La forma más eficaz de alinearse con las tres principales normas y marcos ESG: ESRS, IFRS y GRI

En el entorno empresarial actual, en rápida evolución, la información sobre ASG ya no es opcional, sino una expectativa. Las condiciones del mercado, determinadas por la incertidumbre económica, el riesgo climático, los cambios normativos y la evolución de los valores de las partes interesadas, han provocado un aumento de los requisitos de divulgación de información ASG en todo el mundo. En el centro de este panorama hay tres grandes marcos que configuran la información sobre sostenibilidad en todas las jurisdicciones y [...] Normas Europeas para la Elaboración de Informes de Sostenibilidad (ESRS), Normas NIIF de divulgación de la sostenibilidad, y el Iniciativa Mundial para la Elaboración de Informes (GRI).

Con áreas que se solapan, ámbitos diferentes y distintos enfoques de las partes interesadas, estas normas pueden parecer desalentadoras. Sin embargo, alinearlas eficazmente ofrece ventajas estratégicas, como eficiencia operativa, mayor transparencia y confianza a largo plazo de las partes interesadas.. He aquí cómo las empresas pueden navegar e integrar con éxito estos marcos.

Por qué es crucial la alineación

Un enfoque ESG fragmentado genera ineficacia, incoherencias en los datos y riesgos de cumplimiento. Por el contrario, una estrategia bien alineada mejora la precisión de los datos, simplifica la elaboración de informes y refuerza su posición en el mercado.

• ESRS representa la norma jurídicamente vinculante de la UE en virtud del Directiva sobre informes de sostenibilidad empresarial (CSRD). Exige el doble de materialidad y la divulgación de información detallada sobre ESG, incluidas las emisiones de Alcance 1-3.
• NIIF S1 y S2emitido por el Consejo Internacional de Normas de Sostenibilidad (ISSB), proporcionan una base de referencia mundial centrada en la materialidad financiera y los riesgos relacionados con el clima.
• Normas GRI ofrecen un marco voluntario impulsado por las partes interesadas que hace hincapié en los amplios impactos de la sostenibilidad, ampliamente adoptado por más de 14.000 organizaciones.

Una alineación adecuada garantiza la coherencia en las comunicaciones a los inversores, los documentos reglamentarios y las divulgaciones voluntarias, mejorando la fiabilidad y la claridad de su narrativa ASG.

Estos marcos no se excluyen mutuamente: cada vez son más interoperables. Por ejemplo, NIIF y GRI están colaborando activamente en la armonización de los principios de divulgación, mientras que GRI y CDP han firmado un nuevo acuerdo para integrar las normas de información medioambiental, aliviando la carga de las empresas.

Hoja de ruta paso a paso para la alineación del marco ESG

Para alinear eficazmente las NIIF, las NIIF y la GRI, las empresas deben adoptar un enfoque estructurado y proactivo. He aquí la estrategia más eficaz en cuatro pasos:

1. Realizar una doble evaluación de la materialidad

La doble materialidad se encuentra en el núcleo del ESRS y tiene cada vez más eco en el enfoque centrado en las partes interesadas del GRI.

• Identificar las cuestiones importantes desde el punto de vista financiero (que afectan al valor de la empresa - clave para las NIIF) y material de impacto (que afectan a la sociedad y al medio ambiente - básico para GRI y ESRS).
• Mapear los temas ESG materiales en los tres marcos para descubrir áreas de solapamiento y divergencia.

2. Determinar la exposición reglamentaria

Comprender qué normas son obligatorio y que son voluntario para su empresa, en función de su geografía y sus operaciones.

• ¿Está establecido en la UE o opera en ella? CSRD/ESRS es obligatorio.
• ¿Operar a escala mundial o acceder a los mercados de capitales? Las NIIF S1/S2 se están adoptando cada vez más en más de 35 jurisdicciones.
• ¿Quiere cumplir las expectativas de las partes interesadas y demostrar su responsabilidad? Las divulgaciones de GRI y CDP son esenciales.

Utilice este paso para desarrollar una matriz de cumplimiento e identificar dónde las normas voluntarias pueden reforzar la información obligatoria.

3. Desarrollar una arquitectura de informes integrados

Establecer un marco centralizado de gobernanza de datos ESG que armonice la información entre ESRS, IFRS y GRI.

• Aproveche las plataformas tecnológicas para agilizar la recopilación de datos, el control de versiones y los flujos de trabajo de elaboración de informes.
• Utilizar la NIIF S1 del ISSB como base para la divulgación financiera y superponer las métricas de impacto del GRI para la relevancia de las partes interesadas.
• Estructure sus informes ESG para reflejar ambos armonización reglamentaria (CSRD/ESRS) y liderazgo en divulgación voluntaria (GRI, CDP, UNSDGs).

4. Supervisar la evolución de la normativa y las colaboraciones

El panorama normativo es dinámico. Manténgase a la vanguardia supervisando activamente los cambios y aprovechando las nuevas asociaciones que fomentan la interoperabilidad.

• Acuerdo GRI-CDP y Asociación NIIF-BID son excelentes ejemplos de convergencia. Aproveche estos avances para agilizar sus tareas de información y acceder a asistencia técnica.
• Garantizar que los procesos de ESG sean flexibles y adaptables a los nuevos mandatos jurisdiccionales (por ejemplo, California y Nueva York CCDAA) y a los cambios impulsados por las partes interesadas.

Implicaciones estratégicas y financieras

Más allá del cumplimiento y la transparencia, la alineación con los marcos ASG también tiene implicaciones reales para la información financiera:

• Valor de los activos y deterioro: Las perturbaciones comerciales y los riesgos climáticos deben reflejarse en los flujos de caja prospectivos según las NIIF y los PCGA británicos.
• Empresa en funcionamiento: Los riesgos ASG (climáticos, geopolíticos, de la cadena de suministro) pueden afectar a las previsiones y provocar incumplimientos de los pactos o divulgaciones.
• Hechos posteriores al balance: Anuncios como nuevos aranceles comerciales o normativas climáticas pueden requerir divulgaciones posteriores al cierre del ejercicio.
• Capitalización de costes: Los cambios de costes inducidos por las tarifas deben reflejarse en los costes de los activos capitalizados.

Como se subraya en las orientaciones de 2025 de la FRC británica, los juicios en torno a estos elementos deben documentarse y divulgarse de forma transparente, en particular cuando los riesgos relacionados con las ASG influyan en las partidas de los estados financieros.

La alineación ESG es más que una obligación de cumplimiento: es un imperativo estratégico. Al integrar los marcos ESRS, IFRS y GRI en un sistema de información cohesionado, las empresas ganan algo más que eficiencia operativa. Este enfoque refuerza la credibilidad ante inversores, reguladores y consumidores. También prepara a las organizaciones para anticiparse y responder mejor a los cambios normativos, al tiempo que mejora la resistencia frente a las perturbaciones macroeconómicas y climáticas.

En un mundo en el que la confianza, la transparencia y la responsabilidad son factores de diferenciación competitiva, alinear eficazmente las normas ASG no sólo es lo correcto, sino lo inteligente. Asista a nuestro próximo Europa | Programa para Profesionales Certificados en Sostenibilidad (ESG), Edición Avanzada 2025, los días 25-26 y 27 de junio para navegar y alinear los principales marcos ESG - ESRS, IFRS y GRI - en medio de las crecientes exigencias normativas. Ofrece la visión estratégica y las herramientas prácticas necesarias para impulsar el cumplimiento, fomentar la confianza de las partes interesadas y mejorar la resiliencia empresarial a largo plazo.