{"id":15976,"date":"2026-03-10T14:48:17","date_gmt":"2026-03-10T11:48:17","guid":{"rendered":"https:\/\/cse-net.org\/?p=15976"},"modified":"2026-03-10T14:48:17","modified_gmt":"2026-03-10T11:48:17","slug":"esg-strategy-shipping-companies","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cse-net.org\/es\/esg-strategy-shipping-companies\/","title":{"rendered":"Estrategia ESG para empresas navieras: Gu\u00eda ESG Mar\u00edtima"},"content":{"rendered":"<h2>Estrategia ESG para empresas navieras: Marcos, normativas y buenas pr\u00e1cticas<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Introducci\u00f3n a la estrategia ESG en el transporte mar\u00edtimo<\/h3>\n<p>Las pr\u00e1cticas medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG) est\u00e1n transformando r\u00e1pidamente el sector mar\u00edtimo mundial. Lo que empez\u00f3 como iniciativas voluntarias de sostenibilidad se ha convertido en un requisito estrat\u00e9gico impulsado por reguladores, inversores y propietarios de la carga.<\/p>\n<p>El transporte mar\u00edtimo internacional es responsable de aproximadamente 2-3% de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero, seg\u00fan la Organizaci\u00f3n Mar\u00edtima Internacional (OMI). Como consecuencia, el sector se enfrenta a una presi\u00f3n cada vez mayor para reducir las emisiones y mejorar la transparencia operativa.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Entre los principales motores normativos y financieros figuran:<\/h3>\n<ul>\n<li>Objetivos de descarbonizaci\u00f3n de la OMI, con el objetivo de emisiones netas cero en torno a 2050<\/li>\n<li>Reglamentos sobre el \u00cdndice de Eficiencia Energ\u00e9tica de los Buques Existentes (EEXI) y el Indicador de Intensidad de Carbono (ICI)<\/li>\n<li>Ampliaci\u00f3n del R\u00e9gimen Comunitario de Comercio de Derechos de Emisi\u00f3n (RCCDE) al transporte mar\u00edtimo<\/li>\n<li>Exigencias de sostenibilidad de los prestamistas a trav\u00e9s de los Principios Poseid\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Debido a esta evoluci\u00f3n, la ASG ya no se considera un ejercicio de relaciones p\u00fablicas. Por el contrario, se est\u00e1 convirtiendo en una estrategia empresarial fundamental que influye en las decisiones de inversi\u00f3n, las operaciones de los buques y la gobernanza empresarial.<\/p>\n<p>Las empresas navieras que aplican programas ESG estructurados suelen obtener un mejor acceso a la financiaci\u00f3n, una mayor eficiencia operativa y relaciones m\u00e1s s\u00f3lidas con fletadores e inversores.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Beneficios de la estrategia ESG para las navieras<\/h2>\n<p>Una estrategia ESG bien dise\u00f1ada puede crear ventajas operativas y financieras cuantificables para las organizaciones mar\u00edtimas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Mejor acceso a la financiaci\u00f3n<\/h3>\n<p>Los prestamistas mar\u00edtimos eval\u00faan cada vez m\u00e1s el comportamiento medioambiental a la hora de financiar buques o la ampliaci\u00f3n de la flota. Los principales bancos que participan en los Principios Poseid\u00f3n eval\u00faan si las carteras de buques se ajustan a los objetivos clim\u00e1ticos de la OMI.<\/p>\n<p>Las empresas que demuestren unos buenos resultados en materia de ASG pueden beneficiarse de unas condiciones de pr\u00e9stamo m\u00e1s favorables y de un mejor acceso al capital.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Mayor credibilidad ante los fletadores<\/h3>\n<p>Los grandes propietarios de cargamentos y los comerciantes de materias primas est\u00e1n integrando la sostenibilidad en sus cadenas de suministro. Los fletadores prefieren cada vez m\u00e1s socios navieros que puedan comunicar datos sobre emisiones y demostrar su responsabilidad medioambiental.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Mejora de la eficacia operativa<\/h3>\n<p>El control del consumo de combustible, la eficiencia de los viajes y las emisiones revela a menudo oportunidades para optimizar las rutas, reducir los costes de combustible y mejorar el rendimiento de la flota.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Mejor gesti\u00f3n del riesgo<\/h3>\n<p>Los marcos ESG ayudan a identificar los riesgos normativos, medioambientales y operativos antes de que provoquen da\u00f1os financieros o de reputaci\u00f3n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Mayor reputaci\u00f3n en los mercados mundiales<\/h3>\n<p>Los informes transparentes y las pr\u00e1cticas de gobernanza responsable generan confianza entre los inversores, los reguladores, los propietarios de la carga y las partes interesadas del sector mar\u00edtimo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Pasos pr\u00e1cticos para crear una estrategia ESG<\/h2>\n<p>Desarrollar una estrategia de sostenibilidad requiere un planteamiento estructurado y basado en datos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Paso 1: Identificar a las principales partes interesadas<\/h3>\n<p>Las compa\u00f1\u00edas navieras deben comprometerse con:<\/p>\n<ul>\n<li>Fletadores<\/li>\n<li>Inversores y bancos<\/li>\n<li>Reguladores y sociedades de clasificaci\u00f3n<\/li>\n<li>Tripulantes y sindicatos mar\u00edtimos<\/li>\n<li>Autoridades portuarias y comunidades locales<\/li>\n<\/ul>\n<p>El compromiso de las partes interesadas ayuda a identificar las expectativas en torno al rendimiento medioambiental, las normas de seguridad y la transparencia de la gobernanza.