La consultor\u00eda ESG ha ido mucho m\u00e1s all\u00e1 de los informes de sostenibilidad. Las empresas necesitan ahora orientaci\u00f3n pr\u00e1ctica sobre la normativa, los datos ASG, el riesgo clim\u00e1tico, la diligencia debida en la cadena de suministro, la exposici\u00f3n al lavado verde, la estrategia de sostenibilidad y su aplicaci\u00f3n.<\/p>\n
Los clientes ya no s\u00f3lo preguntan:<\/p>\n
\n\u201c\u00bfNecesitamos un informe de sostenibilidad?\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n
Est\u00e1n preguntando:<\/p>\n
\n\u201c\u00bfQu\u00e9 normativas ESG se nos aplican, qu\u00e9 datos necesitamos, a qui\u00e9n pertenecen esos datos internamente y c\u00f3mo convertimos el cumplimiento en valor empresarial?\u201d.\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n
Por ello, la normativa de consultor\u00eda ESG se ha convertido en un tema cr\u00edtico para las empresas. Las empresas pueden necesitar apoyo con:<\/p>\n
\n
- Requisitos de informaci\u00f3n sobre sostenibilidad<\/li>\n
- Datos sobre emisiones de carbono y de alcance 3<\/li>\n
- Derechos humanos en la cadena de suministro y riesgo medioambiental<\/li>\n
- Lavado verde y alegaciones medioambientales<\/li>\n
- Planificaci\u00f3n de la transici\u00f3n clim\u00e1tica<\/li>\n
- Econom\u00eda circular y expectativas en materia de envases<\/li>\n
- Calificaciones ESG y cuestionarios para inversores<\/li>\n
- Comunicaci\u00f3n con las partes interesadas<\/li>\n
- Controles internos y preparaci\u00f3n para el aseguramiento<\/li>\n<\/ul>\n
Por ejemplo, las empresas incluidas en el \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n de la Directiva sobre memorias de sostenibilidad de las empresas<\/strong>o CSRD<\/strong>, informe utilizando el Normas europeas para la elaboraci\u00f3n de memorias de sostenibilidad<\/strong>o ESRS<\/strong>. Estas normas exigen la divulgaci\u00f3n de los impactos, riesgos, oportunidades, pol\u00edticas, acciones, objetivos y m\u00e9tricas relacionados con la sostenibilidad.<\/p>\n
Tambi\u00e9n introducen doble materialidad<\/strong>, lo que significa que las empresas eval\u00faan ambos:<\/p>\n
\n
- C\u00f3mo afectan financieramente a la empresa las cuestiones de sostenibilidad<\/li>\n
- C\u00f3mo afecta la empresa a las personas y al medio ambiente<\/li>\n<\/ol>\n
Incluso las empresas que no est\u00e1n sujetas a las normas obligatorias sobre informaci\u00f3n ASG pueden verse afectadas indirectamente. Inversores, bancos, clientes, equipos de compras y socios comerciales solicitan cada vez m\u00e1s datos ASG. Un proveedor que no est\u00e9 cubierto directamente por la DSGP puede tener que facilitar datos sobre emisiones, trabajo, gobernanza o derechos humanos a un cliente de mayor envergadura.<\/p>\n
Para los consultores ESG, esto crea una clara oportunidad. Los clientes necesitan asesores que puedan explicar requisitos complejos en t\u00e9rminos sencillos, identificar lo que se aplica, organizar los datos, reducir el riesgo y elaborar planes de acci\u00f3n pr\u00e1cticos en todos los departamentos.<\/p>\n
<\/h2>\n
Principales reglamentos y normas ESG que deben conocer los consultores<\/h2>\n
Los consultores ESG no necesitan ser abogados, pero s\u00ed conocer a fondo los principales reglamentos, normas y marcos de mercado ESG que afectan a sus clientes.<\/p>\n
Antes de asesorar a un cliente, los consultores deben consultar las orientaciones oficiales m\u00e1s recientes de las autoridades pertinentes, como la Comisi\u00f3n Europea, el EFRAG, la Fundaci\u00f3n NIIF, los reguladores nacionales, los supervisores financieros y las autoridades de protecci\u00f3n del consumidor.<\/p>\n
