Navegar por las oportunidades únicas para los asesores ESG bajo CSRD y CSDD

En los dos últimos años se ha intensificado el debate en torno a las estrategias medioambientales, sociales y de gobernanza (ASG). Mientras que en Europa y Asia la ASG sigue ocupando un lugar central en las agendas de las empresas y las inversiones, en regiones como Estados Unidos el término se ha politizado cada vez más, dando lugar a lo que ahora se conoce como el "debate de la gobernanza". "Contragolpe ESG".

Para los asesores, consultores y formadores de ESG, este cambio supone tanto riesgo como oportunidad. Por un lado, las empresas pueden dudar en utilizar públicamente la terminología ASG, preocupadas por las consecuencias políticas o para su reputación. Por otra, Los requisitos normativos, las expectativas de los inversores y las demandas de las partes interesadas en torno a la sostenibilidad siguen creciendo..

Según un Informe Morningstar 2024Las entradas mundiales en fondos sostenibles superaron los 2.000 millones de euros. $300 mil millonesIncluso en medio de una reacción negativa en Estados Unidos, lo que indica que la ASG como práctica está evolucionando, no retrocediendo.

Para los asesores que entienden este cambio, hay una oportunidad única para guiar a las organizaciones a través del ruido y hacia una integración ESG significativa y mensurable.

Comprender las oportunidades relacionadas con la actual legislación europea sobre ESG

La oposición a la ASG está determinada por una convergencia de dinámicas políticas, económicas y de reputación:

A pesar de este rechazo, se acelera la acción reguladorano se ralentiza. El Directiva de la UE sobre informes de sostenibilidad empresarial (CSRD) y Norma California sobre el clima ejemplifican cómo las expectativas ASG se están integrando en los marcos jurídicos.

"El contragolpe no está frenando la ESG, sino empujándola a evolucionar hacia algo más sólido, transparente y alineado con la creación de valor a largo plazo", señala Fiona Reynolds, antiguo Director General de los Principios de Inversión Responsable (PRI) de la ONU.

Por qué los asesores ESG son más importantes que nunca

En el clima actual, Las organizaciones ya no buscan eslóganes o relaciones públicas, sino una orientación estratégica y técnicamente sólida.. Ahora se espera que los asesores de ESG:

• Realice doble evaluación de la materialidad en consonancia con las normas del CSRD y de la Global Reporting Initiative (GRI).
• Desarrollar estrategias del carbono con base científicaincluyendo el seguimiento de las emisiones de Alcance 3.
• Refuerce diligencia debida en la cadena de suministro, en consonancia con leyes como la Directiva de la UE sobre la diligencia debida en la cadena de suministro.
• Mejorar Calificaciones ASG y calidad de la información mantener la confianza de los inversores y el acceso al capital.
• Integrar la ASG en principal estrategia empresarial-no como una iniciativa aislada, sino como un motor de valor.

Por este motivo, la ESI ha creado un Plan de Afiliación de gran éxito. Por ejemplo, un consultor ESG afiliado a CSE en Asia, que trabajaba con una marca multinacional de bienes de consumo, dirigió con éxito un proyecto de mapeo de Alcance 3 que ayudó al cliente a identificar $20M en mejoras de la eficiencia de la cadena de suministro-demostrando cómo la ESG puede generar impacto y rentabilidad.

Este cambio señala un demanda de profesionales de ESG que aporten conocimiento global, experiencia técnica y fluidez normativa-muy lejos de los enfoques del pasado basados en casillas de verificación.

Están surgiendo tres oportunidades clave:

1. Asesoramiento basado en el cumplimiento

La presión reguladora aumenta en todo el mundo. Desde el CSRD en Europa hasta la próxima NIIF Normas de divulgación de la sostenibilidad y Normas climáticas de la SEClas empresas necesitan ayuda para convertir la complejidad en una estrategia viable.