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Paso 2: Evaluaci\u00f3n de la materialidad<\/h3>\n<p>Una evaluaci\u00f3n de la materialidad identifica las cuestiones ASG m\u00e1s relevantes para la empresa.<\/p>\n<p>Para las empresas de transporte mar\u00edtimo, las prioridades habituales son:<\/p>\n<ul>\n<li>Emisiones de gases de efecto invernadero y descarbonizaci\u00f3n<\/li>\n<li>Eficiencia energ\u00e9tica y combustibles alternativos<\/li>\n<li>Bienestar y seguridad de la tripulaci\u00f3n<\/li>\n<li>Prevenci\u00f3n de la contaminaci\u00f3n mar\u00edtima<\/li>\n<li>Gobernanza \u00e9tica y cumplimiento<\/li>\n<\/ul>\n<p>Organizaciones como GRI (Global Reporting Initiative) recomiendan evaluaciones de materialidad para garantizar que la informaci\u00f3n ASG se centre en los riesgos e impactos m\u00e1s significativos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Paso 3: Establecer objetivos de sostenibilidad mensurables<\/h3>\n<p>Las empresas deben establecer objetivos claros y mensurables que se ajusten a los marcos internacionales.<\/p>\n<p>Algunos ejemplos son:<\/p>\n<ul>\n<li>Reducci\u00f3n de la intensidad de carbono de la flota conforme a los objetivos de las ICI de la OMI<\/li>\n<li>Mejora de los indicadores de seguridad, como la frecuencia de lesiones con baja<\/li>\n<li>Mayor transparencia en las cadenas de suministro<\/li>\n<li>Reducir los incidentes medioambientales y los riesgos de contaminaci\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Estos objetivos permiten a las empresas hacer un seguimiento de los avances y demostrar su responsabilidad.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Paso 4: Adaptaci\u00f3n a las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera<\/h3>\n<p>Muchas compa\u00f1\u00edas navieras estructuran la informaci\u00f3n ASG utilizando marcos globales reconocidos, entre los que se incluyen:<\/p>\n<ul>\n<li>GRI (Global Reporting Initiative)<\/li>\n<li>SASB (Consejo de Normas de Contabilidad Sostenible)<\/li>\n<li>Grupo de trabajo sobre divulgaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera relacionada con el clima (TCFD)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Estos marcos mejoran la comparabilidad y ayudan a los inversores a evaluar los resultados en materia de sostenibilidad.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Paso 5: Integrar la ASG en la toma de decisiones empresariales<\/h3>\n<p>Para que la ASG sea eficaz, las consideraciones de sostenibilidad deben integrarse en las decisiones empresariales b\u00e1sicas, entre otras:<\/p>\n<ul>\n<li>Planificaci\u00f3n de inversiones en la flota<\/li>\n<li>Reequipamiento de buques o adopci\u00f3n de combustibles alternativos<\/li>\n<li>Estrategias de eficiencia operativa<\/li>\n<li>Sistemas de gesti\u00f3n de riesgos y cumplimiento<\/li>\n<\/ul>\n<p>Las empresas que integran la ASG en sus estructuras de gobernanza suelen lograr avances m\u00e1s coherentes y mensurables.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Herramientas ESG para empresas navieras Recursos gratuitos<\/h2>\n<p>Varias organizaciones ofrecen orientaci\u00f3n y recursos abiertos:<\/p>\n<ul>\n<li>Directrices de la OMI sobre el control de emisiones<\/li>\n<li>Orientaciones de GRI para la elaboraci\u00f3n de informes de sostenibilidad<\/li>\n<li>Publicaciones sectoriales de DNV y Lloyd's Register<\/li>\n<\/ul>\n<p>Estos recursos pueden ayudar a las empresas a empezar a construir su marco de informaci\u00f3n ASG.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Plataformas ESG de pago<\/h2>\n<p>Las plataformas de software ESG especializadas ofrecen funciones avanzadas como:<\/p>\n<ul>\n<li>Informes de sostenibilidad automatizados<\/li>\n<li>Control de emisiones y contabilidad del carbono<\/li>\n<li>Comparaci\u00f3n con los hom\u00f3logos del sector<\/li>\n<li>Integraci\u00f3n con sistemas de gesti\u00f3n de flotas<\/li>\n<\/ul>\n<p>La plataforma adecuada depende del tama\u00f1o de la empresa, la complejidad de la flota y las obligaciones de informaci\u00f3n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Aplicaciones reales en empresas mar\u00edtimas<\/h2>\n<p>Las principales navieras publican cada vez m\u00e1s informes anuales de sostenibilidad o ASG.