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La doble materialidad ya no es sólo un concepto normativo europeo. Se está convirtiendo en un requisito práctico para muchas organizaciones canadienses que operan en los mercados mundiales. A medida que aumentan las expectativas de sostenibilidad, los profesionales de ESG en Canadá deben entender cómo la doble materialidad afecta a la presentación de informes, la estrategia y la gestión de riesgos.
La doble materialidad evalúa tanto el impacto de las cuestiones de sostenibilidad en los resultados financieros de una empresa como el impacto de sus actividades en la sociedad y el medio ambiente. Estas dos perspectivas juntas redefinen lo que se considera material en los informes ESG modernos.
Por qué es importante la doble materialidad en Canadá
Canadá no impone actualmente la doble materialidad en su normativa nacional. Sin embargo, esto no significa que las empresas canadienses puedan ignorarla. Muchas ya se enfrentan a obligaciones indirectas a través de la normativa de la UE, los inversores globales y las cadenas de valor internacionales.
En virtud de la Directiva de la Comisión Europea sobre la elaboración de informes de sostenibilidad empresarial (CSRD), las empresas no pertenecientes a la UE con una actividad significativa en la UE deben aplicar la doble materialidad. Esto incluye a las empresas canadienses con filiales, empresas cotizadas o clientes importantes en la UE. En consecuencia, los equipos de sostenibilidad reciben cada vez más solicitudes de datos alineados con la CSRD, incluso cuando la legislación canadiense no los exige explícitamente.
Al mismo tiempo, los inversores institucionales y los prestamistas esperan información que refleje tanto el riesgo financiero como el impacto en el mundo real. La materialidad financiera por sí sola ya no satisface las expectativas mundiales en materia de ESG.
Comprender las dos dimensiones de la doble materialidad
Impacto Materialidad
La materialidad del impacto examina cómo afecta una empresa al medio ambiente y a la sociedad. Esto incluye las emisiones, el uso del agua, la biodiversidad, las condiciones laborales y el impacto en la comunidad. En Canadá, esta dimensión es especialmente relevante para sectores como la energía, la minería, la silvicultura, la agricultura y el transporte.
En la práctica, una empresa minera canadiense puede tener que evaluar los impactos sobre los ecosistemas locales y las comunidades indígenas como parte de su flujo de trabajo de información ASG. Aunque estos impactos no afecten inmediatamente a los resultados financieros, siguen siendo materiales según los principios de materialidad de los impactos.
Materialidad financiera
La materialidad financiera se centra en cómo afectan las cuestiones de sostenibilidad a los resultados financieros de una empresa y a su viabilidad a largo plazo. Los riesgos de la transición climática, los riesgos climáticos físicos, los cambios normativos y las alteraciones de la cadena de suministro entran en esta categoría.
Por ejemplo, las políticas de fijación de precios del carbono, los fenómenos meteorológicos extremos o los cambios en los requisitos comerciales pueden afectar directamente a los exportadores y fabricantes canadienses. Estos riesgos deben evaluarse junto con los factores financieros tradicionales, en consonancia con las orientaciones de la ISSB y las Normas de Sostenibilidad de las NIIF.
Cuando la doble materialidad se convierte en operativa
La doble materialidad pasa de la teoría a la realidad cuando las empresas interactúan con los mercados internacionales.
Una situación habitual es la de un exportador canadiense que suministra a fabricantes de la UE. Aunque es posible que la normativa canadiense no exija la doble materialidad, los clientes de la UE a menudo solicitan datos alineados con el CSRD sobre emisiones de Alcance 3, prácticas laborales y riesgos de la cadena de suministro. En las evaluaciones y divulgaciones, los equipos de sostenibilidad deben responder utilizando la lógica de la doble materialidad para seguir siendo competitivos.
Aquí es donde muchas organizaciones canadienses primer encuentro con la doble materialidad en la práctica.
