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Por qué el momento es decisivo para la doble materialidad
La doble materialidad se ha convertido en un elemento vital de la sostenibilidad y la estrategia ESG en la UE. Examina tanto la forma en que las cuestiones medioambientales y sociales afectan a una empresa como la forma en que la empresa repercute en la sociedad y el medio ambiente. Este enfoque, arraigado en la Directiva sobre Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD), va más allá del riesgo financiero. Según TechTargetLa doble materialidad proporciona una visión más completa de la creación de valor en el panorama ASG.
Con la entrada en vigor de las DRSC, la cuestión que se plantean las empresas ya no es si deben realizar una doble evaluación de la importancia relativa, sino cuándo.
El reloj reglamentario sigue corriendo
Las DRSC obligan a las grandes empresas con sede en la UE, así como a las filiales de empresas de fuera de la UE con operaciones significativas en Europa, a cumplirlas a partir de 2025 utilizando datos de 2024. Esto ha convertido la doble evaluación de la materialidad no solo en una buena práctica, sino en un requisito legal.
Como señala el Comisión EuropeaLa competitividad sostenible depende de cómo integren las empresas las dimensiones medioambiental y social en sus estrategias. Si se retrasa la evaluación, se corre el riesgo de incumplir la normativa y de tener consecuencias para la reputación de la empresa.
Mientras tanto, Bruegel subraya que el marco de las finanzas sostenibles en la UE necesita una puesta a punto, especialmente en la forma en que se procesan y divulgan los datos ASG. Una doble evaluación de la materialidad bien ejecutada contribuye a ello aportando transparencia, mejorando la rendición de cuentas y garantizando decisiones de inversión informadas.
Fuente: Bruegel a partir de documentos de la Comisión Europea. Nota: SFDR = Sustainable Finance Disclosure Regulation; UCITS = Undertakings for Collective Investments in Transferable Securities; MiFID = Market In Financial Instruments Directive; AIFMD = Alternative Investment Fund Managers Directive; CSDDD = Corporate Sustainability Due Diligence Directive; CSRD = Corporate Sustainability Reporting Directive; ESRS = European Sustainability Reporting Standards.
"La normativa avanza más rápido que nunca. Empezar pronto significa no tener que ponerse al día", afirma Nikos Avlonas, fundador del Centro para la Sostenibilidad y la Excelencia (CSE).
Momentos estratégicos para lanzar una doble evaluación de la materialidad
Saber cuál es el momento adecuado es crucial. Lo ideal es que las empresas integren la doble materialidad durante:
- Ciclos anuales de información.
- Revisión de estrategias o fijación de objetivos.
- Fusiones, adquisiciones o ampliaciones.
- Desarrollo de productos con implicaciones ESG.
- Procesos de participación de las partes interesadas.
Estas ventanas permiten a las empresas alinear los conocimientos ASG con objetivos operativos y estratégicos más amplios. Bruegel subraya la necesidad de coherencia normativa y mayor fiabilidad de los datos en el entorno ESG de la UE, retos que los primeros en adoptar la doble materialidad pueden abordar de forma proactiva.
Por qué merece la pena la adopción temprana
Actuar a tiempo ofrece ventajas estratégicas y competitivas:
- Identifique los riesgos ASG antes de que se agraven.
- Mejorar los sistemas internos y la calidad de los informes.
- Generar confianza entre los inversores y las partes interesadas.
- Reforzar la resistencia de las empresas a largo plazo.
Según Inmersión en ESGLos primeros en adoptar la doble materialidad muestran unos resultados más sólidos en materia de ASG, una mejor alineación con los inversores y una mayor innovación.
Ejemplo real: El viaje de la doble materialidad de ION
Un ejemplo convincente de actuación oportuna es el caso de ION, el emblemático fabricante griego de chocolate. Desde hace más de 85 años, ION es sinónimo de chocolate. Generaciones enteras han asociado la marca a la alegría y el placer. Sin embargo, ION también reconoció la necesidad de hacer evolucionar su negocio de forma responsable en consonancia con las expectativas mundiales de sostenibilidad.
Con el apoyo del CSE, el ION llevó a cabo un completo doble evaluación de la materialidad para ajustarse a los requisitos del CSRD y el ESRS. El proceso ayudó a ION a evaluar el impacto del cambio climático en las cadenas de suministro de cacao, valorar el uso de energía en la producción y comprender las expectativas de la comunidad.
La actuación temprana de ION situó a la empresa por delante de sus competidores y reforzó su credibilidad como marca de legado comprometida con las generaciones futuras. Su evaluación sirvió de base para establecer objetivos de sostenibilidad mensurables y acordes con los valores de las partes interesadas.
¿Qué pasa si esperas?
Retrasar su evaluación podría tener graves inconvenientes:
- Aportaciones incompletas o apresuradas de las partes interesadas.
- Incoherencias en los datos.
- Desajuste con el CSRD y el ESRS.
- Sanciones y daños a la reputación.
En Análisis del Paquete Bruegel Omnibus subraya el riesgo de debilitar los marcos ASG cuando las organizaciones pasan por alto las evaluaciones oportunas.
Las partes interesadas esperan ahora transparencia y rigor. El incumplimiento no solo afecta al cumplimiento, sino también a la credibilidad de la marca.
Formación que ayuda: Programa para profesionales certificados en sostenibilidad (ESG) del CSE
Si su equipo carece de experiencia en ESG, el apoyo es crucial. En Programa para Profesionales Certificados en Sostenibilidad (ESG) Edición Avanzada 2025 ofrece orientaciones prácticas sobre la realización de evaluaciones de doble materialidad, la alineación con el CSRD y la aplicación del ESRS.
Este programa de entrenamiento de alto impacto ofrece:
- Herramientas y marcos prácticos de doble materialidad.
- Estudios de casos reales y perspectivas normativas.
- Guía paso a paso para integrar la ASG en las estrategias básicas.
Como aparece en Reuters Eventos 2025Los principales expertos subrayan que la educación y la formación serán los motores clave del cumplimiento y la innovación.
Puntos principales de acción
Para tener éxito en el panorama actual de la ESG:
- Utilice la planificación anual o las auditorías como trampolín para duplicar la materialidad.
- Actúe pronto para evitar incumplimientos e informes precipitados.
- Utilizar los comentarios de las partes interesadas para impulsar una alineación ESG significativa.
- Perfeccione a su equipo mediante una formación creíble como el curso CSE Europe.
El mejor momento para realizar una doble evaluación de materialidad es ahora. Con el CSRD ya en marcha y las expectativas en aumento, una acción temprana genera confianza, revela nuevas oportunidades y garantiza el cumplimiento.
Al inscribirse en el CSE Europe Curso de sostenibilidad y ESGLos profesionales del sector obtienen herramientas y conocimientos especializados, así como una ventaja certificada. No espere a que aumente la presión: dé hoy el primer paso hacia la resiliencia y el valor sostenible.