CSRD y ESRS<\/h2>\n
En Directiva sobre memorias de sostenibilidad de las empresas<\/strong> ampl\u00eda las obligaciones de informaci\u00f3n sobre sostenibilidad para muchas empresas que operan en la Uni\u00f3n Europea o est\u00e1n relacionadas con ella. El sitio Normas europeas para la elaboraci\u00f3n de memorias de sostenibilidad<\/strong> proporcionan la estructura de informaci\u00f3n para las empresas incluidas en el \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n.<\/p>\n
Los consultores pueden ayudar a los clientes con:<\/p>\n
\n
- Evaluaci\u00f3n de la preparaci\u00f3n de los CSRD<\/li>\n
- Doble evaluaci\u00f3n de la materialidad<\/li>\n
- An\u00e1lisis de las carencias del ESRS<\/li>\n
- Procesos de recopilaci\u00f3n de datos ESG<\/li>\n
- Controles internos de los datos de sostenibilidad<\/li>\n
- Elaboraci\u00f3n de informes de sostenibilidad<\/li>\n
- Preparaci\u00f3n para auditor\u00edas y garant\u00edas<\/li>\n
- Formaci\u00f3n del consejo de administraci\u00f3n y la direcci\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n
La RSCDE no es s\u00f3lo un ejercicio de informaci\u00f3n. Puede afectar a finanzas, riesgos, operaciones, RRHH, compras, asuntos jur\u00eddicos, relaciones con los inversores, TI y comunicaciones.<\/p>\n
Precauci\u00f3n consultor:<\/strong> El alcance de los CSRD, las fechas de presentaci\u00f3n de informes y los detalles de aplicaci\u00f3n pueden cambiar en funci\u00f3n del tipo de empresa, la jurisdicci\u00f3n y las actualizaciones normativas. Verifique siempre los requisitos actuales antes de asesorar a los clientes.<\/p>\n
Fuentes oficiales que deben citarse antes de la publicaci\u00f3n:<\/strong> Orientaciones de la Comisi\u00f3n Europea sobre el DCRS, normas del EFRAG sobre el ESRS, orientaciones nacionales de transposici\u00f3n.<\/p>\n
Taxonom\u00eda de la UE<\/h2>\n
En Taxonom\u00eda de la UE<\/strong> es un sistema de clasificaci\u00f3n que ayuda a definir qu\u00e9 actividades econ\u00f3micas pueden considerarse sostenibles desde el punto de vista medioambiental seg\u00fan la normativa de la UE.<\/p>\n
Es especialmente relevante para empresas, inversores, bancos, aseguradoras e instituciones financieras. Tambi\u00e9n puede afectar a las empresas que buscan financiaci\u00f3n sostenible o que responden a las preguntas de los inversores sobre ASG.<\/p>\n
Los asesores pueden ayudar a los clientes a comprender:<\/p>\n
\n
- Si las actividades empresariales pueden acogerse a la taxonom\u00eda<\/li>\n
- Si las actividades subvencionables pueden ajustarse a la taxonom\u00eda<\/li>\n
- \u00bfQu\u00e9 criterios t\u00e9cnicos de selecci\u00f3n se aplican?<\/li>\n
- Qu\u00e9 pruebas se necesitan para justificar las declaraciones<\/li>\n
- Conexi\u00f3n de los informes taxon\u00f3micos con los informes financieros y de CSRD<\/li>\n<\/ul>\n
Ejemplo pr\u00e1ctico:<\/strong> Una empresa de construcci\u00f3n puede tener que evaluar si determinadas actividades de construcci\u00f3n cumplen los criterios de la Taxonom\u00eda de la UE relacionados con el rendimiento energ\u00e9tico, la adaptaci\u00f3n al clima y la prevenci\u00f3n de la contaminaci\u00f3n.<\/p>\n
Fuentes oficiales que deben citarse antes de la publicaci\u00f3n:<\/strong> Comisi\u00f3n Europea Orientaciones sobre taxonom\u00eda de la UE y actos delegados.<\/p>\n
CBAM<\/h2>\n
En Mecanismo de ajuste en la frontera del carbono<\/strong>o CBAM<\/strong>, se aplica a determinados productos intensivos en carbono importados en la Uni\u00f3n Europea. Es especialmente relevante para sectores como el cemento, el hierro y el acero, el aluminio, los fertilizantes, la electricidad y el hidr\u00f3geno.<\/p>\n