Cómo funciona una doble evaluación de la materialidad
Aunque las metodologías varían, la mayoría de las evaluaciones de doble materialidad siguen una estructura similar en los informes y los compromisos de asesoramiento en materia de ASG en el mundo real:
Identificar los temas ASG en todas las operaciones y en toda la cadena de valor
Implicar a las partes interesadas internas y externas, incluidos proveedores y clientes
Evaluar la gravedad del impacto junto con el riesgo financiero y la oportunidad
Validar los resultados, documentar las hipótesis e integrar las conclusiones en la estrategia y los informes.
Este enfoque estructurado ayuda a las organizaciones a cumplir las expectativas de la DSRG, al tiempo que refuerza la gobernanza y la toma de decisiones.
Principales retos para las organizaciones canadienses
Muchas empresas canadienses tienen dificultades para aplicar la doble materialidad de forma coherente. Los problemas más comunes son la escasa experiencia interna, la fragmentación de los datos y la falta de claridad entre los equipos de sostenibilidad, finanzas y riesgos.
En la práctica, los profesionales de ESG a menudo tienen dificultades para alinear las evaluaciones de impacto con el análisis de riesgos financieros o para traducir los impactos cualitativos en conocimientos útiles para la toma de decisiones. Sin procesos claros, las evaluaciones corren el riesgo de convertirse en ejercicios de cumplimiento en lugar de herramientas estratégicas.
Cómo la doble materialidad refuerza la estrategia ASG
Cuando se aplica correctamente, la doble materialidad mejora la claridad estratégica. Ayuda a las organizaciones a priorizar los temas ASG, anticiparse al riesgo normativo y responder con confianza a las expectativas de los inversores. También favorece una supervisión más sólida al vincular los impactos de la sostenibilidad a la gestión del riesgo empresarial y la planificación financiera.
Para los profesionales canadienses de la sostenibilidad, esta capacidad define cada vez más su carrera. Los empleadores buscan ahora profesionales capaces de aplicar marcos globales, implicar a las partes interesadas y respaldar auditorías y divulgaciones con datos creíbles.
La creciente demanda de competencias en ESG en Canadá
El mercado laboral canadiense de ESG sigue evolucionando. Los empleadores esperan cada vez más estar familiarizados con la CSRD, la ESRS, la ISSB y la TCFD, incluso cuando la información sigue siendo voluntaria. Las orientaciones de organismos como la Canadian Securities Administrators también señalan las crecientes expectativas en torno a la calidad de la información sobre clima y sostenibilidad.
La doble materialidad se sitúa en el centro de este cambio. Requiere habilidades aplicadas, no solo concienciación.
Preguntas frecuentes
1.¿Qué es la doble materialidad en Canadá?
La doble materialidad en Canadá se refiere a la evaluación tanto de la forma en que las cuestiones ASG afectan a los resultados financieros de una empresa como de la forma en que la empresa repercute en la sociedad y el medio ambiente. Aunque todavía no es obligatoria a nivel nacional, cada vez se exige más debido a la normativa de la UE y a las expectativas de los inversores.
2.¿Es obligatoria la doble materialidad para las empresas canadienses?
La doble materialidad no es obligatoria según la legislación canadiense. Sin embargo, las empresas canadienses que operan en la UE, tienen clientes en la UE o cotizan en bolsa en la UE pueden tener que aplicarla para cumplir con la CSRD y alinearse con las normas internacionales de divulgación de información ASG.
3.¿Por qué es importante la doble materialidad para las carreras ESG en Canadá?
Cada vez se requieren más competencias de doble materialidad en los puestos de ESG. Los profesionales capaces de respaldar evaluaciones, auditorías y divulgaciones sobre el impacto y el riesgo financiero son más competitivos en el cambiante mercado laboral canadiense de la sostenibilidad.
Por qué es importante ahora para Canadá
A medida que aumentan las expectativas globales en materia de ASG, la doble materialidad se está convirtiendo en una competencia básica más que en un requisito de nicho. Para las organizaciones y los profesionales canadienses, la cuestión ya no es si se aplicará la doble materialidad, sino hasta qué punto están preparados para aplicarla en la práctica.
A medida que la doble materialidad pasa de la teoría a los flujos de trabajo ESG diarios, los profesionales necesitan habilidades aplicadas, no sólo concienciación.
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