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En 2025, el mundo de la consultoría de sostenibilidad exige algo más que buenas intenciones: requiere el dominio de habilidades ESG críticas que impulsen una verdadera transformación empresarial. A medida que evolucionan las normativas y crecen las expectativas de las partes interesadas, los consultores deben dotarse de conocimientos avanzados para guiar a las organizaciones a través del laberinto ASG.
Este artículo explora las principales competencias ESG para que los consultores sigan siendo competitivos y tengan impacto en 2025. Desde las evaluaciones de Doble Materialidad hasta la contabilidad de emisiones de Alcance 3, estas competencias son esenciales para los consultores que aspiran a crear valor sostenible para los clientes. También destacaremos cómo el Certified Sustainability (ESG) Practitioner Program de CSE cultiva de forma única estas habilidades para una consultoría práctica y orientada a resultados.
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Doble materialidad: El nuevo prisma de la estrategia ASG
Por qué es importante
El concepto de doble materialidad es fundamental para la estrategia ESG contemporánea. Va más allá de la materialidad financiera tradicional al examinar no solo cómo influyen las cuestiones de sostenibilidad en los resultados financieros de una empresa, sino también cómo afectan sus actividades a la sociedad y al medio ambiente.
Esta doble perspectiva es incrustado en la Directiva de la UE sobre Informes de Sostenibilidad Empresarial (CSRD) y las ESRS (Normas Europeas de Información sobre Sostenibilidad). Las empresas de todo el mundo se están ajustando a este marco para anticiparse al escrutinio de los inversores y la normativa.
Papel del consultor
Los consultores deben dominar las metodologías para realizar evaluaciones de doble materialidad, identificando los riesgos y oportunidades ASG tanto desde el punto de vista financiero como del impacto. Esto permite a los clientes priorizar las acciones que se ajustan a las preocupaciones de las partes interesadas y a las expectativas normativas.
Cómo ayuda la ESI
El programa CSE Certified ESG Practitioner ofrece formación práctica sobre la doble evaluación de la materialidad, equipando a los participantes con herramientas para mapear los temas materiales de ESG utilizando enfoques cualitativos y cuantitativos. Esto garantiza que los consultores puedan ofrecer marcos de análisis de materialidad a medida para clientes de todos los sectores.
Ejemplo de consultoría real
En un reciente encargo de consultoría, una empresa minorista europea se asoció con consultores de ESG para aplicar una doble evaluación de materialidad en el marco del CSRD. A través de este proceso, la empresa descubrió que su cadena de suministro textil planteaba importantes riesgos medioambientales, que antes se pasaban por alto en las evaluaciones financieras. Esta información impulsó la creación de un programa de sostenibilidad de proveedores, que dio lugar a una reducción de 15% del impacto medioambiental en dos años.
Retos y dificultades
- Identificar erróneamente lo que es "importante" para las partes interesadas puede conducir a prioridades equivocadas y a estrategias ESG débiles.
- Las empresas pueden tener dificultades para alinear los sistemas de datos internos para captar tanto el impacto financiero como el social, especialmente en mercados diversos.
- Sin la participación activa de las partes interesadas, las evaluaciones pueden resultar excesivamente teóricas y desconectadas de los riesgos y oportunidades del mundo real.
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Emisiones de Alcance 3: Transparencia en la cadena de suministro
Por qué es importante
Emisiones de alcance 3, representando a indirectas a lo largo de la cadena de valor, a menudo suponen la mayor parte de la huella de carbono de una empresa. Medir y reducir el Alcance 3 es fundamental para alcanzar objetivos Net Zero creíbles y cumplir las expectativas de descarbonización de la cadena de suministro.
Marcos como el GHG Protocol e iniciativas como la SBTi (Science Based Targets initiative) han aumentado la responsabilidad de las empresas en relación con las emisiones de Alcance 3, lo que hace de este un ámbito muy demandado para la consultoría.
Papel del consultor
Para prestar un apoyo eficaz a los clientes, los consultores deben desarrollar competencias en:
- Asignación de categorías de Alcance 3
- Recopilación de datos en cadenas de suministro complejas
- Aplicación de los factores de emisión
- Integración de soluciones informáticas de contabilidad del carbono
Cómo ayuda la ESI
El programa de CSE ofrece formación práctica sobre medición y gestión de emisiones de Alcance 3, incorporando las últimas normas y herramientas. Los participantes adquieren conocimientos sobre el establecimiento de estrategias de reducción alineadas con las vías Net Zero, garantizando que puedan guiar a las empresas en la navegación por los retos de la cadena de suministro.
Ejemplo de consultoría real
Un fabricante mundial de productos electrónicos buscó apoyo de consultoría ESG para abordar sus emisiones de Alcance 3, que representaban 85% de su huella de carbono total. Mediante el mapeo de la cadena de suministro y la modelización de los factores de emisión, los consultores identificaron a los 20 proveedores que más contribuían a las emisiones. Al implicar a estos proveedores en métodos de producción más limpios, el cliente logró una reducción de 12% en las emisiones de Alcance 3 en 18 meses, un hito clave en su viaje hacia el Objetivo Cero.
Retos y dificultades
- La recopilación de datos sigue siendo un obstáculo importante, especialmente en el caso de los proveedores de nivel 2 y 3, donde la visibilidad es limitada.
- Las diferencias regionales en los factores de emisión pueden dar lugar a cálculos incoherentes o inexactos.
- Si no adoptan plataformas digitales de contabilidad del carbono, las empresas corren el riesgo de basarse en metodologías obsoletas o incompletas que podrían socavar los compromisos de Red Cero.
