{"id":14904,"date":"2026-02-16T12:04:58","date_gmt":"2026-02-16T09:04:58","guid":{"rendered":"https:\/\/cse-net.org\/?p=14904"},"modified":"2026-02-16T12:04:58","modified_gmt":"2026-02-16T09:04:58","slug":"esg-capability-in-canada-practical-approach","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cse-net.org\/es\/esg-capability-in-canada-practical-approach\/","title":{"rendered":"Creaci\u00f3n de capacidad ESG en Canad\u00e1: Un enfoque pr\u00e1ctico"},"content":{"rendered":"<h2 data-start=\"403\" data-end=\"440\">\u00bfQu\u00e9 significa realmente \u201ccapacidad ESG\u201d?<\/h2>\n<p data-start=\"442\" data-end=\"775\">Cuando se habla de ESG, a menudo se hace referencia a la informaci\u00f3n. Sin embargo, <strong data-start=\"506\" data-end=\"534\">Capacidad ESG en Canad\u00e1<\/strong> deber\u00eda significar algo m\u00e1s grande. A nivel organizativo, la capacidad ASG es la capacidad repetible de establecer prioridades ASG, traducirlas en decisiones y ofrecer resultados mensurables al tiempo que se cumplen las expectativas de las partes interesadas y de la normativa.<\/p>\n<p data-start=\"777\" data-end=\"827\">En la pr\u00e1ctica, esa capacidad incluye cuatro cosas.<\/p>\n<p data-start=\"829\" data-end=\"1338\">En primer lugar, una gobernanza clara. El Consejo y los directivos definen la supervisi\u00f3n, la responsabilidad y los derechos de decisi\u00f3n.<br data-start=\"933\" data-end=\"936\" \/>En segundo lugar, datos fiables. Los equipos pueden recopilar, validar y explicar las m\u00e9tricas ESG con confianza.<br data-start=\"1028\" data-end=\"1031\" \/>En tercer lugar, procesos integrados. La ASG aparece en la presupuestaci\u00f3n, la contrataci\u00f3n, el riesgo y el dise\u00f1o de productos.<br data-start=\"1125\" data-end=\"1128\" \/>Cuarto, divulgaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n cre\u00edbles. La organizaci\u00f3n puede justificar las afirmaciones y evitar el riesgo de lavado verde, que se ha convertido en un problema de cumplimiento cada vez m\u00e1s agudo en Canad\u00e1.<\/p>\n<h2 data-start=\"1340\" data-end=\"1385\">El contexto canadiense que los dirigentes deben prever<\/h2>\n<p data-start=\"1387\" data-end=\"1464\">El panorama ESG de Canad\u00e1 se est\u00e1 moviendo, aunque parezca desigual desde fuera.<\/p>\n<p data-start=\"1466\" data-end=\"1732\">Para las normas de informaci\u00f3n sobre sostenibilidad, el <a href=\"https:\/\/www.esgtoday.com\/canadas-cssb-releases-ifrs-based-sustainability-and-climate-reporting-standards\">Consejo Canadiense de Normas de Sostenibilidad<\/a> publicado <strong data-start=\"1559\" data-end=\"1580\">CSDS 1 y CSDS 2<\/strong> en diciembre de 2024, en consonancia con la base de referencia de las NIIF S1 y S2 del ISSB, con modificaciones canadienses y exenciones transitorias.<\/p>\n<p data-start=\"1734\" data-end=\"2018\">En cuanto al riesgo clim\u00e1tico en los servicios financieros, la directriz B-15 de la OSFI establece las expectativas de gesti\u00f3n del riesgo clim\u00e1tico para las instituciones financieras reguladas a nivel federal. Las actualizaciones de 2025 adaptaron a\u00fan m\u00e1s las directrices a las normas canadienses de sostenibilidad.<\/p>\n<p data-start=\"2020\" data-end=\"2278\">Al mismo tiempo, los reguladores de valores han dado muestras de cautela. En abril de 2025, la CSA anunci\u00f3 una pausa en la elaboraci\u00f3n de una nueva norma de divulgaci\u00f3n obligatoria sobre el clima, alegando la necesidad de apoyar a los emisores en medio de los acontecimientos mundiales.<\/p>\n<p data-start=\"2280\" data-end=\"2557\">Luego est\u00e1 el riesgo de comercializaci\u00f3n. Las enmiendas a la Ley de Competencia a\u00f1adieron nuevas disposiciones sobre lavado verde que exigen una justificaci\u00f3n adecuada de las alegaciones medioambientales, y la Oficina de Competencia public\u00f3 directrices en junio de 2025 para apoyar el cumplimiento.<\/p>\n<p data-start=\"2559\" data-end=\"2752\">En conjunto, <strong data-start=\"2575\" data-end=\"2603\">Capacidad ESG en Canad\u00e1<\/strong> ahora necesita tanto preparaci\u00f3n como agilidad. Se necesitan sistemas lo bastante potentes para informar y gestionar el riesgo, pero tambi\u00e9n se necesita criterio para sortear la incertidumbre.