Los asesores que pueden interpretar y aplicar estos marcos en evolución se vuelven indispensables, especialmente a medida que las empresas preparan las divulgaciones obligatorias en 2025-2026.

2. Experiencia contra el lavado verde

Las estrategias ESG actuales deben ir más allá de la ambición y convertirse en compromisos basados en pruebas. Los asesores pueden diferenciarse ayudando a los clientes:

• Establecer objetivos claros y mensurables
• Construya hojas de ruta ESG verificables
• Vincular las declaraciones ESG a resultados auditables

Un estudio de McKinsey descubrió que las empresas con una sólida gobernanza de los datos ASG superan a sus homólogas en un 10-15% en confianza de los inversores y resistencia de la marca.

3. Creación de valor más allá del cumplimiento

La normativa proporciona una base de referencia. La verdadera ventaja competitiva reside en enmarcar la ASG en la innovación, la gestión del riesgo y la creación de valor a largo plazo.-no como ideología.

Investigación de BlackRock muestra sistemáticamente que las carteras alineadas con la ASG obtienen mejores resultados en periodos volátiles.

Aumentar la resiliencia en el asesoramiento ESG

Prosperar en esta nueva era de la ASG exige algo más que competencia técnica: requiere adaptabilidad, perspectiva global y aprendizaje continuo. Para seguir siendo competitivos, los asesores deben:

• Comprometerse con la formación continua: Los marcos ESG (por ejemplo, GRI, SASB, TCFD, ESRS) evolucionan rápidamente. Programas como el Advanced Certificación ESG Practitioner proporcionar una formación pertinente y actualizada.
• Aprovechar los conocimientos intersectoriales: Adaptar los planteamientos ASG a los distintos sectores -energía, finanzas, comercio minorista, fabricación- añade valor estratégico.
• Pensar globalmente: Mientras que en Estados Unidos destaca la reacción contra la ASG, la demanda sigue siendo fuerte en Europa, Asia y América Latina. Los asesores que adoptan una perspectiva global pueden ofrecer mayor profundidad y agilidad.

Cómo apoya el CSE a los asesores ESG

Para ayudar a los profesionales de la sostenibilidad a prosperar en este panorama en evolución, el Centro para la Sostenibilidad y la Excelencia (CSE) ofrece la Programa de afiliación de consultores y formadores-una iniciativa mundialmente reconocida que combina credibilidad, herramientas y oportunidades de crecimiento. Los afiliados se benefician de:

• Credibilidad mundial y reconocimiento de marca: Asóciese con una organización galardonada en la que confían 90% de las 500 empresas de Fortune de todo el mundo.

• Acceso a contenidos y herramientas de categoría mundial: Utilice los programas de formación, las plantillas de consultoría y las metodologías de ESG acreditadas y patentadas por CSE, ahorrando años de desarrollo.

• Nuevas oportunidades de ingresos: Obtenga importantes ingresos a través de los derechos de formación, las referencias de consultoría y los servicios de certificación especializados.

• Desarrollo profesional continuo: Reciba actualizaciones continuas sobre normativa, orientación estratégica y apoyo de expertos para mejorar su práctica en materia de ASG.

• Marketing dedicado y soporte de red: Gane visibilidad a través de la marca compartida, la asistencia promocional y el acceso a la comunidad mundial de afiliados de CSE.

• Impacto significativo: Contribuir a acelerar la adopción de la sostenibilidad en todos los sectores, ayudando a los clientes a convertir la ASG en un verdadero motor de la resiliencia empresarial y la creación de valor.

Los consultores afiliados a la ESI ya están teniendo un impacto mensurable en todo el mundo. Empresas Fortune 500La Comisión Europea apoya a los gobiernos, las administraciones públicas y las organizaciones sin ánimo de lucro en sus estrategias de sostenibilidad, cumplimiento e innovación.

Ahora es el momento de posicionarse como un líder ESG de confianza. Únase al Programa de Afiliación de CSE y convierta los retos actuales de sostenibilidad en las oportunidades de negocio del mañana.

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