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Qué esperar de un plan de acción
Ha dedicado tiempo a realizar una formación de tres días sobre sostenibilidad digital. Entiende el valor de una comprensión más profunda de la Responsabilidad Corporativa, pero ¿qué le proporcionará exactamente la formación?
La mayoría de los profesionales de la ESI afirman que el componente más valioso es el PLAN DE ACCIÓN. Por supuesto, no lo sabrán hasta 3 semanas después de la formación. CSE proporciona una metodología para evaluar el nivel de desarrollo de su empresa en cuanto a disponer de una Estrategia de Sostenibilidad. Repasamos las aplicaciones prácticas de la metodología con estudios de casos, ejercicios y debates basados en décadas de experiencia.
Al final de la formación, los profesionales dispondrán de las herramientas necesarias para idear una Plan de Acción para la Sostenibilidad de dos años para su organización. El Plan de Acción identifica las áreas que ya forman parte de la estrategia de sostenibilidad de la empresa y programa un Evaluación de la materialidad (MA) identificar las preocupaciones de las partes interesadas. Un plan de acción detalla quién tiene que patrocinar el esfuerzo (es decir, identificar a los líderes de la alta dirección), un equipo interinstitucional, el calendario de la evaluación, qué pilares ASG (medioambientales, sociales y de gobernanza) son de mayor importancia y cómo puede la empresa reunir todas estas piezas en un plazo de dos años.
Integral es el MA que ayuda a la empresa a determinar qué Los temas de RSE, las preocupaciones ASG o los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU son los que tienen mayor impacto para la empresa. La AM implica directamente a las partes interesadas que repercuten en la empresa y a las que la empresa afecta a su vez. El resultado es una Informe que contiene el contenido específico de la hoja de ruta estratégica. El informe de retroalimentación incluye los resultados de la participación de las partes interesadas y la evaluación de los ejecutivos de la C-Suite, junto con un Matriz de materialidadpara ayudar a establecer prioridades estratégicas.
Siguiendo el Plan de Acción, tras una evaluación de impacto y los resultados de un análisis de carencias (Riesgos), la empresa puede diseñar iniciativas y objetivos para Medio Ambiente, Comunidades Locales y Productos que aumenten el valor de las partes interesadas, reduzcan el riesgo potencial y mejoren el rendimiento corporativo. El Plan de Acción suele servir como herramienta para dar impulso a los incipientes esfuerzos de sostenibilidad. Con el Plan de Acción, usted se erige en campeón de la sostenibilidad, y puede conseguir ascensos gracias a sus esfuerzos y seguimiento.
Echa un vistazo a la hoja de ruta estratégica para 2020 para el desarrollo de Anderson que que ayudamos a desarrollar en 2018.
Para aprender a completar un Plan de Acción, asista a uno de nuestros próximos Programa para Profesionales Certificados en Sostenibilidad Digital (ESG), Edición Avanzada. Este curso ofrece metodología y herramientas pragmáticas para implantar un programa de sostenibilidad corporativa. Este es el curso práctico para identificar a las partes interesadas, las cuestiones materiales, los objetivos, la aplicación y la elaboración de informes.