<\/p>\n<p>Por ejemplo:<\/p>\n<ol>\n<li>Maersk comunica datos detallados sobre emisiones e invierte mucho en buques ecol\u00f3gicos de metanol.<\/li>\n<li>NYK Line publica m\u00e9tricas ESG que incluyen la seguridad de la tripulaci\u00f3n, la reducci\u00f3n de emisiones y las pr\u00e1cticas de gobernanza.<\/li>\n<li>Hapag-Lloyd integra las m\u00e9tricas ESG en la estrategia corporativa y en los informes para inversores.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Estos informes suelen incluir:<\/p>\n<ul>\n<li>Emisiones de la flota y m\u00e9tricas de eficiencia energ\u00e9tica<\/li>\n<li>Indicadores de seguridad y bienestar de la tripulaci\u00f3n<\/li>\n<li>Estad\u00edsticas sobre diversidad y mano de obra<\/li>\n<li>Estructuras de gobernanza y sistemas de cumplimiento<\/li>\n<\/ul>\n<p>Agencias de calificaci\u00f3n ESG como MSCI, Sustainalytics y CDP eval\u00faan esta informaci\u00f3n. Las calificaciones pueden influir en la confianza de los inversores y en las condiciones de financiaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Esta tendencia demuestra que la sostenibilidad ya no es s\u00f3lo una cuesti\u00f3n medioambiental. Se ha convertido en una prioridad empresarial estrat\u00e9gica que determina la competitividad futura de las empresas navieras.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Preguntas frecuentes<\/h2>\n<h3>\u00bfQu\u00e9 es la estrategia ESG en t\u00e9rminos sencillos?<\/h3>\n<p>Una estrategia ESG es un plan estructurado que ayuda a las empresas a gestionar el impacto medioambiental, la responsabilidad social y las pr\u00e1cticas de gobernanza, mejorando al mismo tiempo la transparencia y los resultados empresariales a largo plazo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>\u00bfCu\u00e1nto tarda la implantaci\u00f3n de la ASG en las navieras?<\/h3>\n<p>Los sistemas iniciales de informaci\u00f3n ESG pueden tardar entre 3 y 12 meses en implantarse, dependiendo del tama\u00f1o de la flota, la complejidad operativa y los sistemas de datos disponibles.<\/p>\n<p>Muchas empresas empiezan con el control de las emisiones y el cumplimiento de la normativa, y luego ampl\u00edan gradualmente la informaci\u00f3n a indicadores de sostenibilidad m\u00e1s amplios.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>\u00bfPor qu\u00e9 es importante la ASG para la financiaci\u00f3n mar\u00edtima?<\/h3>\n<p>Las instituciones financieras exigen cada vez m\u00e1s informaci\u00f3n sobre la alineaci\u00f3n clim\u00e1tica. Iniciativas como los Principios Poseid\u00f3n vinculan las carteras de financiaci\u00f3n de buques a los objetivos de descarbonizaci\u00f3n de la OMI, lo que hace que los resultados ASG sean un factor en las decisiones de pr\u00e9stamo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>\u00bfSon \u00fatiles los conocimientos sobre ESG para los profesionales mar\u00edtimos?<\/h3>\n<p>S\u00ed. Cada vez hay m\u00e1s demanda de profesionales con experiencia en informes de sostenibilidad, normativa mar\u00edtima y estrategia de descarbonizaci\u00f3n en funciones t\u00e9cnicas, de cumplimiento y comerciales.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Empezar a aprender ESG para la industria mar\u00edtima<\/h2>\n<p>Los profesionales del transporte mar\u00edtimo que deseen adquirir conocimientos pr\u00e1cticos sobre ESG pueden desarrollar sus capacidades mediante formaci\u00f3n especializada en sostenibilidad.<\/p>\n<p>En <a href=\"https:\/\/cse-net.org\/es\/trainings\/greece-certified-sustainability-practitioner-program-in-shipping-advanced-edition-2026\/\">Programa para Profesionales Certificados en Sostenibilidad - Edici\u00f3n Avanzada 2026<\/a> cubiertas:<\/p>\n<ul>\n<li>Desarrollo de la estrategia ESG<\/li>\n<li>Calificaciones ASG y expectativas de los inversores<\/li>\n<li>Marcos de informaci\u00f3n sobre sostenibilidad<\/li>\n<li>Planificaci\u00f3n de la descarbonizaci\u00f3n mar\u00edtima<\/li>\n<\/ul>\n<p>Este programa est\u00e1 dise\u00f1ado espec\u00edficamente para profesionales mar\u00edtimos que trabajan en compa\u00f1\u00edas navieras, puertos y servicios mar\u00edtimos.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>ESG Strategy for Shipping Companies: Frameworks, Regulations, and Best Practices &nbsp; Introduction to ESG Strategy in Shipping Environmental, Social, and Governance (ESG) practices are rapidly transforming the global maritime industry. What started as voluntary sustainability initiatives has evolved into a strategic requirement driven by regulators, investors, and cargo owners. International shipping is responsible for approximately [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":15987,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[35,1283,1287,1414,1587,1594,1902,2006,28,34],"tags":[1434,1915,1964,2565,74,580],"class_list":["post-15976","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sustainability-training","category-sustainability-reporting-services","category-external-verification-and-assurance","category-esg-reporting","category-canada","category-esg-investment","category-external-assurance","category-responsible-corporate-communication","category-news","category-sustainability","tag-esg-canada","tag-canadian-sustainability","tag-canadian-companies","tag-sustainability-canada","tag-stakeholder-engagement","tag-esg-reporting"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>ESG Strategy for Shipping Companies: Maritime ESG Guide<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"ESG strategy for shipping companies: learn how maritime firms meet IMO rules, improve ESG ratings, and access sustainable maritime financing.