y evitar mensajes contradictorios.<\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2><\/h2>\n<h2>Por qu\u00e9 las habilidades importan m\u00e1s que la certeza<\/h2>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Muchos profesionales esperan a las normas definitivas antes de actuar. Eso puede parecer seguro, pero puede crear retrasos. Cuando una norma se convierte en definitiva, las empresas pueden necesitar ya mejores datos, una gobernanza m\u00e1s s\u00f3lida y procesos internos m\u00e1s claros.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Por eso las normas clim\u00e1ticas de EE.UU. plantean un reto de competencias. Los profesionales tienen que entender la pol\u00edtica, pero tambi\u00e9n convertirla en acci\u00f3n. Deben conectar los datos sobre emisiones con las operaciones. Deben explicar el riesgo a los directivos. Deben apoyar la estrategia cuando cambian los plazos.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Esa combinaci\u00f3n se est\u00e1 convirtiendo en una ventaja profesional.<\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2><\/h2>\n<h2>D\u00f3nde encaja el USA Training<\/h2>\n<p class=\"isSelectedEnd\">En <strong><a href=\"https:\/\/cse-net.org\/es\/trainings\/usa-certified-sustainability-practitioner-program-advanced-edition-2026-cohort2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Programa para Profesionales Certificados en Sostenibilidad, Edici\u00f3n Avanzada 2026<\/a><\/strong> est\u00e1 dise\u00f1ado para profesionales estadounidenses que necesitan conocimientos pr\u00e1cticos sobre sostenibilidad para un entorno empresarial cambiante. El programa abarca la estrategia de sostenibilidad, la legislaci\u00f3n, la presentaci\u00f3n de informes, la reducci\u00f3n de carbono, la econom\u00eda circular, las cadenas de suministro, la participaci\u00f3n de las partes interesadas y la planificaci\u00f3n de la aplicaci\u00f3n.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Este art\u00edculo es informativo y no constituye asesoramiento jur\u00eddico. Sin embargo, pone de relieve una clara necesidad profesional. A medida que las normas clim\u00e1ticas se fragmentan, las empresas necesitan personas que aporten estructura, claridad y acci\u00f3n.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Ah\u00ed es donde la formaci\u00f3n avanzada adquiere valor. Ayuda a los profesionales a ir m\u00e1s all\u00e1 de la concienciaci\u00f3n y a adquirir la confianza necesaria para guiar a los equipos internos.<\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2><\/h2>\n<h2>Lo realmente importante<\/h2>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Las normas clim\u00e1ticas de EE.UU. son cada vez m\u00e1s complicadas porque la pol\u00edtica estatal no avanza en l\u00ednea recta. El calendario clim\u00e1tico de Nueva York est\u00e1 cambiando. El programa de informaci\u00f3n de California avanza. Otros estados siguen su propio camino en materia de energ\u00eda limpia, emisiones y responsabilidad empresarial.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Para los profesionales de la sostenibilidad, esto crea presi\u00f3n. Tambi\u00e9n crea oportunidades.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Los mejores profesionales no esperar\u00e1n a tener una claridad perfecta. Crear\u00e1n sistemas, seguir\u00e1n la pol\u00edtica, mejorar\u00e1n los datos, informar\u00e1n al liderazgo y conectar\u00e1n la sostenibilidad con el valor empresarial.<\/p>\n<p>A medida que las normas clim\u00e1ticas estadounidenses se vuelvan m\u00e1s complejas, las empresas necesitar\u00e1n profesionales capaces de convertir la incertidumbre en estrategia.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>U.S. climate rules are becoming harder to track, explain, and manage. For sustainability professionals, this creates a serious business challenge. A company may face one set of expectations in New York, another in California, and different pressure from customers, investors, lenders, or suppliers. This is no longer just a policy issue. 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