<\/p>\n<h2 data-start=\"2754\" data-end=\"2814\">Las competencias necesarias en todas las funciones y niveles de responsabilidad<\/h2>\n<p data-start=\"2816\" data-end=\"2898\">La capacidad ESG no reside en un departamento. Se extiende por toda la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p data-start=\"2900\" data-end=\"3080\"><strong data-start=\"2900\" data-end=\"2921\">Consejo de Administraci\u00f3n y C-suite<\/strong><br data-start=\"2921\" data-end=\"2924\" \/>Necesitan conocimientos sobre ASG, juicio de materialidad y supervisi\u00f3n del riesgo. Tambi\u00e9n deben vincular las compensaciones ASG a la estrategia, la asignaci\u00f3n de capital y los incentivos.<\/p>\n<p data-start=\"3082\" data-end=\"3382\"><strong data-start=\"3082\" data-end=\"3108\">Equipos financieros y de riesgos<\/strong><br data-start=\"3108\" data-end=\"3111\" \/>Necesitan controles m\u00e1s estrictos en torno a los datos ASG, el planteamiento de escenarios y la capacidad de explicar c\u00f3mo afectan los factores de sostenibilidad a las empresas. <a href=\"https:\/\/www.osfi-bsif.gc.ca\/en\/guidance\/guidance-library\/osfi-issues-final-guideline-b-15-responds-consultation-feedback\">riesgo financiero<\/a> y rendimiento. Esto es a\u00fan m\u00e1s importante en el marco de las expectativas de riesgo clim\u00e1tico en los sectores regulados.<\/p>\n<p data-start=\"3384\" data-end=\"3619\"><strong data-start=\"3384\" data-end=\"3415\">Operaciones y cadena de suministro<\/strong><br data-start=\"3415\" data-end=\"3418\" \/>Necesitan conocimientos pr\u00e1cticos sobre descarbonizaci\u00f3n, eficiencia energ\u00e9tica y de los recursos, y m\u00e9todos de participaci\u00f3n de los proveedores. Tambi\u00e9n necesitan rutinas de mejora, para que las acciones ASG no se conviertan en proyectos puntuales.<\/p>\n<p data-start=\"3621\" data-end=\"3892\"><strong data-start=\"3621\" data-end=\"3646\">Equipos de recursos humanos y formaci\u00f3n<\/strong><br data-start=\"3646\" data-end=\"3649\" \/>Necesitan gesti\u00f3n del cambio, mapeo de capacidades y formas de integrar los comportamientos ASG en las funciones, la formaci\u00f3n y las evaluaciones del rendimiento. El impulso m\u00e1s amplio de Canad\u00e1 a los empleos sostenibles tambi\u00e9n refuerza la agenda de competencias.<\/p>\n<p data-start=\"3894\" data-end=\"4129\"><strong data-start=\"3894\" data-end=\"3935\">Asuntos jur\u00eddicos, cumplimiento y comunicaci\u00f3n<\/strong><br data-start=\"3935\" data-end=\"3938\" \/>Necesitan disciplina en la justificaci\u00f3n de las reclamaciones y procesos de revisi\u00f3n m\u00e1s s\u00f3lidos para <a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/en\/competition-bureau\/news\/2025\/06\/competition-bureau-issues-final-guidelines-regarding-environmental-claims.html\">declaraciones de sostenibilidad<\/a>, sobre todo a medida que aumenta el riesgo de que se aplique el \"lavado verde\".<\/p>\n<p data-start=\"4131\" data-end=\"4278\">En todas estas funciones, el denominador com\u00fan es la ejecuci\u00f3n. Muchas organizaciones pueden redactar una pol\u00edtica. Menos pueden ejecutar ESG como un sistema empresarial gestionado.<\/p>\n<h2 data-start=\"4280\" data-end=\"4339\">Por qu\u00e9 la educaci\u00f3n estructurada acelera la creaci\u00f3n de capacidades<\/h2>\n<p data-start=\"4341\" data-end=\"4528\">La contrataci\u00f3n de un especialista en ESG no crear\u00e1 <strong data-start=\"4383\" data-end=\"4411\">Capacidad ESG en Canad\u00e1<\/strong>. A\u00fan puede hacerlo, pero tambi\u00e9n necesita una formaci\u00f3n estructurada que llegue a m\u00faltiples funciones y niveles de antig\u00fcedad.<\/p>\n<p data-start=\"4530\" data-end=\"4838\">Los programas estructurados ayudan porque crean un lenguaje compartido. Tambi\u00e9n comprimen la curva de aprendizaje al combinar normas, casos y herramientas en una secuencia coherente. Esto es importante en Canad\u00e1, donde las empresas se enfrentan tanto a normas emergentes como a se\u00f1ales cambiantes de reglamentaci\u00f3n.<\/p>\n<p data-start=\"4840\" data-end=\"5074\">La educaci\u00f3n tambi\u00e9n contribuye al desarrollo de la mano de obra. Los estudios canadienses sobre competencias ecol\u00f3gicas ponen de relieve las tendencias de la demanda y las lagunas formativas, lo que sugiere que muchos empleadores necesitan v\u00edas m\u00e1s r\u00e1pidas para adquirir competencias.