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La aplicación de las DRSC entra en una fase decisiva en 2026. Tras la adopción de Omnibus I en diciembre de 2025, el periodo de incertidumbre normativa ha terminado para las empresas que permanecen dentro del ámbito de aplicación. Las expectativas son ahora más claras, los plazos están definidos y los informes de sostenibilidad pasan firmemente de la interpretación a la ejecución.
Para las grandes organizaciones cubiertas por los umbrales revisados del CSRD, 2026 ya no consiste en preparar conceptos o redactar políticas. Se trata de crear sistemas, producir datos verificados y demostrar el control sobre la información de sostenibilidad con la misma disciplina aplicada a los informes financieros.
Para los gestores de sostenibilidad, la aplicación de los DSRS se convierte en una responsabilidad operativa fundamental.
Cómo funciona la aplicación del DSRS en 2026
Omnibus I ha reducido el ámbito de aplicación de las DRSC, pero también ha aumentado la claridad para las empresas que siguen estando cubiertas. En 2026, estas organizaciones deberán centrarse en ofrecer procesos de elaboración de memorias de sostenibilidad sólidos, repetibles y auditables, en consonancia con las Normas Europeas para la Elaboración de Memorias de Sostenibilidad.
La aplicación de las DRSC se convertirá en un verdadero reto en 2026. Las empresas no serán evaluadas por sus intenciones o ambiciones, sino por la calidad de sus sistemas, controles y datos. Los reguladores, auditores e inversores esperarán coherencia, trazabilidad y credibilidad desde los primeros ciclos de información.
La Directiva sobre memorias de sostenibilidad de las empresas exige a las organizaciones incluidas en su ámbito de aplicación que informen con arreglo al ESRS, lo que incluye una doble materialidad, acuerdos de gobernanza, métricas, objetivos y seguimiento de los avances. La garantía limitada se aplica a la información sobre sostenibilidad, lo que significa que la gobernanza de los datos, la documentación y los controles internos deben establecerse en una fase temprana.
En países como los Países Bajos e Irlanda, las expectativas de cumplimiento son ya elevadas. Los gestores ESG deben asumir que la información sobre sostenibilidad se revisará con un nivel de escrutinio similar al de la información financiera.
La RSE+D ya no es un proyecto paralelo. Se integra en el funcionamiento de las organizaciones.
Ventajas de la aplicación del DSRS para los gestores de la sostenibilidad
Aunque la aplicación de los DSRS aumenta la presión, también genera claros beneficios para los profesionales de la sostenibilidad.
En primer lugar, eleva el papel de la sostenibilidad dentro de la organización. El CSRD sitúa los informes ASG en pie de igualdad con los informes financieros, reforzando la influencia interna y el acceso a los responsables de la toma de decisiones.
En segundo lugar, mejora la calidad y credibilidad de los datos. Los informes ESRS estructurados sustituyen a la información fragmentada y reducen las solicitudes de datos ad hoc por parte de inversores, auditores y reguladores.
En tercer lugar, favorece el desarrollo profesional. La experiencia práctica en la aplicación de DRSC y SESR se está convirtiendo rápidamente en una de las competencias más demandadas en materia de ESG en toda Europa.
Por último, ayuda a las organizaciones a gestionar los riesgos y oportunidades con mayor eficacia. Las evaluaciones dobles de la materialidad y los parámetros normalizados permiten tomar mejores decisiones estratégicas y mantener debates más informados en los consejos de administración.
Medidas prácticas para la aplicación del DSRS en 2026
El éxito de la aplicación de las DRSC depende de una actuación temprana y estructurada.
- Empiece por finalizar una sólida evaluación doble de la materialidad. Documente claramente la metodología, los umbrales, las hipótesis y los resultados. Garantizar la validación por parte de la alta dirección y la supervisión del consejo.
- A continuación, asigne los requisitos del ESRS a los propietarios de los datos internos. Los responsables de sostenibilidad deben coordinarse estrechamente con los departamentos de finanzas, recursos humanos, compras, jurídico y operaciones para garantizar la responsabilidad de cada divulgación.