Los consultores pueden ayudar a fabricantes, importadores, exportadores y equipos de contrataci\u00f3n:<\/p>\n
\n
- Identificar la exposici\u00f3n al CBAM<\/li>\n
- Recopilaci\u00f3n de datos sobre emisiones incorporadas<\/li>\n
- Involucrar a los proveedores<\/li>\n
- Mejorar los datos de carbono por producto<\/li>\n
- Preparar flujos de trabajo de informes<\/li>\n
- Evaluar las posibles implicaciones econ\u00f3micas<\/li>\n
- Coordinarse con los equipos de aduanas, finanzas y cadena de suministro.<\/li>\n<\/ul>\n
Ejemplo pr\u00e1ctico:<\/strong> Es posible que un importador de acero tenga que recopilar datos sobre emisiones de proveedores no comunitarios y crear un proceso interno para la notificaci\u00f3n y documentaci\u00f3n de CBAM.<\/p>\n
Precauci\u00f3n consultor:<\/strong> Las obligaciones de informaci\u00f3n, metodolog\u00edas e implicaciones financieras de la CBAM deben cotejarse con las \u00faltimas orientaciones oficiales de la UE.<\/p>\n
Fuentes oficiales que deben citarse antes de la publicaci\u00f3n:<\/strong> Orientaciones CBAM de la Comisi\u00f3n Europea, orientaciones de las autoridades aduaneras.<\/p>\n
CSDDD<\/h2>\n
En Directiva sobre la diligencia debida en materia de sostenibilidad empresarial<\/strong>o CSDDD<\/strong>, se centra en la diligencia debida en materia de derechos humanos y medio ambiente en todas las operaciones empresariales y cadenas de valor.<\/p>\n
Es posible que las empresas afectadas tengan que identificar, prevenir, mitigar, poner fin y rendir cuentas de los impactos adversos sobre los derechos humanos y el medio ambiente.<\/p>\n
Para los asesores, esto crea una demanda de:<\/p>\n
\n
- Mapa de riesgos de los proveedores<\/li>\n
- Sistemas de diligencia debida en materia de derechos humanos y medio ambiente<\/li>\n
- C\u00f3digos de conducta para proveedores<\/li>\n
- Mecanismos de reclamaci\u00f3n<\/li>\n
- Planes de medidas correctoras<\/li>\n
- Elaboraci\u00f3n de pol\u00edticas<\/li>\n
- Gobernanza de la sostenibilidad a nivel del Consejo<\/li>\n
- Procesos de documentaci\u00f3n y seguimiento<\/li>\n<\/ul>\n
Ejemplo pr\u00e1ctico:<\/strong> Una empresa de alimentaci\u00f3n y bebidas puede necesitar cartografiar los riesgos de deforestaci\u00f3n, mano de obra, agua y biodiversidad entre sus proveedores agr\u00edcolas.<\/p>\n
Precauci\u00f3n consultor:<\/strong> Antes de proporcionar asesoramiento espec\u00edfico a un cliente, es preciso verificar el alcance, las fechas de introducci\u00f3n progresiva y los detalles de la aplicaci\u00f3n nacional de la Directiva.<\/p>\n
Fuentes oficiales que deben citarse antes de la publicaci\u00f3n:<\/strong> Materiales CSDDD de la Comisi\u00f3n Europea, Gu\u00eda de Diligencia Debida de la OCDE, Principios Rectores de la ONU sobre Empresas y Derechos Humanos.<\/p>\n
Alegaciones ecol\u00f3gicas y riesgo de lavado verde<\/h2>\n
Las empresas se enfrentan a un escrutinio cada vez mayor de las afirmaciones medioambientales. T\u00e9rminos como \u201cverde\u201d, \u201crespetuoso con el medio ambiente\u201d, \u201cneutro en carbono\u201d, \u201csostenible\u201d, \u201cneto cero\u201d y \u201crespetuoso con el clima\u201d exigen pruebas s\u00f3lidas.<\/p>\n
Las afirmaciones d\u00e9biles, vagas o exageradas pueden crear riesgos jur\u00eddicos, de reputaci\u00f3n y comerciales.<\/p>\n
Los consultores de ESG pueden ayudar a los equipos de marketing, jur\u00eddicos, de sostenibilidad y de producto:<\/p>\n