<\/p>\n<h2 data-start=\"5076\" data-end=\"5112\">Beneficios cuantificables de los que se puede hacer un seguimiento<\/h2>\n<p data-start=\"5114\" data-end=\"5174\">La justificaci\u00f3n econ\u00f3mica resulta m\u00e1s clara cuando se miden los resultados.<\/p>\n<p data-start=\"5176\" data-end=\"5394\"><strong data-start=\"5176\" data-end=\"5199\">Menor exposici\u00f3n al riesgo<\/strong><br data-start=\"5199\" data-end=\"5202\" \/>Una mejor identificaci\u00f3n de los riesgos clim\u00e1ticos y ASG mejora la calidad de las decisiones. En los sectores regulados, la adaptaci\u00f3n a las directrices tambi\u00e9n puede reducir las fricciones de supervisi\u00f3n.<\/p>\n<p data-start=\"5396\" data-end=\"5594\"><strong data-start=\"5396\" data-end=\"5444\">Mayor preparaci\u00f3n y credibilidad de los informes<\/strong><br data-start=\"5444\" data-end=\"5447\" \/>A medida que las normas de seguridad de la informaci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n dan forma a las expectativas, unos sistemas m\u00e1s s\u00f3lidos reducen las repeticiones y mejoran la confianza en la informaci\u00f3n.<\/p>\n<p data-start=\"5596\" data-end=\"5842\"><strong data-start=\"5596\" data-end=\"5642\">Reducci\u00f3n del \"lavado verde\" y del riesgo para la reputaci\u00f3n<\/strong><br data-start=\"5642\" data-end=\"5645\" \/>Unos procesos de justificaci\u00f3n claros protegen a los equipos de marketing y a los ejecutivos. Esto es m\u00e1s importante tras los cambios en la Ley de Competencia y las directrices de la Oficina de Competencia.<\/p>\n<p data-start=\"5844\" data-end=\"6015\"><strong data-start=\"5844\" data-end=\"5882\">Ahorro operativo y resistencia<\/strong><br data-start=\"5882\" data-end=\"5885\" \/>Cuando los planes de ESG se centran en la energ\u00eda, los materiales y las mejoras de procesos, puede vincular las acciones a la reducci\u00f3n de costes, continuidad y riesgos.<\/p>\n<p data-start=\"6017\" data-end=\"6172\">Puede hacer un seguimiento de estos beneficios a trav\u00e9s de indicadores clave de rendimiento (KPI) como los resultados de auditor\u00edas sobre datos ESG, la cobertura de proveedores, la intensidad energ\u00e9tica, los incidentes y la duraci\u00f3n del ciclo de revisi\u00f3n de reclamaciones.<\/p>\n<h2 data-start=\"6017\" data-end=\"6172\">C\u00f3mo el programa 2026 del CSE convierte el aprendizaje en acci\u00f3n<\/h2>\n<p>Si su objetivo es <strong data-start=\"6244\" data-end=\"6272\">Capacidad ESG en Canad\u00e1<\/strong>, Sin embargo, la mayor laguna suele ser la misma: las organizaciones aprenden conceptos, pero no se van con un plan factible.<\/p>\n<p data-start=\"6387\" data-end=\"6865\"><a href=\"https:\/\/cse-net.org\/es\/trainings\/canada-sustainability-esg-course-26-cohort1\/\">CANADA | Programa para Profesionales Certificados en Sostenibilidad (ESG), Edici\u00f3n Avanzada 2026<\/a> tiene por objeto colmar esa laguna. Un resultado clave es <strong data-start=\"6454\" data-end=\"6524\">la elaboraci\u00f3n de un plan de acci\u00f3n pr\u00e1ctico de dos a\u00f1os para la sostenibilidad<\/strong>, para que los directivos se vayan con una hoja de ruta personalizada que puedan aplicar inmediatamente. El programa tambi\u00e9n sit\u00faa la estrategia y los informes ESG en el contexto de los marcos legislativos canadienses y mundiales, lo que ayuda a los equipos a conectar la ejecuci\u00f3n diaria con las expectativas cambiantes.<\/p>\n<p data-start=\"6867\" data-end=\"7110\">Este enfoque de plan bienal es importante porque la capacidad se construye a trav\u00e9s de ciclos. Se establecen prioridades, se asignan responsables, se aplican, se miden y se mejoran. Luego se repite. A lo largo del tiempo, <strong data-start=\"7043\" data-end=\"7071\">Capacidad ESG en Canad\u00e1<\/strong> se convierte en parte del funcionamiento de la empresa.<\/p>\n<p data-start=\"6867\" data-end=\"7110\">","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>What \u201cESG capability\u201d really means When people talk about ESG, they often mean reporting. However, ESG capability in Canada should mean something bigger. At the organizational level, ESG capability is the repeatable ability to set ESG priorities, translate them into decisions, and deliver measurable outcomes while meeting stakeholder and regulatory expectations. 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