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/cse-net.org\/es\/esg-strategy-shipping-companies\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"ESG Strategy for Shipping Companies: Maritime ESG Guide\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"ESG strategy for shipping companies: learn how maritime firms meet IMO rules, improve ESG ratings, and access sustainable maritime financing.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/cse-net.org\/es\/esg-strategy-shipping-companies\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Center for Sustainbability &amp; Excellence\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/Centre.for.Sustainability.and.Excellence\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-03-10T11:48:17+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/cse-net.org\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/esg-strategy-framework-for-shipping-companies.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"840\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"560\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"cseadm\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@CSE_network\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@CSE_network\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"cseadm\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/cse-net.org\\\/esg-strategy-shipping-companies\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/cse-net.org\\\/esg-strategy-shipping-companies\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"cseadm\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/cse-net.org\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/3615f0465d5060787c50f34130070382\"},\"headline\":\"ESG Strategy for Shipping Companies: Maritime ESG Guide\",\"datePublished\":\"2026-03-10T11:48:17+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/cse-net.org\\\/esg-strategy-shipping-companies\\\/\"},\"wordCount\":1061,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/cse-net.org\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/cse-net.org\\\/esg-strategy-shipping-companies\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/cse-net.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/03\\\/esg-strategy-framework-for-shipping-companies.png\",\"keywords\":[\"ESG Canada\",\"Canadian sustainability\",\"Canadian companies\",\"sustainability Canada\",\"stakeholder engagement\",\"ESG Reporting\"],\"articleSection\":[\"Sustainability Training\",\"Sustainability Reporting Services\",\"External Verification and Assurance\",\"ESG Reporting\",\"Canada\",\"ESG Investment\",\"External Assurance\",\"responsible corporate communication\",\"News\",\"Sustainability\"],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/cse-net.org\\\/esg-strategy-shipping-companies\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/cse-net.org\\\/esg-strategy-shipping-companies\\\/\",\"name\":\"ESG Strategy for Shipping Companies: Maritime ESG Guide\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/cse-net.org\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/cse-net.org\\\/esg-strategy-shipping-companies\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/cse-net.org\\\/esg-strategy-shipping-companies\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/cse-net.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/03\\\/esg-strategy-framework-for-shipping-companies.png\",\"datePublished\":\"2026-03-10T11:48:17+00:00\",\"description\":\"ESG strategy for shipping companies: learn how maritime firms meet IMO rules, improve ESG ratings, and access sustainable maritime financing.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/cse-net.org\\\/esg-strategy-shipping-companies\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/cse-net.org\\\/esg-strategy-shipping-companies\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/cse-net.org\\\/esg-strategy-shipping-companies\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/cse-net.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/03\\\/esg-strategy-framework-for-shipping-companies.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/cse-net.