\n
- Revisi\u00f3n de las reclamaciones medioambientales<\/li>\n
- Comprobar si las afirmaciones son espec\u00edficas y est\u00e1n basadas en pruebas<\/li>\n
- Mejora de los expedientes de justificaci\u00f3n<\/li>\n
- Creaci\u00f3n de procesos internos de aprobaci\u00f3n<\/li>\n
- Formaci\u00f3n de los equipos de marketing y ventas<\/li>\n
- Adecuaci\u00f3n de las reclamaciones p\u00fablicas a los resultados operativos reales<\/li>\n<\/ul>\n
Una buena regla es sencilla:<\/p>\n
\nSi la empresa no puede demostrar la afirmaci\u00f3n, no debe publicarla.<\/p>\n<\/blockquote>\n
Ejemplo pr\u00e1ctico:<\/strong> En lugar de decir \u201cnuestro producto es sostenible\u201d, una empresa puede necesitar una afirmaci\u00f3n m\u00e1s espec\u00edfica, como \u201ceste envase contiene material reciclado 80%\u201d, respaldada por documentaci\u00f3n o certificaci\u00f3n del proveedor.<\/p>\n
Fuentes oficiales que deben citarse antes de la publicaci\u00f3n:<\/strong> Orientaciones de la Comisi\u00f3n Europea sobre alegaciones ecol\u00f3gicas, orientaciones de las autoridades nacionales de protecci\u00f3n de los consumidores, orientaciones sobre normas publicitarias.<\/p>\n
<\/h2>\n
ISSB, SASB, TCFD y divulgaci\u00f3n clim\u00e1tica<\/h2>\n
En Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad<\/strong>o ISSB<\/strong>, ha elaborado normas mundiales de divulgaci\u00f3n de la sostenibilidad centradas en la informaci\u00f3n financiera relacionada con el clima y la sostenibilidad relevante para los inversores.<\/p>\n
Muchas empresas tambi\u00e9n utilizan o hacen referencia:<\/p>\n
\n
- Normas SASB<\/strong> para temas de sostenibilidad espec\u00edficos del sector<\/li>\n
- Informaci\u00f3n sobre riesgos clim\u00e1ticos al estilo de la TCFD<\/strong> para gobernanza, estrategia, gesti\u00f3n de riesgos, m\u00e9tricas y objetivos<\/li>\n
- An\u00e1lisis de escenarios clim\u00e1ticos<\/li>\n
- Planificaci\u00f3n de la transici\u00f3n<\/li>\n
- Medici\u00f3n de las emisiones de gases de efecto invernadero<\/li>\n<\/ul>\n
Los consultores que trabajan con clientes internacionales deben entender c\u00f3mo estos marcos conectan con la materialidad financiera, las expectativas de los inversores, el riesgo clim\u00e1tico, la gobernanza y la comunicaci\u00f3n de los mercados de capitales.<\/p>\n
Ejemplo pr\u00e1ctico:<\/strong> Una empresa de servicios financieros puede tener que evaluar el riesgo clim\u00e1tico en una cartera de pr\u00e9stamos y revelar las emisiones financiadas o la exposici\u00f3n de la cartera.<\/p>\n
Fuentes oficiales que deben citarse antes de la publicaci\u00f3n:<\/strong> Normas ISSB de la Fundaci\u00f3n NIIF, normas SASB, recomendaciones TCFD y materiales de transici\u00f3n.<\/p>\n
C\u00f3mo la normativa ESG crea oportunidades de consultor\u00eda<\/h1>\n
Un s\u00f3lido conocimiento de la normativa permite a los consultores ir m\u00e1s all\u00e1 del asesoramiento general en materia de ASG y convertirse en socios de confianza para su aplicaci\u00f3n.<\/p>\n
Un consultor puede ayudar a un cliente a responder a preguntas como:<\/p>\n
\n
- \u00bfQu\u00e9 normativa ESG se nos aplica directamente?<\/li>\n
- \u00bfQu\u00e9 normativas nos afectan indirectamente a trav\u00e9s de clientes, inversores o cadenas de suministro?<\/li>\n
- \u00bfQu\u00e9 datos ESG recogemos ya?<\/li>\n
- \u00bfQu\u00e9 datos faltan, son poco fiables o no est\u00e1n respaldados?<\/li>\n
- \u00bfQu\u00e9 departamentos deben participar?<\/li>\n
- \u00bfQu\u00e9 afirmaciones sobre ESG podemos hacer con seguridad?<\/li>\n
