Spanish 
French 
English 
En Canadá, los derechos de los pueblos indígenas y los principios ASG se han vuelto inseparables. Hoy en día, las empresas que operan en los sectores de la energía, la minería, las infraestructuras, las finanzas y la industria manufacturera deben integrar los derechos de los indígenas en la gobernanza, la estrategia y los informes ASG. Este cambio no es simbólico. Afecta directamente a la aprobación de proyectos, la confianza de los inversores, las condiciones de financiación y el valor a largo plazo.
Aunque algunas organizaciones todavía tratan el compromiso indígena como un requisito de cumplimiento, los líderes con visión de futuro entienden algo diferente. Los derechos indígenas conforman ahora la credibilidad y la resistencia de la estrategia ESG en Canadá.
Panorama jurídico y político
El marco jurídico canadiense sienta unas bases claras. La obligación federal de consultar exige un compromiso significativo cuando la actividad empresarial pueda afectar a los derechos de los aborígenes o de los tratados. Las directrices gubernamentales hacen hincapié en el establecimiento de relaciones, la transparencia y el diálogo de buena fe.
Además, la aplicación por parte de Canadá de la Declaración de las Naciones Unidas sobre los Derechos de los Pueblos Indígenas incluye un Plan de Acción federal para 2023-2028. Este plan refuerza las expectativas de participación, asociación y responsabilidad en todos los sectores.
En consecuencia, los líderes de ESG deben tratar los derechos de los indígenas como una cuestión de gobernanza estructural más que como una función de relaciones comunitarias.
Más allá de la consulta por casillas
El Consentimiento Libre, Previo e Informado suele crear ansiedad en los consejos de administración. Algunos ejecutivos lo malinterpretan como un mecanismo de veto. Sin embargo, la interpretación jurídica canadiense hace hincapié en una sólida consulta y negociación encaminadas a alcanzar un acuerdo.
En términos prácticos, la integración de los derechos indígenas en ESG en Canadá requiere que las empresas
- Participar desde el principio, antes de tomar las decisiones finales sobre el diseño
- Asignar tiempo y recursos suficientes
- Respetar las estructuras de gobierno comunitarias
- Documentar cómo influye el compromiso en los resultados
Cuando las organizaciones abordan los derechos de los indígenas de forma estratégica, reducen los conflictos y refuerzan las asociaciones a largo plazo.
Por qué los derechos de los indígenas son importantes en los informes ESG
Los inversores exigen ahora información sobre sostenibilidad útil para la toma de decisiones. Las Normas NIIF para la Divulgación de la Sostenibilidad, incluidas las NIIF S1 y S2, establecen una base mundial para informar sobre los riesgos y las oportunidades importantes en materia de sostenibilidad.
En Canadá, los derechos de los indígenas se entrecruzan con múltiples categorías de riesgos materiales:
- Exposición legal y de permisos
- Continuidad operativa
- Coste del capital
- Licencia social y reputación
Por lo tanto, los informes de sostenibilidad deben explicar claramente cómo gestionan las empresas la participación de los indígenas, los impactos sobre los derechos y los compromisos de asociación. Un lenguaje vago ya no satisface a las agencias de calificación ni a los inversores institucionales.
Reconciliación económica y valor compartido
La conversación ha evolucionado. La participación indígena va ahora más allá de la consulta, hacia la propiedad y la asociación económica.
Canadá lanzó el Irograma Indígena de Garantía de Préstamos en febrero de 2025 para apoyar la participación indígena en grandes proyectos.
Al mismo tiempo, Iniciativas autóctonas de conservación del carbono demostrar cómo las comunidades contribuyen directamente a la mitigación del cambio climático y a la protección de la biodiversidad.
Por consiguiente, la integración de los derechos de los indígenas en la ESG refuerza tanto el pilar social como el medioambiental de la estrategia empresarial.
Gobernanza e integración de la cadena de suministro
Una sólida gobernanza ASG requiere la supervisión del consejo de administración y la responsabilidad de los ejecutivos. Las empresas deben integrar las consideraciones indígenas en la gestión del riesgo empresarial, la asignación de capital y las métricas de rendimiento.
Además, la diligencia debida en materia de derechos humanos se extiende a todas las cadenas de suministro. La Ley de Lucha contra el Trabajo Forzoso y el Trabajo Infantil en las Cadenas de Suministro de Canadá refuerza la presentación de informes estructurados sobre identificación y corrección de riesgos.
Aunque se centra en el trabajo forzoso, esta legislación refleja expectativas más amplias en torno a la gestión de los derechos. Por lo tanto, los marcos ESG deben incorporar consideraciones indígenas en los procesos de contratación y supervisión de contratistas.
Crear capacidad real en 2026
Muchos profesionales entienden la teoría ESG, pero tienen dificultades con la aplicación práctica. La integración de los derechos indígenas en la estrategia canadiense de ASG requiere metodologías estructuradas, sensibilización normativa y herramientas de información creíbles.
En CANADA | Programa para Profesionales Certificados en Sostenibilidad (ESG), Edición Avanzada 2026, que tendrá lugar del 16 al 17 de abril y el 20 de abril en sesiones en directo, capacita a los participantes para:
- Adaptar la gobernanza ASG a la evolución de la legislación canadiense
- Realizar evaluaciones de materialidad que incluyan los derechos de los indígenas
- Reforzar los procesos de participación de las partes interesadas
- Mejorar la preparación para las calificaciones ESG
- Traducir la estrategia en divulgación mensurable
Los profesionales que adquieren esta experiencia posicionan a sus organizaciones para una resistencia y credibilidad a largo plazo.
Reflexión final
En Canadá, los derechos de los indígenas y la ASG definen ahora el liderazgo empresarial. Las empresas que integran los derechos, la colaboración y la transparencia en los marcos de gobernanza generan una confianza duradera. Las que tratan la participación de los indígenas como un trámite se arriesgan a sufrir reveses estratégicos.
La integración de los derechos indígenas en la ESG no es temporal. Representa un cambio permanente en el modo en que el rendimiento empresarial, la responsabilidad y la reconciliación se entrecruzan en la economía canadiense.