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/03\\\/esg-strategy-framework-for-shipping-companies.png\",\"width\":840,\"height\":560,\"caption\":\"Shipping companies are adopting ESG strategies to reduce emissions, improve governance, and meet regulations such as IMO decarbonization targets and EU ETS requirements.\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/cse-net.org\\\/esg-strategy-shipping-companies\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/cse-net.org\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"ESG Strategy for Shipping Companies: Maritime ESG Guide\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/cse-net.org\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/cse-net.org\\\/\",\"name\":\"Center for Sustainbability & Excellence\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/cse-net.org\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/cse-net.org\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/cse-net.org\\\/#organization\",\"name\":\"CSE\",\"url\":\"https:\\\/\\\/cse-net.org\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/cse-net.org\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/cse-net.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/12\\\/cse-logo-n.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/cse-net.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/12\\\/cse-logo-n.png\",\"width\":1200,\"height\":675,\"caption\":\"CSE\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/cse-net.org\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/Centre.for.Sustainability.and.Excellence\\\/\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/CSE_network\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/in\\\/nikos-avlonas-81ab3410\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.youtube.com\\\/user\\\/CSEorg\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/cse-net.org\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/3615f0465d5060787c50f34130070382\",\"name\":\"cseadm\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/772d54c2c50c66bb1066610c78ec69a846e22fb6547dc313273bc0b2a4bd4429?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/772d54c2c50c66bb1066610c78ec69a846e22fb6547dc313273bc0b2a4bd4429?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/772d54c2c50c66bb1066610c78ec69a846e22fb6547dc313273bc0b2a4bd4429?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"cseadm\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Estrategia ESG para empresas navieras: Gu\u00eda ESG Mar\u00edtima","description":"Estrategia ASG para empresas navieras: aprenda c\u00f3mo las empresas mar\u00edtimas cumplen las normas de la OMI, mejoran sus calificaciones ASG y acceden a financiaci\u00f3n mar\u00edtima sostenible.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/cse-net.org\/es\/esg-strategy-shipping-companies\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"ESG Strategy for Shipping Companies: Maritime ESG Guide","og_description":"ESG strategy for shipping companies: learn how maritime firms meet IMO rules, improve ESG ratings, and access sustainable maritime financing.","og_url":"https:\/\/cse-net.org\/es\/esg-strategy-shipping-companies\/","og_site_name":"Center for Sustainbability &amp; Excellence","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/Centre.for.Sustainability.and.Excellence\/","article_published_time":"2026-03-10T11:48:17+00:00","og_image":[{"width":840,"height":560,"url":"https:\/\/cse-net.org\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/esg-strategy-framework-for-shipping-companies.png","type":"image\/png"}],"author":"cseadm","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@CSE_network","twitter_site":"@CSE_network","twitter_misc":{"Escrito por":"cseadm","Tiempo de lectura":"5 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/cse-net.org\/esg-strategy-shipping-companies\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/cse-net.org\/esg-strategy-shipping-companies\/"},"author":{"name":"cseadm","@id":"https:\/\/cse-net.org\/#\/schema\/person\/3615f0465d5060787c50f34130070382"},"headline":"ESG Strategy for Shipping Companies: Maritime ESG Guide","datePublished":"2026-03-10T11:48:17+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/cse-net.org\/esg-strategy-shipping-companies\/"},"wordCount":1061,"publisher":{"@id":"https:\/\/cse-net.org\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/cse-net.org\/esg-strategy-shipping-companies\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/cse-net.org\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/esg-strategy-framework-for-shipping-companies.png","keywords":["ESG Canada","Canadian sustainability","Canadian companies","sustainability Canada","stakeholder engagement","ESG Reporting"],"articleSection":["Sustainability Training","Sustainability Reporting Services","External Verification and Assurance","ESG Reporting","Canada","ESG