- \u00bfA qu\u00e9 debemos dar prioridad en los pr\u00f3ximos 12 a 24 meses?<\/li>\n
- \u00bfC\u00f3mo puede la ASG mejorar la gesti\u00f3n del riesgo, el acceso al mercado y el rendimiento empresarial?<\/li>\n<\/ul>\n
Aqu\u00ed es donde la consultor\u00eda ESG resulta m\u00e1s valiosa. El consultor no se limita a elaborar un informe. Ayuda al cliente a crear sistemas, mejorar sus decisiones, reducir riesgos y prepararse para futuros escrutinios.<\/p>\n
Un m\u00e9todo pr\u00e1ctico de consultor\u00eda ESG<\/h1>\n
Los asesores necesitan un m\u00e9todo estructurado. Sin uno, la normativa ESG puede resultar abrumadora para los clientes.<\/p>\n
1. Empezar con un an\u00e1lisis normativo<\/h2>\n
Empiece por identificar qu\u00e9 reglas, normas y expectativas de las partes interesadas afectan al cliente.<\/p>\n
Esto puede incluir:<\/p>\n
\n
- CSRD<\/li>\n
- ESRS<\/li>\n
- Taxonom\u00eda de la UE<\/li>\n
- CSDDD<\/li>\n
- CBAM<\/li>\n
- EUDR<\/li>\n
- Normativa sobre envases y econom\u00eda circular<\/li>\n
- Legislaci\u00f3n clim\u00e1tica local<\/li>\n
- Normas ISSB<\/li>\n
- Normas sectoriales<\/li>\n
- Requisitos ASG espec\u00edficos para cada cliente<\/li>\n
- Cuestionarios ESG para inversores o prestamistas<\/li>\n<\/ul>\n
El objetivo es separar:<\/p>\n
\n
- Lo que es jur\u00eddicamente obligatorio<\/li>\n
- Lo que exigen indirectamente los clientes, inversores o prestamistas<\/li>\n
- Lo que es estrat\u00e9gicamente \u00fatil<\/li>\n<\/ol>\n
Salida del consultor:<\/strong> Una matriz de aplicabilidad de la normativa que muestre cada requisito, por qu\u00e9 es importante, las unidades de negocio afectadas, los plazos clave, las pruebas necesarias y los siguientes pasos recomendados.<\/p>\n
2. Asignar datos ESG y propiedad<\/h2>\n
A continuaci\u00f3n, identifique qu\u00e9 datos ESG recopila ya el cliente.<\/p>\n
Esto puede incluir:<\/p>\n
\n
- Consumo de energ\u00eda<\/li>\n
- Emisiones de alcance 1, 2 y 3<\/li>\n
- Residuos<\/li>\n
- Agua<\/li>\n
- Datos de los empleados<\/li>\n
- Registros de salud y seguridad<\/li>\n
- Informaci\u00f3n para proveedores<\/li>\n
- Pol\u00edticas de derechos humanos<\/li>\n
- Composici\u00f3n del Consejo<\/li>\n
- Resultados de la auditor\u00eda<\/li>\n
- Datos sobre el ciclo de vida de los productos<\/li>\n
- Datos del envase<\/li>\n
- Pruebas de reclamaciones medioambientales<\/li>\n<\/ul>\n
Los asesores deben preguntar:<\/p>\n
\n
- \u00bfA qu\u00e9 departamento pertenecen los datos?<\/li>\n
- \u00bfD\u00f3nde se almacenan los datos?<\/li>\n
- \u00bfCon qu\u00e9 frecuencia se actualiza?<\/li>\n
- \u00bfHay pruebas que lo respalden?<\/li>\n
- \u00bfPuede garantizarse o auditarse?<\/li>\n
- \u00bfExisten lagunas, incoherencias o procesos manuales?<\/li>\n<\/ul>\n
Muchas empresas siguen confiando en hojas de c\u00e1lculo dispersas y en la recopilaci\u00f3n informal de datos. Esto genera riesgos cuando la informaci\u00f3n ASG debe ser precisa, coherente y fiable.<\/p>\n
Salida del consultor:<\/strong> Un inventario de datos ESG con propietarios, sistemas, calidad de las pruebas, lagunas y acciones de mejora.<\/p>\n
3. Realizar una evaluaci\u00f3n de la materialidad o de la doble materialidad<\/h2>\n
Una evaluaci\u00f3n de la materialidad ayuda al cliente a identificar los temas de sostenibilidad que m\u00e1s importan.<\/p>\n
En el caso de las empresas sujetas al CSRD, la doble materialidad es especialmente importante porque tiene en cuenta ambas cosas:<\/p>\n
\n
- Materialidad del impacto:<\/strong> C\u00f3mo afecta la empresa a las personas y al medio ambiente<\/li>\n