- A continuación, establezca procesos de recogida y control de datos. Abandone las hojas de cálculo informales y las soluciones manuales. Céntrese en la repetibilidad, la trazabilidad y la preparación para la auditoría, reconociendo que la garantía limitada sigue requiriendo controles internos sólidos.
- Por último, alinee las estructuras de gobierno. Defina claramente las funciones, las vías de escalonamiento y las responsabilidades de la dirección y el consejo de administración. La aplicación de los DSRC tiene éxito cuando la gobernanza es explícita y no implícita.
Errores comunes en la implantación de los CSRD que hay que evitar
Muchas organizaciones tratan el CSRD como una mejora de los informes. Este enfoque crea riesgos más adelante. El CSRD es un marco regulador, no un ejercicio de comunicación.
Otro error común es retrasar la preparación para el aseguramiento. Los controles de datos deficientes aumentan los costes de corrección y la presión durante las revisiones de garantía. Los gestores de sostenibilidad que se anticipan a estos retos refuerzan la credibilidad y reducen el riesgo de entrega en 2026.
También es importante reconocer que, aunque en Omnibus I no se adoptarán NERS sectoriales, se sigue esperando que las empresas apliquen las NERS de forma proporcional a su sector, tamaño y perfil de riesgo.
Aplicaciones reales de los CSRD en la práctica
En la práctica, la RSCDE modifica el funcionamiento de las organizaciones.
Las grandes empresas de la UE están integrando las métricas de sostenibilidad en la gestión del riesgo empresarial y los sistemas de control interno. Los equipos de contratación están adaptando las solicitudes de datos a los proveedores a los requisitos del ESRS, respetando al mismo tiempo los límites de información sobre la cadena de valor introducidos en Omnibus I. Los consejos de administración están recibiendo cuadros de mando estructurados sobre sostenibilidad junto con los informes financieros, respaldados por metodologías y controles documentados.
Estos cambios requieren gestores de sostenibilidad que comprendan tanto el contenido como los mecanismos de aplicación de la ASG. Aquí es donde la formación específica resulta esencial.
Las empresas que ya no entran en el ámbito de aplicación de la DSRSC pueden seguir sufriendo la presión de los inversores, los clientes y la cadena de suministro. Para estas organizaciones, las próximas normas voluntarias de la UE sobre informes de sostenibilidad desempeñarán un papel importante a la hora de mantener la transparencia y la credibilidad.
Preguntas más frecuentes sobre la aplicación del CSRD
¿Qué es la DSRG en términos sencillos?
El CSRD es un marco normativo de la UE que obliga a las grandes empresas a presentar información normalizada y auditable sobre sostenibilidad que abarque temas medioambientales, sociales y de gobernanza.
¿Cuánto tiempo se tarda en aprender a implantar el CSRD?
La mayoría de los profesionales necesitan varias semanas de formación estructurada y práctica para comprender los requisitos del SESR, la doble materialidad y la mecánica de aplicación.
¿Merece la pena la experiencia en RSCDE para el crecimiento profesional?
Sí. Las capacidades de aplicación de los DSRG son muy valoradas en toda Europa y cada vez más necesarias para los altos cargos en materia de ESG y sostenibilidad.
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La Directiva marcará la elaboración de informes de sostenibilidad en Europa durante la próxima década. Para los gestores ESG de las organizaciones cubiertas, la cuestión no es si se aplica la CSRD, sino la eficacia con que puede aplicarse.
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Sobre el autor
Este artículo ha sido elaborado por expertos en contenidos de sostenibilidad del CSE, basándose en la experiencia de organismos reguladores de la UE como la Comisión Europea, el EFRAG y las directrices de aplicación de las Normas Europeas para la Elaboración de Informes de Sostenibilidad (ESRS). El contenido refleja la experiencia práctica con la alineación con las NRS, las evaluaciones de doble materialidad y la gobernanza de los datos ESG. Ha sido revisado por profesionales certificados en ASG con conocimientos prácticos de los marcos de elaboración de informes de sostenibilidad en múltiples sectores en Europa.