Investment","External Assurance","responsible corporate communication","News","Sustainability"],"inLanguage":"es"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/cse-net.org\/esg-strategy-shipping-companies\/","url":"https:\/\/cse-net.org\/esg-strategy-shipping-companies\/","name":"Estrategia ESG para empresas navieras: Gu\u00eda ESG Mar\u00edtima","isPartOf":{"@id":"https:\/\/cse-net.org\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/cse-net.org\/esg-strategy-shipping-companies\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/cse-net.org\/esg-strategy-shipping-companies\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/cse-net.org\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/esg-strategy-framework-for-shipping-companies.png","datePublished":"2026-03-10T11:48:17+00:00","description":"Estrategia ASG para empresas navieras: aprenda c\u00f3mo las empresas mar\u00edtimas cumplen las normas de la OMI, mejoran sus calificaciones ASG y acceden a financiaci\u00f3n mar\u00edtima sostenible.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/cse-net.org\/esg-strategy-shipping-companies\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/cse-net.org\/esg-strategy-shipping-companies\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/cse-net.org\/esg-strategy-shipping-companies\/#primaryimage","url":"https:\/\/cse-net.org\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/esg-strategy-framework-for-shipping-companies.png","contentUrl":"https:\/\/cse-net.org\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/esg-strategy-framework-for-shipping-companies.png","width":840,"height":560,"caption":"Shipping companies are adopting ESG strategies to reduce emissions, improve governance, and meet regulations such as IMO decarbonization targets and EU ETS requirements."},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/cse-net.org\/esg-strategy-shipping-companies\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/cse-net.org\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"ESG Strategy for Shipping Companies: Maritime ESG Guide"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/cse-net.org\/#website","url":"https:\/\/cse-net.org\/","name":"Centro de Sostenibilidad y Excelencia","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/cse-net.org\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/cse-net.org\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/cse-net.org\/#organization","name":"CSE","url":"https:\/\/cse-net.org\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/cse-net.org\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/cse-net.org\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/cse-logo-n.png","contentUrl":"https:\/\/cse-net.org\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/cse-logo-n.png","width":1200,"height":675,"caption":"CSE"},"image":{"@id":"https:\/\/cse-net.org\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/Centre.for.Sustainability.and.Excellence\/","https:\/\/x.com\/CSE_network","https:\/\/www.linkedin.com\/in\/nikos-avlonas-81ab3410\/","https:\/\/www.youtube.com\/user\/CSEorg"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/cse-net.org\/#\/schema\/person\/3615f0465d5060787c50f34130070382","name":"cseadm","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/772d54c2c50c66bb1066610c78ec69a846e22fb6547dc313273bc0b2a4bd4429?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/772d54c2c50c66bb1066610c78ec69a846e22fb6547dc313273bc0b2a4bd4429?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/772d54c2c50c66bb1066610c78ec69a846e22fb6547dc313273bc0b2a4bd4429?s=96&d=mm&r=g","caption":"cseadm"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cse-net.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15976","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cse-net.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cse-net.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cse-net.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cse-net.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15976"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/cse-net.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15976\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15993,"href":"https:\/\/cse-net.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15976\/revisions\/15993"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cse-net.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15987"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cse-net.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15976"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cse-net.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15976"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cse-net.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15976"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}