- Materialidad financiera:<\/strong> C\u00f3mo afectan las cuestiones de sostenibilidad a la situaci\u00f3n financiera, los resultados o las perspectivas de la empresa<\/li>\n<\/ul>\n
Una evaluaci\u00f3n s\u00f3lida debe incluir:<\/p>\n
\n
- Aportaciones de las partes interesadas<\/li>\n
- Contexto sectorial<\/li>\n
- An\u00e1lisis del modelo de negocio<\/li>\n
- Impacto en la cadena de valor<\/li>\n
- Puntuaci\u00f3n basada en pruebas<\/li>\n
- Documentaci\u00f3n clara<\/li>\n
- Revisi\u00f3n por la alta direcci\u00f3n<\/li>\n
- Un proceso de toma de decisiones transparente<\/li>\n<\/ul>\n
Salida del consultor:<\/strong> Una metodolog\u00eda de materialidad documentada, una lista de temas, una justificaci\u00f3n de la puntuaci\u00f3n, un resumen de las aportaciones de las partes interesadas y los temas prioritarios finales.<\/p>\n
4. Elaborar un plan de acci\u00f3n bianual de ESG<\/h2>\n
Una vez identificadas las carencias y prioridades, los consultores deben ayudar a los clientes a elaborar un plan de acci\u00f3n ESG pr\u00e1ctico de dos a\u00f1os.<\/p>\n
El plan debe conectar la normativa con las operaciones empresariales.<\/p>\n
Un plan de acci\u00f3n ESG \u00fatil deber\u00eda incluir:<\/p>\n
\n
- Temas ESG prioritarios<\/li>\n
- Datos necesarios<\/li>\n
- Departamentos responsables<\/li>\n
- Pol\u00edticas o procedimientos necesarios<\/li>\n
- Acciones de compromiso con los proveedores<\/li>\n
- Presentaci\u00f3n de informes<\/li>\n
- Necesidades de formaci\u00f3n interna<\/li>\n
- Controles de comunicaci\u00f3n<\/li>\n
- Presupuesto y recursos necesarios<\/li>\n
- Indicadores clave de resultados<\/li>\n
- Pasos para garantizar la preparaci\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n
Esto hace que la ASG deje de ser una carga de cumplimiento y se convierta en una hoja de ruta empresarial manejable.<\/p>\n
Salida del consultor:<\/strong> Una hoja de ruta de ESG por fases con acciones, propietarios, plazos, niveles de riesgo, dependencias y m\u00e9tricas de \u00e9xito.<\/p>\n
5. Revisar la Comunicaci\u00f3n ESG<\/h2>\n
Cada declaraci\u00f3n de ESG debe ser clara, espec\u00edfica y estar respaldada por pruebas.<\/p>\n
Los consultores deben revisar:<\/p>\n
\n
- Informes de sostenibilidad<\/li>\n
- P\u00e1ginas web<\/li>\n
- Reclamaciones de productos<\/li>\n
- Material para inversores<\/li>\n
- Documentos de venta<\/li>\n
- Contenido de las redes sociales<\/li>\n
- Campa\u00f1as de marketing<\/li>\n
- Reclamaciones de certificaci\u00f3n<\/li>\n
- Declaraciones de emisiones netas cero o neutras en carbono<\/li>\n<\/ul>\n
La revisi\u00f3n debe comprobar si las afirmaciones son exactas, espec\u00edficas, verificables y no enga\u00f1osas.<\/p>\n
Salida del consultor:<\/strong> Una revisi\u00f3n del riesgo de las reclamaciones ecol\u00f3gicas con los cambios de redacci\u00f3n recomendados, las pruebas necesarias y los pasos de aprobaci\u00f3n interna.<\/p>\n
Errores comunes en la consultor\u00eda ESG<\/h1>\n
Tratar ESG s\u00f3lo como un proyecto de informaci\u00f3n<\/h2>\n
La elaboraci\u00f3n de informes es importante, pero los aspectos ASG tambi\u00e9n afectan a las compras, las finanzas, los aspectos jur\u00eddicos, los recursos humanos, las operaciones, el dise\u00f1o de productos, la gesti\u00f3n de riesgos y las comunicaciones.<\/p>\n
Un buen consultor ayuda a sus clientes a crear sistemas internos, no s\u00f3lo a elaborar informes.<\/p>\n
Un marco gen\u00e9rico para cada cliente<\/h2>\n
Un banco, una naviera, un productor de alimentos, una empresa de software, un hospital y una constructora se enfrentan a riesgos ASG muy diferentes.<\/p>\n