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Normas de información ESG: GRI, SASB y más allá
Por qué es importante
La transparencia y coherencia de los informes ASG son esenciales para la confianza de los inversores, el cumplimiento de la normativa y la reputación de la marca. Normas como:
- GRI (Global Reporting Initiative): Ampliamente utilizado para divulgar información sobre sostenibilidad
- SASB (Consejo de Normas de Contabilidad Sostenible): Centrado en factores ASG importantes desde el punto de vista financiero
- TCFD (Grupo de trabajo sobre divulgación de información financiera relacionada con el clima): Para la información sobre riesgos climáticos
- ESRS: Las nuevas normas de la CDS están dando forma a la información empresarial en todo el mundo.
Papel del consultor
Los consultores deben seguir siendo expertos en la navegación por estos marcos, asesorando a los clientes sobre las normas más apropiadas para su sector y jurisdicción. También deben apoyar la integración de los datos ASG en los informes anuales, las comunicaciones a los inversores y los compromisos con las partes interesadas.
Cómo ayuda la ESI
El programa ESG Practitioner de CSE ofrece módulos completos sobre GRI, SASB, TCFD y ESRS, proporcionando a los consultores una comprensión comparativa para diseñar estrategias de información eficaces. Los estudios de casos reales ilustran cómo las empresas están aplicando estas normas para mejorar la transparencia y la confianza de las partes interesadas.
Retos y dificultades
- La superposición de marcos puede crear fatiga informativa y confusión en las organizaciones.
- Un seguimiento incoherente de los datos puede comprometer la credibilidad de los informes publicados.
- Una información mal alineada puede no satisfacer ni los requisitos normativos ni las expectativas de los inversores, exponiendo a las empresas a riesgos para su reputación.
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Mejora de las calificaciones ESG: Mejorar la percepción del mercado
Por qué es importante
Las calificaciones ESG de agencias como MSCI, Sustainalyticsy ISS ESG influyen en las decisiones de los inversores y en el acceso al capital. Unas malas calificaciones pueden dificultar la valoración de una empresa en el mercado, mientras que unos buenos resultados en materia de ASG atraen a fondos y asociaciones centrados en la ASG.
Papel del consultor
Los asesores desempeñan un papel fundamental en:
- Análisis de las actuales metodologías de calificación ESG
- Identificación de lagunas en la información y las prácticas
- Elaboración de planes de acción para mejorar las calificaciones
- Comparación con los homólogos del sector
Cómo ayuda la ESI
CSEofrece orientación exclusiva sobre cómo funcionan las calificaciones ESG y cómo mejorarlas sistemáticamente. Los participantes aprenden a interpretar los criterios de calificación y a aplicar las mejoras sociales, medioambientales y de gobernanza que permiten mejorar la calificación.
Ejemplo de consultoría real
Una empresa energética con una calificación de Sustainalytics a la baja contrató a consultores ESG para auditar sus prácticas medioambientales y de gobernanza. Los consultores recomendaron mejorar la diversidad en los consejos de administración, la información sobre riesgos climáticos y la ética en la cadena de suministro. En el plazo de un año, la empresa mejoró en dos niveles su calificación ASG, lo que contribuyó a garantizar una emisión de bonos verdes por valor de $200 millones.
Retos y dificultades
- Las agencias de calificación ESG tienen metodologías diferentes, lo que dificulta la optimización simultánea de todas las calificaciones.
- Centrarse únicamente en mejorar las calificaciones sin cambios operativos significativos entraña el riesgo de ser acusado de "lavado verde".
- Las incoherencias de los datos en la información ASG pueden dar lugar a penalizaciones injustificadas en la calificación, incluso cuando mejoran los resultados en materia de sostenibilidad.
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La ventaja de la ESI: Habilidades prácticas para el éxito de la consultoría ESG
¿Qué establece el Edición para consultores del Programa para Profesionales Certificados en Sostenibilidad (ESG) de CSE es su enfoque práctico y orientado a la aplicación. A diferencia de los cursos puramente teóricos, CSE:
- Ofertas interacción en directo con expertos y formadores en ESG
- Proporciona herramientas y plantillas para el análisis de materialidad, la contabilidad de alcance 3 y la elaboración de informes ASG
- Incluye acceso a metodologías propias y estudios de casos reales
- Equipa participantes con capacidades de asesoramiento estratégico para la mejora de las calificaciones y la formulación de estrategias ASG
Además, el reconocimiento mundial de CSE y sus más de 20 años de experiencia en consultoría y formación en sostenibilidad la convierten en el recurso de referencia para los profesionales que aspiran a liderar la consultoría ESG.
Reflexiones finales
En un panorama ESG en rápida evolución, el aprendizaje continuo y la actualización de conocimientos no son negociables para los consultores. La intersección de la doble materialidad, las emisiones de alcance 3, las normas de información ASG y la mejora de las calificaciones ASG definen el conjunto de competencias básicas para 2025.
Al inscribirse en el programa Consultores Edición 2025Los consultores del programa Certified Sustainability ESG Practitioner no sólo adquieren conocimientos, sino también la experiencia práctica necesaria para ofrecer a sus clientes resultados medibles en materia de sostenibilidad.
El futuro de la consultoría ESG pertenece a aquellos que pueden combinar la competencia técnica con la visión estratégica, y el camino comienza con el dominio de estas habilidades ESG indispensables.
La consultoría ESG no es un proceso único. Las soluciones deben adaptarse a los retos específicos del sector, los contextos normativos y las prioridades de las partes interesadas. Los consultores deben estar atentos a los errores comunes, como aplicar marcos genéricos sin un análisis profundo o dar prioridad a las calificaciones ASG sobre el impacto real.