Una consultor\u00eda ESG eficaz debe reflejar las necesidades del cliente:<\/p>\n
\n
- Sector<\/li>\n
- Talla<\/li>\n
- Geograf\u00eda<\/li>\n
- Estructura de propiedad<\/li>\n
- Cadena de valor<\/li>\n
- Modelo de negocio<\/li>\n
- Expectativas de las partes interesadas<\/li>\n<\/ul>\n
Asesoramiento normativo obsoleto<\/h2>\n
La normativa ESG cambia con frecuencia. Antes de asesorar sobre plazos, umbrales u obligaciones legales, los consultores deben consultar las fuentes oficiales y, en su caso, recomendar una revisi\u00f3n jur\u00eddica.<\/p>\n
Centrarse s\u00f3lo en el cumplimiento<\/h2>\n
Los mejores consultores en ASG ayudan a los clientes a utilizar la normativa como base para una mejor estrategia, una gesti\u00f3n de riesgos m\u00e1s s\u00f3lida, una mayor confianza de las partes interesadas y la creaci\u00f3n de valor a largo plazo.<\/p>\n
Aplicaciones reales de la consultor\u00eda ESG<\/h1>\n
Fabricaci\u00f3n<\/h2>\n
Un cliente del sector manufacturero puede necesitar ayuda con la preparaci\u00f3n para el CSRD, las emisiones de alcance 1, 2 y 3, la exposici\u00f3n al CBAM, los datos de los proveedores, la eficiencia energ\u00e9tica y los impactos del ciclo de vida de los productos.<\/p>\n
En lugar de tratar cada cuesti\u00f3n como un proyecto independiente, el consultor debe elaborar una hoja de ruta ESG conectada.<\/p>\n
Venta al por menor<\/h2>\n
Una empresa minorista puede necesitar apoyo con las declaraciones de los productos, el envasado, la econom\u00eda circular, la diligencia debida de los proveedores, las pr\u00e1cticas laborales y las emisiones de Alcance 3.<\/p>\n
El consultor debe conectar la comunicaci\u00f3n responsable con mejoras operativas reales.<\/p>\n
Tecnolog\u00eda<\/h2>\n
Una empresa tecnol\u00f3gica puede necesitar orientaci\u00f3n sobre sistemas de datos ESG, gobernanza de la IA, ciberseguridad, uso de la energ\u00eda, innovaci\u00f3n responsable y \u00e9tica digital.<\/p>\n
A medida que se desarrolla la regulaci\u00f3n de la IA, los consultores deben comprender c\u00f3mo afecta a la toma de decisiones, los RRHH, las herramientas de informaci\u00f3n ESG y la gobernanza.<\/p>\n
Servicios financieros<\/h2>\n
Un cliente de servicios financieros puede necesitar ayuda con el riesgo clim\u00e1tico, las emisiones financiadas, las calificaciones ASG, la divulgaci\u00f3n alineada con la ISSB, los productos financieros sostenibles y los datos ASG a nivel de cartera.<\/p>\n
Los consultores en esta \u00e1rea necesitan s\u00f3lidos conocimientos tanto de sostenibilidad como de materialidad financiera.<\/p>\n
Alimentaci\u00f3n y bebidas<\/h2>\n
Una empresa de alimentaci\u00f3n y bebidas puede necesitar apoyo en relaci\u00f3n con el riesgo de deforestaci\u00f3n, el uso del agua, el envasado, las emisiones de Alcance 3, las normas de los proveedores, la biodiversidad, las reclamaciones de productos y el abastecimiento responsable.<\/p>\n
Los consultores ESG pueden ayudar a conectar el cumplimiento, la confianza en la marca y la resistencia de la cadena de suministro.<\/p>\n
Lista de control para consultores ESG<\/h1>\n
Antes de iniciar un proyecto de asesoramiento ESG, los consultores deben ser capaces de responder:<\/p>\n
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- \u00bfQu\u00e9 reglamentos y normas pueden aplicarse al cliente?<\/li>\n
- \u00bfQu\u00e9 requisitos son obligatorios, indirectos o voluntarios?<\/li>\n
- \u00bfQu\u00e9 datos ESG recopila ya el cliente?<\/li>\n
- \u00bfQu\u00e9 lagunas de datos crean el mayor riesgo?<\/li>\n
- \u00bfQu\u00e9 departamentos deben participar?<\/li>\n
- \u00bfHa realizado el cliente una evaluaci\u00f3n de la materialidad o de la doble materialidad?<\/li>\n
- \u00bfEst\u00e1n las afirmaciones sobre ESG respaldadas por pruebas?<\/li>\n
- \u00bfLos proveedores forman parte del perfil de riesgo ESG?<\/li>\n
- \u00bfEst\u00e1 el cliente preparado para una verificaci\u00f3n o revisi\u00f3n externa?<\/li>\n
- \u00bfDispone el cliente de un plan de acci\u00f3n ESG realista?<\/li>\n
- \u00bfEst\u00e1n conectadas las prioridades ASG con la estrategia empresarial?<\/li>\n
- \u00bfSe ha recomendado una revisi\u00f3n jur\u00eddica en los casos en que es necesaria una interpretaci\u00f3n de la normativa?<\/li>\n<\/ul>\n
Esta lista de comprobaci\u00f3n ayuda a los consultores a pasar de un debate general sobre ESG a un trabajo de asesoramiento claro.<\/p>\n
Preguntas frecuentes<\/h1>\n
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\u00bfQu\u00e9 es la normativa sobre consultor\u00eda ESG?<\/h2>\n
Los reglamentos de consultor\u00eda ESG son las leyes, normas y expectativas del mercado que los consultores deben comprender a la hora de asesorar a sus clientes sobre sostenibilidad, elaboraci\u00f3n de informes, riesgo clim\u00e1tico, cadenas de suministro, gobernanza y comunicaci\u00f3n ESG.<\/p>\n
Pueden incluir CSRD, ESRS, CBAM, CSDDD, Taxonom\u00eda de la UE, normas ISSB, requisitos de emisiones de Alcance 3, normas de lavado verde, expectativas de divulgaci\u00f3n clim\u00e1tica y normas espec\u00edficas del sector.<\/p>\n
\u00bfPor qu\u00e9 necesitan los consultores formaci\u00f3n sobre ESG?<\/h2>\n
Los consultores necesitan formaci\u00f3n en ASG porque los clientes esperan orientaci\u00f3n pr\u00e1ctica, no teor\u00eda general. La formaci\u00f3n ayuda a los consultores a comprender la normativa, la presentaci\u00f3n de informes, la gesti\u00f3n del carbono, la materialidad, las cadenas de suministro, las calificaciones ASG, el riesgo clim\u00e1tico y la comunicaci\u00f3n responsable.<\/p>\n
\u00bfEs la consultor\u00eda ESG una buena oportunidad profesional?<\/h2>\n
La consultor\u00eda ESG puede ser una gran oportunidad profesional porque muchas empresas necesitan ayuda con la regulaci\u00f3n, la estrategia, la informaci\u00f3n, la acci\u00f3n clim\u00e1tica, la transparencia de la cadena de suministro y las expectativas de las partes interesadas.<\/p>\n
Los consultores que combinan los conocimientos t\u00e9cnicos con la capacidad de aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica pueden crear un valor significativo para los clientes.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 competencias necesitan los consultores ESG?<\/h2>\n
Los consultores de ESG necesitan conocimientos sobre normativa, capacidad de an\u00e1lisis de datos, dotes de comunicaci\u00f3n, experiencia en la participaci\u00f3n de las partes interesadas, capacidad de gesti\u00f3n de proyectos y comprensi\u00f3n de c\u00f3mo afecta la sostenibilidad a la estrategia empresarial.<\/p>\n
Tambi\u00e9n deben saber traducir requisitos complejos en acciones pr\u00e1cticas para los distintos departamentos.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo pueden los consultores ESG reducir el riesgo de lavado verde?<\/h2>\n
Los consultores pueden reducir el riesgo de lavado verde revisando las alegaciones medioambientales, comprobando las pruebas, mejorando los procesos internos de aprobaci\u00f3n, formando a los equipos de marketing y ayudando a los clientes a utilizar un lenguaje espec\u00edfico, preciso y verificable.<\/p>\n
Refuerce sus habilidades de consultor\u00eda ESG<\/h1>\n